推行财务集中核算应注意的几个问题

企业改革的进一步深化，对财会工作提出了许多新要求。传统的会计核算体系和财务管理体制已不能适应企业发展的要求，必须进行财务管理体制改革，打破公司内各自为政的块块管理，改进现有不合理业务流程，实行专业化管理，实现由分散管理向集中管理的转变。因此，在公司内部推行财务集中管理、实行一级核算，不仅成为企业优化管理、降低成本、增     

树立全新理财观念 加强企业财务管理

现代企业制度的一个基本特征是所有权与经营权分离。股东和债权人都为企业提供了财务资源,但是,他们处在企业之外,只有经营者在企业里直接从事财务管理工作。因此,为了保护股东和债权人的合法利益,必须采取有效措施,建立健全的财务制度,树立全新理财观念,充分发挥财务管理职能,加强财务监督和管理。现就如何加强财务管理和监督谈几点看法。 一、树立市场意识,加强资金管理 在社会主义市场经济条件下,企业的各项经济活动必然受到市场因素的调节,受到市场经济规律的支配。企业财务部门不仅是企业资产的价值管理部门,而且还是企业…     

新时期企业财务管理初探

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。企业的财务目标是企业价值最大化，其途径是提高报酬率和减少风险。     

浅析企业财务管理的十个问题

世界已经从二元世界进入了三元世界,即在物质世界、精神世界里又融入了信息世界。信息的内容即是知识,因此可以说人类社会正在从资源经济社会步入知识经济社会。知识经济社会下的市场竞争,必须在方法和内容上与时俱进。然而,对一些企业的考察发现,不少财务管理工作仍然受过去模式的影响,没能与企业的管理同步发展,没能为企业做好服务工作,甚至制约了企业的市场竞争力。以下十个问题是对这种情况的个人看法,或许对新形式下的企业财务管理有借鉴的意义。1.财务管理总目标要不断完善。过去讲,财务管理的总体目标主要是企业价值最大化,包括强调…     

浅谈加强流通企业财务管理的几点措施

流通企业的特点是物流量大、种类多、进出频繁,这就要求流通企业借助财务管理手段,对企业的人财物进行最佳管理,以取得最大经济效益。但我们对某些流通企业进行审计时发现,有些企业在财务管理方面存在很多弊端,致使资金账外运作、管理混乱,部分国有资产潜在流失,经济效益低下。对此,笔者提出以下几点整改措施:一、在规范管理基础上,要重视对财务软硬件的开发。首先要针对流通企业特点和具体企业的业务操作流程,制定有效可行的财务会计制度和财务管理制度。效可行的财务会计制度就是要求会计数字反映准确,核算过程要符合会计核算的一般原则。…     

关于实施ERP会计信息本土化的设想

本文通过对ERP在我国企业的实施情况进行调查分析，总结出我国企业实施ERP有堵塞了管理漏洞，提高库存精度；加速资金周转，提高客户满意度；促进人事制度改革，提高劳动生产率；提高企业经济效益等优点。但在实施过程中也存在一些缺点，究其原因是从国外引进的ERP会计信息是按西方国家的管理会计理念及其方法设计的，其在核算的目的、作用时效、分析问题的方法和会计报表的体系等都与我国传统的财务会计不同。故笔者提出将ERP系统中的会计信息实现本土化的设想。     

关于企业信息化建设的几点思考

当今世界，互联网和信息技术在改变我们的生活方式的同时，也给人类带来了一场革命：信息化。信息化程度的高低已经成为衡量一个国家综合国力的标准之一，而企业信息化则因其在国家信息化中的基础和重点地位，成为人们关注的焦点。企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术，充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源，建立与此相适应的组织模式，从而提高企业生产、管理、决策等过程的效率水平与经营效益，增强企业竞争力的过程。企业信息化的实质是在企业推广应用信息技术与开发利用信息资源相结合的过程；其目标是“增强企业的核心竞争力”。     

加强ERP建设 强化企业财务成本管理

随着ERP的不断深入发展,它对企业财务成本管理的硬件资源和软件资源产生了深刻的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。本文主要研究ERP的含义和作用,分析ERP对企业财务成本管理控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务成本控制。     

如何加强企业财务管理

一、转变观念 从计划经济到市场经济,对每一个企业来说都是一个突变,其中包含着风险观念、知识效益和人才价值观念、现金流量观念、利润最大化观念、财务管理为中心观念等,在市场经济的浪潮中.企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业利润的最大化,必须确立财务在企业管理中的核心地位,发挥财务杠杆的预测、决策、计划、控制、考核等诸方面的作用,以财务管理为企业管理的切入点紧紧抓住资金管理、综合管理,就等于抓住了企业生产经营的"牛鼻子".     

ERP下AIS内部控制分类方法的探讨

本文通过研究电算化条件下AIS内部控制分类方法存在的问题，根据ERP在设计思路、软件构成等方面的特点，重新考虑和设计AIS控制体系，提出了在ERP环境下内部控制的新型分类方法，即管理制度控制、程序系统控制与网络安全控制技术。     

应进一步加强企业财务管理

随着社会主义市场经济的建立和完善，以及企业改革和新的企业制度实施的不断深入，企业内外部都有了良好和宽松的环境，给企业注入了新的生机。但是，我们也应清楚地看到，企业在改制和转轨的过程中，在管理上出现了一些不容忽视的问题，制约着企业的发展，影响了企业的经济效益。为了切实加强企     

加强应收账款管理的几点措施

应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因，应向购货单位及接受劳务的单位及其他单位收取的款项。近几年来，各种原因形成的企业应收账款居高不下，如果不及时清理，将不可避免地产生坏账、呆账，对企业的正常生产和经营产生巨大的影响，甚至导致企业破产倒闭。因此，应收账款管理就成为企业管理中需要急待解决的问题。     

浅谈企业财务管理信息化

对国有企业三年改革发展，要有一个清醒的认识。当前，一些企业的发展基础还比较弱，内部管理和机制转换方面的差距还比较大。近年来，随着企业改革的不断深化和企业结构调整力度的加大，企业规模在扩大，同时，企业内部管理特别是财务资金管理方面的问题也相对集中地暴露出来，主要表现在：