一体化财务供应链研究——基于年富供应链

随着企业供应链的快速发展和不断完善,一体化特征越来越明显,财务供应链在企业经营管理中发挥的作用也越来越明显。本文基于年富供应链的一体化财务供应链的服务模式,对其进行了分析研究,并结合一体化财务供应链的实际运作,对一体化财务供应链解决方案进行了深入的探讨研究。     

一体化财务供应链研究--基于年富供应链

随着企业供应链的快速发展和不断完善,一体化特征越来越明显,财务供应链在企业经营管理中发挥的作用也越来越明显。本文基于年富供应链的一体化财务供应链的服务模式,对其进行了分析研究,并结合一体化财务供应链的实际运作,对一体化财务供应链解决方案进行了深入的探讨研究。     

浅析管理者如何提升财务决策背后的预见力

全球经济一体化趋势加快,越来越多国内大型企业或企业集团已经或正在进行全球产业布局或全球供应链的布局.在这种趋势下,单纯依靠相对静态的财务决策方法显然容易让正在走出国门的企业在财务决策上出现误判甚至埋下巨大隐患.如何有效的避免财务决策出现误判?笔者认为提升管理者尤其是财务管理者在财务决策背后的预见力是解决问题的关键.     

汇丰贸易及供应链业务

深入了解财务供应链管理这并非只是管理营运资本及支付流程那么简单汇丰贸易及供应链业务财务供应链管理(Financial Supply Chain Management)不是一个新的概念。由于越来越多的大型企业着手探索改善营运资本管理、减少成本的方法,在这种形式下,不仅对这些大型企业,而且对他们的供应商来说,财务供应链已成为一片包含巨大商机的领域,但在这个领域内,却少有人涉足。     

优化财务供应链创造价值

过去,企业主要通过管理实物供应链来节约成本和提高效率的目的。如今越来越多的企业认识到优化财务供应链管理对公司的意义。今年在信贷紧缩的背景下,很多企业供应商和经销商都面临资金短缺的压力,此时正是优化财务供应链创造价值的契机。     

从财务监管和内控角度看医院全面供应链管理

在我国当前社会经济不断发展的情况下,人们对于医疗方面的需求也在不断提高,基于这种社会现象,医院方面为了人们提供更好的医疗服务,满足人们对医疗系统要求的不断提升,购进了越来越多先进的医疗精密仪器.并且关于仪器以及基础设施等方面的投资,已经成为了大多数医院资金投入最大的一个部分,因此,关于如何对这些方面从财务的角度实现医院的全面供应链管理,就成了当前医院管理中共同面临的一个问题,现代医院管理的趋势是事业单位企业化管理,必须兼顾效率.本文通过对当前医院在供应链管理中存在的问题进行具体分析,并且针对如何进一步从财务监管以及内控的方面,实现对医院全面供应链的管理提出了相应的建议,以期促进医院更好的发展.     

浅谈供应链管理在企业中的应用

随着现代社会经济的发展,企业对于供应链以及供应链管理的应用也越来越普遍,而且越来越被重视。本文结合企业实际,就供应链管理的计划制定、供应链的构建、合格供应商的选择、供应链流程的改造,以及供应链管理的绩效评估等几个方面,对供应链在企业中的应用进行了阐述。     

供应链金融:背景、创新与概念界定

供应链金融作为一项被国内外商业银行广泛关注的创新业务,不但给商业银行带来了新的市场和盈利模式,而且由于其有效地降低了供应链管理的成本而日益受到企业界的重视。本文从供应链金融业务发展的实体经济背景入手,讨论了从财务供应链管理向供应链金融业务的演变过程,并且对供应链金融的内涵与外延给予了学理上的界定。     

财务供应链管理的财务流程优化研究探析

本文通过财务供应链管理的分析,得出了新形势的财务流程,也就是指财务供应链管理的财务流程优化,它主要包含一个平台和五种作用。新形势的财务流程为企业的动态性展现了一个全新的探讨方向和研究方向。     

企业内控管理与财务风险防范探讨

随着世界经济一体化进程的不断加快,中国也逐渐融入世界经济圈内,自从入世以来,企业的经营和发展面临着更加复杂的国内外环境,竞争也越来越激烈,中国众多企业也曾受到了来自于国际金融危机的威胁。在这样风云变幻的情势下,企业要想获得长远、稳定发展就要加强对自身的管理,从内部财务控制制度到财务风险的防范等方面加强管理,这对于抵御外来风险具有十分重要意义。本文分析了企业的内控管理以及财务风险防范。     

深入了解财务供应链管理——这交非只是管理营运资本及支付流程那么简单

财务供应链管理（Financial Supply Chain Management）不是一个新的概念。由于越来越多的大型企业着手探索改善营运资本管理、减少成本的方法，在这种形式下，不仅对这些大型企业，而且对他们的供应商来说，财务供应链已成为一片包含巨大商机的领域，但在这个领域内，却少有人涉足。     

集团公司财务风险管理及其对策

在经济全球化迅速发展的时代背景下,公司之间的竞争越来越激烈,导致公司的财务状况也面临着许多难以预见的风险。因此,实现财务风险集成管理是集团公司确保财务安全、实现财务风险管理协同整合效应的基础条件。所谓的财务风险集成管理一种整体的、全局性的和动态性的财务风险管理体制。它的导向和目标是以集团公司整体发展战略和财务管理,综合运用各种管理方法和信息技术手段,在财务风险管理中应用集成管理的思想,将风险管理理念、财务风险管理目标、财务风险管理过程和风险管理组织一体化。     

论民族地区企业财务业务一体化

民族地区企业为迎接新经济挑战、提高市场响应速度、提升核心竞争力,要采用先进管理理念和技术。财务业务一体化就是典型的代表。本文论述了财务业务一体化的含义和民族地区企业财务业务一体化的现状,分析了民族地区企业财务业务一体化系统的应用效果,提出了民族地区企业财务业务一体化的设计思路。     

我国商业银行财务风险来源和防范

随着我国经济一体化、金融全球化进程的推进.我国金融市场不断发展,竞争越来越激烈,商业银行不得不涉足更复杂的一些领域.使得商业银行面临的财务风险越来越复杂和多样化.本文针对我国商业银行所面临的财务风险和产生的原因提出了相应的防范措施.     

动态供应链管控主导的企业物资管理模式

由于经济迅速发展,经济一体化不断加快,供应链管理的理念逐渐获得了人们的广泛关注和认识。作为优秀的企业必然必要具有其各自独特的核心竞争力,但是拥有一个有效的供应链是保证其实现竞争优势的一个必然手段。本文主要阐述了动态供应链的结构模式和特点,以及动态供应链管控主导的企业物资管理模式。旨在为动态供应链在企业物资管理方面提供一定的指导。     

论技术进步、企业创新对供应链管理发展的作用

供应链管理的发展经历了单一企业内部一体化管理、企业间战略性合作伙伴关系的建立以及网络化价值链的协作过程几个阶段。在经济全球化的今天,竞争愈加激烈。现在的竞争已经不仅仅局限于企业之间,而是企业所在供应链的整体的竞争。企业是经济中鲜活的元素,通过不断的创新提升了整个供应链系统的效率。而在这一过程中,技术的进步提供了有力支撑。     

关于国内企业引入财务外包模式的探讨

随着全球经济一体化和专业化分工进程的加速,财务外包作为一种能够为企业简化管理、降低成本的管理模式,越来越多的被企业所青睐,成为企业战略的重要组成部分。然而对比西方国家发展较快的财务外包行业,国内的外包市场还处于起步阶段。本文结合国内外财务外包的发展现状,以财务外包的模式和优势为切入点,探究国内企业在财务外包过程中的问题,并据之提出相关建议。     

财务业务一体化实施策略研究

随着信息技术的发展,以及人们对会计信息准确性与及时性的要求越来越高,我国企业开始逐渐实施财务业务一体化,将企业的业务流程、财务会计流程以及管理流程进行有机的融合,实现企业业务信息、会计信息等的零障碍传递,这无疑对提高企业的管理效率与管理人员决策的科学性有着重要的推动作用.财务业务一体化是近几年我国企业实施管理信息化的一个重要体现,众所周知,每一次技术的变革,都会带来企业生产方式、管理方式等的重要变化,在互联网技术高速发展的今天,带给企业的变化便是实现管理的信息化,实现企业所有信息的快速且准确的传递.因此实施财务业务一体化是企业紧跟时代发展潮流所必不可少的发展策略.本文就将针对财务业务一体化的实施策略展开重点研究,提出关于企业如何实现财务业务一体化的相关策略.     

企业财务共享模式下的业财一体化探讨

经济的高速发展加剧了市场的竞争程度,企业财务与业务的边界愈发模糊,业财一体化趋势越来越明显,企业开始越来越重视内部管理效率的提高,而数字网络科技的进步和大数据时代的到来,则为企业提供了更多的选择途径,越来越多的企业开始采用财务共享的管理模式,以求降低运营成本、提高管理效率、实现企业价值创造。相较于传统财务核算模式,财务共享将企业财务核算职能进行剥离并集中至财务共享中心,企业的管理模式、组织结构、财务核算流程都发生了较大变化,本文对企业财务共享模式下的业财一体化进行了探讨,指出存在的问题并提出相应优化方案,以期为更多企业提供有益借鉴。     

关于信息化背景下企业财务业务一体化的思考

经济的迅猛发展以及信息化的逐渐深入,都要求企业尽快步入财务业务一体化的征程,因此,笔者分析了目前的经济形势和财务业务一体化建立的必要性以及建立的原则性,最后提出了怎么样建设财务业务一体化的策略。