洛阳LYC轴承有限公司购并后的财务整合

一、洛阳LYC轴承有限公司的诞生及发展 洛阳LYC轴承有限公司（以下简称LYC轴承）是永城煤电（集团）有限公司（以下简称永煤集团）与洛阳轴承（集团）有限公司（以下简称洛轴）合资合作的新公司。LYC轴承注册资本4亿元，其中永煤集团出资2．5亿元，占公司注册资本总额的62．5％，洛轴以评估后的轴承主业净资产1．5亿元投资，     

论购并后的整合

上市公司并购是当今普遍关心的热点问题。但重组效果并不很乐观,针对上市公司资产重组普遍存在的问题——忽视或淡化重组后的整合,即对重组后的资源、制度、企业文化三方面整合进行探讨,重组后的整合工作要从建立有效的激励机制、完善公司治理结构和重视企业文化的整合等方面入手。     

LYC轴承的品牌之路

中国轴承工业经过改革开放30年来的快速发展,取得了长足的进步。尤其是最近10年,伴随着中国工业化和现代化进程的不断加快,中国轴承工业迎来了高速发展的黄金时期。预计2010年国内轴承行业将突破千亿元大关。     

公司并购后的财务整合

公司并购作为资本运营的重要方式,是实现公司资源优化、产业结构调整与升级的重要途经。公司并购后必须对财务进行整合,才能使并购公司获得最大限度的目标利润,实现公司内部资源优化配置,给公司带来财务协同效应;才能使并购方对被并购方实施有效控制,保证公司整体战略目标的实现。     

公司并购后的财务整合

公司并购作为资本运营的重要方式，是实现公司资源优化、产业结构调整与升级的重要途经；公司并购后必须对财务进行整合，才能使并购公司获得最大限度的目标利润，实现公司内部资源优化配置，给公司带来财务协同效应；才能使并购方对被并购方实施有效控制，保证公司整体战略目标的实现。     

企业并购后的财务整合

并购是实现企业扩张和战略目标的重要手段,但统计数据表明并购成功的概率比较小,是一项高风险的经营决策。企业并购中战略目标的实现需要通过财务整合来实现,财务整合成为并购行为中核心的问题。本文对企业并购的概念详细阐释,分析并购之后的财务特点,并对财务整合的必要性和手段进行了论证。希望研究结论能够指导相应的财务整合工作。     

浅谈企业购并与整合

企业购并目标选择 为了实现协同的价值，收购目标企业的选择是至关重要的。企业各业务之间的相关性越大，其核心能力的运用效率就越高，因此企业购并应着眼于相关业务和能力领域。对于被收购的那些与核心业务无关的企业，这些公司大多数不能很好地整合，在收购5年之后，70%以上的公司又把这些不相关的公司重新剥离了出去。在购并对象的选择上应遵循相关性标准。     

企业购并人力整合三步曲

企业购并都是为了追求1+1＞2的规摸效益,但是,事与愿违.英国《经济学家》曾对企业购并的低成功率做过生动的比喻,它说:"企业购并的成功率比好莱坞明星的婚姻成功率还要低".而根据A T卡尼咨询公司(ATKearny)的报告,3/4的购并案以失败而告终.美国《CFO》杂志对财富500强的调查结果也是令人吃惊的.     

企业并购后财务整合研究

财务整合是企业并购后的科学管理方法,也是企业制定相关决策的有力根基。企业扩张需要财务整合,企业对子公司实施管理也需要财务整合。在企业并购后子企业多少存在一定的财务问题,如成本费用过高、资产结构的不合理等,企业并购后财务整合对以上问题具有规避的作用。本文通过对企业并购后财务相关问题的分析,深入剖析问题根源,并制定有效的解决方案。     

企业兼并后的财务整合探究

一、我国企业兼并后财务整合存在的问题(一)兼并方案战略目标不明确,致使兼并后财务整合难度大。目前企业的兼并行为可大致分为两类:一类是由政府有关部门主导进行的,这一类兼并的主要目的是为当地政府解决一部分困难,企业自己并没有兼并后的具体     

金融控股公司探析

在国内金融业分业经营与监管的体制和国际金融业混业经营与监管的大趋势双重作用下,中国的金融经营机构,作为市场竞争主体,尝试出一种创新性的金融机构组织形式:金融控股公司。从金融理论和具体实践角度,阐述金融控股公司模式理论特性,分析其在中国的具体实践,认为金融控股公司模式是我国从分业走向混业的灵活选择,是当前现实的选择。     

China's 1st JV Financial Leasing Company Established

China's biggest financial leasing company,a joint venture between China Construction Bank(CCB)and Bank of America,was officially established here on December 28,2007. CCB,one of the four big state-owned commercial banks, has a 75.1-percent stake in the RMB 4.5billion(US(?)616 million)venture,and Bank of America owns 24.9 percent.     

我国物流企业财务风险评析

物流企业必须正确对待和分析财务风险。处于成长阶段的我国中小物流企业在应对激烈的市场竞争中加强企业财务风险管理是至关重要的。     

Should Historians Trust Late Nineteenth-Century Company Financial Statements?

Business historians generally have been advised to adopt a cautious apporach when using financial accounting statements. This paper reviews the Business History literature on financial accounting practices and argues, by reference to evidence obtained from the exiting accounting and economic history literatures and from new archival sources, that this caution may well be excessive if applied to the corporate data of the late nineteenth century.     

对上市公司财务分析的几点建议

上市公司对于投资者来说是一种很好的投资渠道,但如何选择投资的企业却不是一件易事,一旦选择失误,损失重大。在投资过程中,要想理性决策,必须要从两大方面来进行:一是全面了解,二是重点分析。在全面了解的基础上进行重点分析,从而找出对决策有用的信息     

浅析电网公司集体企业财务管理

施工建设财务预算在电网公司管理活动中占据重要地位,其中工程成本在电力企业成本费用中占据较大比例.因此,通过全面预算进行工程成本控制不仅是企业管理的重要目标,也是企业进行目标管理的有效手段.以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,研究了产生企业工程施工成本与预算差异问题的原因,进而提出相关对策建议.     

Company Financial Performance and ISO 9000 Registration: Evidence from Malaysia

This study investigates factors, including ISO 9000 registration, that impact on corporate performance, in a sample of Malaysian companies. To achieve this objective, the annual reports of 162 companies (81 ISO 9000 accredited companies and 81 non-ISO accredited companies) were collected and a performance evaluation model was estimated. The results of the analysis revealed that factors such as ISO 9000 registration, return on assets (ROA), economic value added (EVA) and industrial category (INDCAT) determine corporate performance.     

我国商业银行混业经营模式的现实选择:金融控股公司

在当今金融业的国际化、全能化、自由化趋势的背景下，随着我国加入WTO，我国银行业必将走上混业经营的道路。但目前我国分业经营、分业监管的金融体制，还不允许我国实行完全的混业经营，作为一种新的经营模式，金融控股公司兼具分业经营和混业经营的优点，是我国银行业现阶段转变经营模式的现实选择。