财险企业业绩评价与激励机制研究

财险企业是一种比较特殊的企业形式。由于当前大众保险意识不够,导致财险企业在开展业务的过程中遇到很多问题,因此,财险企业必须对其工作人员加强业绩评价,完善相应的激励机制,提高财险企业的经济效益和盈利水平。随着我国市场经济的不断发展和完善,企业建立完善的业绩评价与激励机制是一种趋势,尤其是财险企业作为销售性质比较强的企业,必须加强业绩评价与激励机制,本文对财险企业业绩评价与激励机制存在的问题进行阐述,提出相应的解决措施,从而促进我国财险企业的发展和经济效益的提高。     

公司治理 激励机制与业绩评价

本文强调公司治理、激励机制与业绩评价三者的联系对应关系,分析了在不同的公司治理模式下激励机制与业绩评价的特点和内涵。在此基础上,对当前公司治理的国际趋势及其给激励机制与业绩评价带来的影响做进一步展望。     

基于“结果”“行为”“素质”的经营者业绩评价

应该将“结果”、“行为”、“素质”三种要素综合考虑,才能准确、客观地对经营者业绩进行评价。经营者业绩与企业业绩在评价的内容、评价的主体、评价的客体、评价的目的、业绩的影响因素五个方面存在着显著差异。     

关于经营者业绩评价问题的探讨

一、经营者业绩评价的演变过程 经营者的业绩，指经营者个体业绩，是经营者依据自身知识、能力、经验、关系等素质合理调配企业内外部资源，对企业的生存、发展形成影响和最后结果体现。而业绩评价在不同时期，根据企业生产经营特点及所处的社会经济环境不同，采用了不同的业绩评价方法及指标。从西方发达国家的业绩评价体系的发展来看，业绩评价大致经过三个阶段：成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合指标评价阶段。     

如何选择业绩评价标准──兼论业绩评价在激励机制中的作用

业绩评价标准是设计激励机制的一个基础环节,它不仅影响到激励机制的构建,而且影响到激励机制所带来的后果,影响资源配置。本文对高层经理业绩评价标准选择中的四对矛盾——会计基础与市场基础、财务基础与非财务基础、相对基础与绝对基础、集体基础与个人基础——作了分析,指出业绩评价标准选择过程就是寻求解决排除噪音、所有者和经营者的力量对比、实现战略目标、促进激励机制的健康运作等问题的过程。希望为业绩评价的理论研究开拓思路。     

财会人员工作业绩评价与激励机制研究

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展．许多单位充分认识到财会人员工作的重要性，并运用各种方式对财会人员，工作业绩进行评价，同时，对财会人员工作实施激励，发挥了财会人员工作的积极性、主动性。会计工作日益规范，水平得到稳步提高。     

新的企业业绩评价方法——平衡计分卡

平衡计分卡其包括财务、客户、内部经营与学习和成长等四个方面。     

三种企业主要业绩评价模式的评价标准比较分析

分析我国企业业绩评价的三种模式在评价目标、评价指标、评价方法的不同,重点分析了评价指标在基础维度、水平维度和激励维度的不同,并探讨了我国企业业绩评价标准的选择的启示。     

我国企业业绩评价分析

企业业绩评价是对企业经营效益和经营者业绩两方面的评价,是一种对结果的评价.它有两个主要的功能:一是战略控制系统的导向功能,对企业的经营者起着导向作用,直接关系到企业竞争力的形成和保持,影响企业的生存和发展;二是会计信息系统的评价功能,对企业过去所取得的经营业绩进行评价确认,以此作为经营者激励薪酬机制的基础.     

企业控制权配置与经营者业绩评价

对经营者的业绩进行评价,应当考虑企业的控制权配置方式。企业控制权的配置方式不同,对经营者业绩进行评价的主体、目标、内容及方法都会存在很大的差异。本文在分析了企业所有权与控制权不同配置方式的基础上,进一步阐述了不同所有权与控制权配置方式对企业运转目标及对企业经营者业绩评价的影响。最后对我国国有企业、存在控股股东的企业及股权分散企业的所有权与控制权配置特点、企业目标及经营者业绩评价的相关问题进行了论述。     

浅析我国EVA业绩评价指标应用现状及改革

对我国企业管理水平的完善和价值创造能力的提升具有重要意义的是企业业绩评价和价值创造的重要指标—EVA.文章主要对EVA的相关概念及在中国企业应用的必要性与进行分析,结合EVA业绩评价体系在我国应用现状以及应用不普遍、企业人员观念转换不彻底等问题,分析了我国市场、我国企业、和EVA本身的问题,结合国外红利银行、EVA股票期权计划等经验提出了EVA在中国应用的建议.     

建立我国企业业绩评价体系

国际上对企业业绩评价问题的研究由来已久,特别是现代公司制诞生以后.在整个业绩评价发展过程中,资本保全、委托代理等理论的主要成果对业绩评价体系的研究有着重大影响.     

改进业绩评价系统正确评价企业的经营业绩

在业绩评价系统中逐步引进非财务指标，是正确评价企业经营业绩的需要。本介绍了种近期流行的，包含非财务指标的业绩评价系统，并从中获得几点启示。     

权变的业绩衡量——谈企业管理业绩评价指标的选择

业绩评价是企业激励机制的基础,其标准的选择应遵循权变思想,以企业目标的实现为出发点,结合具体条件来进行。本文在介绍了业绩评价的主要指标后,列举了影响评价指标选择的内外部因素,并在此基础上对我国目前的国有资本金效绩评价指标体系进行了评析。     

我国企业业绩评价标准的矛盾探析

构成企业业绩评价标准的矛盾有五大对,会计基础与市场基础、财务基础与非财务基础、绝对基础与变动基础、一元基础与多元基础、确定基础与变动基础。这五对矛盾分别构成业绩评价标准的水平、基础和激励维度。成为了探讨降低和排除“噪音”的一种途径。     

基于EVA的企业业绩评价与薪酬激励机制

面对当前企业经营权与所有权分离的情况,为了降低委托代理成本实现股东权益最大化,采用合理的激励机制是企业当前最重要的任务,而基于EVA的业绩评价与薪酬激励机制是可以帮助企业实现这一目标。本文首先根据EVA的内涵和与传统评价指标的比较得出基于EVA的评价体系更能合理反映企业经营者业绩的结论,最后以此为基础阐述了传统激励机制存在的问题并设计出基于EVA的经营者奖金计划。     

财会人员工作业绩评价与激励机制探讨

随着我国经济社会的不断发展,财会制度也在不断地完善和发展。财会人员工作业绩的评价与激励机制的科学与否,对财会人员的工作积极性以及整个企业的发展有着重要的意义。本文主要通过对我国财会人员工作业绩评价与激励机制进行初步探讨,仅供相关人士参考。     

EVA的业绩评价与激励

在评价企业财务管理业绩优劣和实施奖惩政策时,遇到的首要问题是用什么指标来衡量公司经营业绩。正确衡量公司业绩,要把衡量标准同该公司为股东和社会创造的财富紧密联系起来,同时还要与经理和员工们日常经营决策以及他们在工作过程中能够影响的一些指标紧密相关。现行企