财务共享模式下自动化费用报销流程优化探讨

当前,企业一直在积极探索财务共享服务的实践和应用,费用报销是财务共享应用领域中的重要内容。伴随"营改增"、电子发票、移动互联、大数据等新政策、新事物和新技术的出现和成熟,费用报销迎来新的变革。文章通过分析自动化费用控制管理系统的优势,设计了财务共享服务模式下的费用控制管理系统架构,阐述了自动化费用报销流程及应用,为企业加强费用管控、提高财务管理水平提供思路。     

财务共享中心费用报销业务流程构建——以中国境内共享服务行业为例

“共享”作为新经济渗透各个行业,共享经济的到来给财务领域带来了新的挑战和机遇.本文围绕中国境内共享服务行业财务共享中心的相关调查数据,对其费用报销业务流程进行分析,以拓展费用报销业务流程为手段,运用文献综述和调查研究相结合的方法,总结了现有业务流程的不足,提出在费用流程中应拓展更多的战略财务和预算控制等内容及流程,配合...     

集团企业财务共享中心的构建研究——以中铁二局房地产集团公司为例

本文以中铁二局房地产集团公司(以下简称"二局地产")为研究对象,从财务共享中心是什么、为何建立财务共享中心、如何建立财务共享中心、如何保障财务共享中心有效运行等方面探析构建财务共享中心,阐述财务共享中心是当今集团企业发展壮大过程中的必然产物。     

信息化环境下高校财务报销流程优化浅析——以H大学为例

随着我国高等教育的迅猛发展,高校的资金总量不断上升,传统的高校财务报销流程已不适应现实情况,普遍存在“报账难”问题,主要表现在师生报销等候时间长、容易遭到退单、财务人员的工作环境差、经费签批效率低、会计软件的预算控制效果差等.本文认为,在信息化环境下,完全可以通过引入智能排队系统、远程网络报销和实现无纸化网上签批系统、移动查询和审批系统,将报销和预算进行紧密结合,进行财务报销流程再造,提高工作效率,解决高校“报账难”问题.     

中小型企业财务共享中心建设的研究与思考——以G公司为例

随着我国经济社会的不断发展,财务共享中心已然成为大中型企业提高财务核算效率、加强财务管控、降低财务核算运营成本的重要载体。国内大中型企业财务共享中心建设的成功实践对中小型企业财务共享中心建设具有积极的引导和示范效应。近年来,越来越多的中小型企业,尤其是监管要求较高的中小型上市公司,积极探索财务共享中心建设之路。本文以G公司财务共享中心建设实践为例,试图对中小型企业财务共享中心建设进行经验总结与反思,从而为更多中小型企业的财务共享中心建设提供借鉴与指导。     

高速公路企业财务共享中心建设探讨

财务共享中心建设是最近几年企业财务管理领域的一个新模式,在信息化、数字化浪潮的冲击下,越来越多的企业开始发力建设财务共享中心,希望给企业财务管理精细化水平的进一步提升提供支撑。目前,高速公路企业财务共享中心建设正处于关键阶段,如何采取切实有效的措施加快财务共享中心建设步伐,并充分享受其带来的好处,对于高速公路企业来说是一个重要的财务课题。本文首先对于高速公路企业财务共享中心建设的重要意义从不同的角度进行了探讨,随后概括总结了当前部分高速公路企业在财务共享中心建设实践中遭遇的各种典型问题,最后围绕所提及的问题,重点论述了具体的建设策略,旨在给高速公路企业财务共享中心建设实践的稳步推进带来有益指导。     

企业流程集中化正当时

世纪之交以来,流程集中化成功和不太成功的例子在全球都出现过。而金融危机之后,流程集中化的趋势不但没有减弱,还被赋予新的意义,并呈现出新的发展动力。     

以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的思考

随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。     

财务共享中心下企业财务核算体系建设

本文通过对财务共享中心下加强企业财务核算作用的阐述,明确了财务共享中心在企业运营管理中的重要性,从财务机构设定缺少合理性、内部控制管理水平较低、财务共享成本相对较大等方面,意识到财务共享中心下企业财务核算存在的主要问题,并通过对存在问题的探究,提出了财务共享中心下企业财务核算体系建设的优化对策,以此实现了企业整体水平的...     

施工企业财务共享中心运用问题探讨

新时代,经济和技术快速发展,传统的财务管理模式已经无法满足施工企业在当前时代背景下的管理需求.本文通过分析施工企业的特点、传统财务管理模式的不足以及新时代施工企业对财务管理工作的要求,总结了施工企业在应用财务共享服务中心的过程中存在的问题,并对完善施工企业运用财务共享服务中心提出了对策和建议.     

烟草企业财务共享中心建设研究

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这为烟草企业发展提供了难得的时代机遇,同时也带来了许多挑战.很多烟草企业应用信息化技术实现了财务管理与大数据的有机结合,内部建立了财务共享服务中心,然而,由于建设财务共享中心工作是一项系统复杂的工作,在财务共享中心建设过程中出现了一些新情况、新问题,制约着财务共享服务中心功能...     

企业财务流程再造新趋势:财务共享服务

随着我国社会经济的快速发展,对当前我国企业整体的财务水平提出了更高的要求,传统的企业财务流程已经不能满足当前发展的趋势,财务共享服务成为了当代企业管理最迫切的需求.为适应企业财务流程个性化、精准化发展的新需求,应对企业财务流程内容进行深化.基于此,本文对企业财务流程再造新趋势即财务共享服务的相关内容进行探讨,以便为企业财务工作提供可靠的相关参考.     

烟草企业应用财务共享服务中心模式的探讨——以S省烟草公司为例

财务共享服务中心模式作为一种创新型财务管理模式,可以显著提高服务效率、增加财务数据的准确性、促进整个集团财务信息的共享和发展。本文以S省烟草公司为例,分析烟草企业财务管理存在的突出问题,提出在资金集中管理的基础上,进一步实施财务共享服务中心模式的建议,并借鉴国内外企业的相关经验,分析烟草企业实施财务共享服务中心模式的必要性和可行性,提出构建财务共享服务中心的主要思路和举措。     

信息系统审计为企业财务共享中心建设保驾护航

IT审计的出现为财务共享中心的广泛应用带来了新优势.以L企业为例,从大数据角度出发,针对财务共享中心产生的各类数据,根据相关要求,设计了财务共享IT审计模型,分析了L企业财务共享中心的财务现状与IT审计需求,构建了IT审计模型,并结合案例基于Hadoop Hive数据仓库的HQL语言实施了IT审计流程,为企业财务共享中...     

施工企业财务共享服务中心建设探讨

随着共享经济时代的到来和经济全球化的深入发展,施工企业内部传统的财务管理模式已经不适应企业的实际发展需求,一种更加有效的财务运作模式——财务共享服务中心受到了企业的关注。这种模式有利于企业内部资源的配置,同时,也会降低企业的财务风险。在这样的背景下,本文对施工企业财务共享服务中心建设过程中的各种问题进行了分析;针对存在的问题提出了相应的控制对策,以期为财务共享服务中心的建设提供建议。     

企业财务共享中心构建研究

本文简要介绍了企业构建财务共享中心的意义,探讨了财务共享中心的构建策略,分析了企业财务共享中心构建过程中存在的困难和问题,包括：理念、技术、风险、监督等多个方面,最后有针对性地提出了提高财务共享中心运行效果的措施。