基层医疗卫生机构实施内部控制加强财务管理研究

现代化医疗水平的提升、医疗卫生机构的发展得到了社会的广泛关注。因此,需要从资金投入与内部控制水平的提升角度出发,不断提升基层医疗卫生机构的财务管理质量和服务水平。本文从基层医疗机构内部控制的意义出发,深度剖析了基层医疗机构内部控制现状,并提出提高基层医疗机构内部控制加强财务管理的有效途径,旨在为推动基层医疗事业的健康、稳定发展提供参考依据。     

探究如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制

医疗卫生事业单位的工作内容复杂多样,而财务管理贯穿于这些具体工作的始终,单位要想提升管理水平,必须加强财务管理,对财务管理工作进行有效控制。当前很多单位的财务内控机制建设不全,预算管理与信息化建设水平不高,影响了财务管理水平的提升。因此,单位必须针对这些问题采取有效的改善对策,提升财务内控水平,促使单位整体管理水平提升。     

浅析如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制

就目前的医疗卫生事业单位来说,财务管理内部控制的管理处于一个十分薄弱的形式和状态,从可持续发展的角度来分析,医疗卫生事业单位对于财务管理内部控制的管理工作还有很大的提升空间.加强医疗卫生事业单位财务管理的内部控制,不仅可以提高资产的安全性,还可以为单位的发展以及壮大提供有利的条件和可靠的保障.因此,本文对医疗卫生事业财务管理内部的控制进行了具体的分析,并提出了相应的建议和对策.     

医疗卫生机构规范收支与财务内部控制探讨

规范医疗卫生机构收支行为、加强财务内部控制,能够使医疗卫生机构的财务行为得到良好约束,同时提高资金利用率,规范医院财务纪律,杜绝不良行为的发生。基于此,本文将以医疗卫生机构为背景,围绕医疗收入规范与财务内部控制展开研究,重点阐述加强医疗卫生机构财务内部控制的重要性,深入分析当下医疗卫生机构收支管理中存在的主要问题,并提出规范医疗卫生机构收支与实现财务内部控制目标的优化路径,旨在发挥财务内部控制价值,保证医疗收支均衡,促进医疗卫生机构的良好发展,以供相关人士参考。     

基层医疗卫生机构内部控制常见问题及改进措施

自2014年1月1日行政事业单位内部控制规范(试行)实施以来,基层医疗卫生机构通过不断得改进学习,取得了很大的成效.但仍存在着内部控制制度不够完善、内部控制的意识也不够到位、相关的工作管理人员有很大一部分管理素质不高、内部控制信息化建设不完善等问题.本文从这些问题入手进行分析探讨,结合当地基层医疗卫生机构的实际情况,提...     

健全内部控制制度加强中小型医疗机构财务管理

近几年随着卫生体制改革的深入，医疗卫生单位的管理现状有所改进。但是目前大多数中小型医疗卫生单位还是没有建立一套完整有效的内部控制系统，分析其原因，笔者认为根源在于：     

新医改下基层医疗卫生机构内部审计思考

随着各种专项资金投入导致基层医疗卫生机构风险增加,加强内部审计的必要性随之增强。本文从基层医疗卫生机构加强内部审计的必要性出发,对照目前基层医疗卫生机构内部审计存在的问题,就怎样加强基层医疗卫生机构内部审计提出有效建议,以供参考。     

基层医疗卫生机构的财务管理与控制分析

为了最大限度地发挥基层卫生机构的社会服务功能,促进其持续健康发展,使得卫生机构的财务管理和财务控制工作水平的加强并完善成为了目前急需解决的课题。文章主要对提升基层卫生院的财务管理和推进卫生院健康发展进行分析,并提出了应对现状的策略。     

新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理浅析

随着社会经济的发展,人民群众期盼有更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务,因此基层医疗卫生机构在人们生活中的重要程度在不断提高.近几年来相应的医疗制度改革和法律法规出台,基层医疗作为社会民生的基础保障之一,财政资金对其的投入不断增加.但是基层医疗卫生机构在财务管理方面还存在一些问题,必须引起我们的高度重视.文章分析了基层医疗卫生机构在财务管理方面较为常见的问题,并指出了相应的解决措施.     

浅析医院财务内部控制制度

随着医药卫生改革的不断深化,在医院内引进现代企业内部控制理论和方法,提高医院的内部管理水平,是现代医院发展的必然趋势.医院财务内部控制存在的主要问题是内控意识淡薄,内控人员素质不高,没有形成良好的内控环境,内外监督乏力.加强医院财务内部控制应塑造良好的控制环境,健全医院内部财务控制体系,加强专业队伍建设,强化内部审计监督.     

基层医疗卫生机构存在财务问题与对策

随着医改的实施,基层医疗卫生机构的收入结构发生了较大的变化,与之相对应的是管理模式的改变。本文揭示了现阶段基层医疗机构财务管理中存在的问题,并提出相关的政策建议。     

关于基层医疗卫生机构内部控制管理问题的探讨

内部管控是基层医疗卫生机构管理的一个重要方面,然而,却没有引起基层医疗卫生机构应有的重视。基层医疗卫生机构的内部管控在财务控制、资产管理、风险控制、有效监督等诸多方面都存在着这样活着那样的问题。为了进一步完善基层医疗机构的内部管控,就必须要加强对基层医疗机构相关人员的管控培训力度,要加强制度先行健全内部控制制度,要完善预算制度,健全内部监督机制。     

浅析加强社保经办机构内部控制制度建设

面对全民社保意识的增强,社会保险基金备受社会各方关注,曾发生过的社保基金被挪用、被侵吞的案件使得社会保险基金的安全保障问题暴露无遗.因此,亟需经办机构在缴纳、运营、发放社保基金的过程中,高度重视健全和完善社保经办机构的内部控制制度,以更好地保障社保基金安全、完整,为参保人员提供优质服务.     

强化企业内部控制制度的思考

一、内部控制制度的主要内容，1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组织机构，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在全过程的某几个重要环节都要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责，起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款，要由采购经办人填写请款单，供应计划员（或供应部门负责人）审查请款数额、内容及收款单位是符符合合同和计划，会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证，最后由出纳员凭手续结算凭证，还要通过会计员审核），前后经四从分工负责处理。而采购汇款的报帐业务，则要经过采购经办人填写报帐单，货物提运人提货，仓库保管员验收数量，检查员验收质量，以及会计员审核发票、帐单及验收凭证等。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

医疗卫生事业单位内部控制问题及对策

构建完善的内部控制体系,可维护医疗卫生事业单位的长远运营发展。在医疗卫生事业单位内部控制体系的构建中,要着重加强资金管理、制度管理以及单位内部各类医疗设备管理。在医药卫生体制改革（以下简称新医改）背景下,要结合各医疗卫生事业单位的实际运营特征,制定相应的内部控制制度,使医疗卫生事业单位稳健发展和运营。     

新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理分析

财务管理是医院管理的重要内容之一,现代化医疗改革工作的不断深入对基层医疗卫生机构的财务管理工作提出了更高水平的要求.文中探讨了在新财务会计制度下基层医院进行财务管理创新的必要性以及具体的改进策略.     

基层医疗卫生机构财务管理之我见

当前,我国医疗改革的一项重要工作就是推进基层医疗卫生机构改革,基层医疗卫生机构改革是为了解决农民和城市社区居民"看病难、看病贵"问题。困扰基层医疗机构的最大问题就是如何做好财务的收支与预算分析,使有限的资金发挥更为有效的医疗服务效果。基于此,对如何加强基层医疗卫生机构财务管理工作提出了相应的建议。     

健全医院内部控制提高财务管理水平

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院管理体制的发展对公立医院财务制度的建立和完善提出了更高的要求。如何建立一套科学有效的医院内部控制制度,不断完善医院内部财务管理显得尤为重要,本文在分析医院目前医院内部控制现状和财务管理制度的基础上,针对目前医院对内部控制认识不足、措施不当的种种问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部控制。