浅谈行政事业单位内部控制制度

近年来,随着我国政府职能的转变和公共财政体制的建立和完善,对行政事业单位的财务管理、内部控制及规范会计工作行为提出了更高的要求。行政事业单位具有行政管理职能,履行执法监督和社会一些管理职能,因为它非盈利性的特点,建立健全内控机制就有了现实的重要意义,     

从风险导向分析行政事业单位的内部控制

在社会中,行政事业单位占据重要地位,具有履行社会管理、执法监督的职能。提高行政事业单位内部管理水平,需要加强内部控制,构建基于风险导向的内部控制框架,强化风险管理。本文主要结合行政单位风险,提出基于风险导向的行政事业单位内部控制建议。     

基于内部控制视角的行政事业单位预算绩效管理探析

行政事业单位作为我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能。事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。本文首先介绍了行政事业单位预算绩效管理与内部控制的关系,其次对行政事业单位预算绩效管理中存在的问题做了相关的分析,最后基于内部控制视角,提出了一些提高行政事业单位预算绩效管理的措施。     

论行政事业单位如何加强固定资产管理

行政事业单位是国家行政单位与事业单位的统称,是国家执法监督和社会管理的重要职能单位,支撑着中国经济社会的发展。行政事业单位的固定资产是支持行政事业单位工作的基础,它为国家的建设与发展的提供了物质基础与保障。通过对现阶段行政事业单位固定资产管理情况的研究,可以找出我国行政事业单位在现阶段存在的各种问题并加以改正分析,找出解决办法与加强行政事业单位固定资产管理的方法。     

行政事业单位人力资源的现状及对策分析

企业人力资源管理是关乎企业内部发展和外部形象不断上升的关键和核心工作,而行政事业单位是国家的主要职能机关,如果把握不了这些核心,国家就会处于一种混乱状态。所以对于这些监管和职能单位,人力资源管理的研究和改进是相当重要的。本文对于行政事业单位人力资源管理的现状做了分析,并对其提出了一些改进意见。     

加强行政事业单位固定资产管理问题探析

企业单位固定资产管理可以遵照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,但行政事业单位资产管理相对滞后,在一定程度上影响了财政改革的进一步深化。加强行政事业单位资产管理,尤其是加强固定资产管理势在必行。     

行政事业单位内部控制建设中如何加强预算管理

强化预算管理,是行政事业单位实现本身职能,也是提升单位资金利用效率的重要对策。本文主要分析了预算管理在行政事业单位内部控制中的作用,并论述了当前情况下内部控制建设中预算管理的漏洞,还提出了相应的控制对策。     

基于单位层面的行政事业单位内部控制管理

文章通过对行政事业单位单位层面的内部控制分析,指出单位层面内部控制存在的问题,提出了设计和建立合理的组织架构,确立权责关系进行适度分权,建立单位层面监督机制来实行行政事业单位单位层面内部控制管理。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理模式研究

近年来,随着市场经济的快速发展,我国行政事业单位的创新改革迎来了重大机遇.行政事业单位经营运转所需要的资产均由国家拨款.因此,要想发挥出公共管理和服务职能,就必须要对有限的资产进行合理优化配置,而基于内部控制对事业单位的资产进行管理,可以提高资产管理效率并规避潜在风险.鉴于此,文章着重分析了基于内部控制的行政事业单位资产管理模式,以了解资产管理的普遍现状及存在的问题,并提出具体的优化策略,旨在进一步提高行政事业单位的资产管理水平.     

加强行政事业单位国有资产管理的几点探讨

随着我国经济的快速发展,行政事业单位的资产规模不断扩大,为了顺应时代发展需求,更好的履行单位职能,推动行政事业单位更好的持续发展,加强对国有资产的管理是当前行政事业单位必须高度重视的一项工作。国有资产管理是内部控制的重要组成部分,更是财务管理的重中之重。本文首先简要介绍了行政事业单位国有资产管理的重要性,分析了行政事业单位国有资产管理存在的问题,最后对加强行政事业单位国有资产管理提出了对策建议。     

行政事业单位会计处理的薄弱环节及改进建议

行政事业单位是我国公共服务系统中服务人民、管理社会的重要政府部门.行政事业单位在目前我国经济体量大发展、经济格局逐步优化的进程中起到解决民生问题、提高人民生活质量的关键作用.财政预算收支以及会计核算管理是我国行政事业单位履行执法监督、公共服务职能的重要财务基础.然而目前我国行政事业单位财务会计管理尚存若干不足之处,影响了我国社会发展以及经济建设.高质量的财务会计管理不仅能够提高财政预算资金的管理能力,还能够降低行政事业单位的会计风险,促进行政事业单位实现可持续发展.文章分析了行政事业单位会计处理的主要内容,深入探讨了行政事业单位会计处理的主要薄弱环节以及优化建议.     

关于完善行政事业单位内部控制制度架构的思考

随着我国社会经济的飞速发展,行政事业单位的职能有所改变,其所面临的风险也越来越大.因此,行政事业单位加强内部控制至关重要.行政事业单位应当构建并优化内部控制体系,提高全体员工的内部控制意识,加强预算管理、收支业务管理、采购管理、资产管理等工作.如何科学有效地完善内部控制制度架构,成为行政事业单位亟待解决的问题.     

加强行政事业单位国有资产管理的对策

行政事业单位国有资产是指行政事业单位占有、使用,在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。为进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理,保障行政事业单位正确履行职能, 2006年6月财政部发布了《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产     

行政事业单位预算管理一体化建设分析

行政事业单位预算管理一体化建设工作，是将预算管理与行政事业单位具体业务开展实现融合的管理模式。建立一体化系统，有利于结合行政事业单位的基本职能来制定预算方案，这对有效提升预算工作质量、确保行政事业单位各环节工作的正常推进具有重要作用。通过本文的分析可知，行政事业单位预算管理一体化建设优化要点包括一体化预算管理模块优化、内部控制工作开展质量优化、预算核算指标体系优化、预算管理工作人员能力水平优化。     

固定资产管理系统分析

对于行政事业单位来说,固定资产是其正常运行的物质保障,也是其关键的经济资源。但行政单位在进行固定资产管理的具体工作中,会受到内部或内部诸多因素的影响,致使固定资产管理存在一些不足,为行政事业单位健康发展增加了阻力。基于此,本文对行政单位固定资产管理存在的问题进行深入探讨,并针对性的提出解决措施,以供同行参考。     

试析如何加强行政事业单位会计内部控制

会计内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,在现代财务会计中起着重要的管理作用。目前,在行政单位中,会计内部控制管理较企业而言十分薄弱,从经济的不断发展形势看,行政事业单位会计的内部控制不容忽视,为了能够为社会与经济发展提供高保真的发展模式与环境、提高资产的安全性,就需要不断发现问题、解决问题,提高与加强行政事业会计内部控制。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设探究

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设工作的开展意义重大。本文首先介绍了行政事业单位全面预算管理与内部控制建设的基本概述,接着分析了行政事业单位在全面预算管理与内部控制建设上存在的问题,最后提出了进行全面预算管理与内部控制建设的主要措施。     

新形势下行政事业单位内部控制制度建设探究

在新形势下,行政事业单位内部控制的重要性逐渐凸显,而内部控制制度是约束内部控制的核心要素,重视加强行政事业单位内控制度建设有利于其更好的履行公共服务职能。新形势下国家对行政事业单位内部管理的重视不断提升,建设内部控制制度,一方面有助于保证行政事业单位对国家各项财政资金的有效利用,另一方面可以保证行政事业单位各项资产的安全和完整,防止国有资产流失,同时还有助于防范廉政风险,营造党员领导干部干事创业的廉政环境。下文就新形势下我国行政事业单位内控制度建设进行探究,通过分析单位内控管理中存在的不足提出相应的针对性策略。     

行政事业单位如何健全内部控制制度

行政事业单位内部控制制度是指，行政事业单位（以下简称“单位”）为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制不是一种单独的管理制度或管理活动，也不是所有管理制度或管理活动的简单加总，其实质是针对既定的内部控制目标，由存在于管理制度或管理活动中的具有自我凋整、自我检查和自我纸束的要素有机联系在一起而形成的集合。对于单位来讲，内部控制的控制目标、控制项目、控制程序、控制环节相对简单，但仍然是不可或缺的。     

行政事业单位财务会计管理问题与应对方法探析

行政事业单位财务的管理问题,是行政事业单位财务的重要组成部分。行政事业单位具有非盈利性,拥有国家执法监督和管理社会的重要职能。行政事业单位财务的会计管理问题,是近几年来比较热点的问题,本文就一些问题和实际的需要,提出一些可行的建议,希望能给行政事业单位带来一点启发。