浅析国有银行的产权制度及其创新

四大国有独资商业银行经过几年改革取得了巨大的成效，实现了政策性业务和经营性业务的初步分离，成功地剥离了部分不良资产，经济效益明显提高，为进一步深化改革奠定了坚实的基础，为把其建设成为在国际上有一定竞争力的现代化商业银行，必须对其产权制度进行创新，进行股份制改造，并在此基础上构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代商业银行制度。     

关注国有银行与股份制银行的绩效差异

Seen from kinds of statistical data, state-run bank and shareholding bank differ in greatly in capital efficiency and harmful assets rate, management effect of shareholding bank are higher than four state-run banks, This article analyses originally main factors affecting dfficiency of commercial bank, such as enterprise administration stucture, put foward lots of valuable opinions.     

关于产权制度与国有银行改革问题的思考

按照科斯定理，产权的初始界定影响资源配置效率。社会产权结构的选择以及从一种结构向另一种结构的变迁，往往受到多种因素干扰。随着经济体制改革的深入，产权制度的效率问题在我国已引起了广泛关注。作为四大国有银行，在推动经济不断发展之余因各种制度原因现已陷入困境之中。如何确保它们走出困境是目前金融改革中面临的重大课题。为此．积极对策是：一是做好理论探索。二是深化投资主体改革。三是优化配置资源。四是适时调整监管策略。     

国有银行股份制改造、上市意义及工作进程简介

国有商业银行的股份制改造和上市是我国当前经济发展的热点问题之一。改制、上市是推动国有银行发展的一种重要选择，它可以在一定程度上解决银行发展过程中存在的重大障碍。本就股份制改造和上市作用，以及国有银行改制、上市的主要工作程序做些简单介绍。     

解析国有银行改革“幻觉”

2005年，对于中国国有银行体制的改革而言，是一个重要的年份。就在这一年的年末，以又一轮政府注资和推动上市为标志，中国的国有银行制度踏上了新的改革征程。从改革伊始至今日，人们对此次改革普遍寄予厚望，并因其为“攻坚战”而充满更多的期待和想像。实际上，这样的改革尝试以及对人们心理预期的“撩拨”在以往的改革历程中并不鲜见。但是，让笔者逐渐感到不安的是，在国有银行财务重组、股份制改造、境内外上市等一系列改革步骤先后得以顺利完成的鼓舞下，上述期待在理论界很快凝结成对此次改革绩效的乐观情绪，甚至推动原本相对“保守”和渐进的改革设计逐步转变为乐观而“激进”的改革操作。在中国特有的政府主导型的改革逻辑之下，一项改革计划一旦被制定出来，便会通过“自上而下”的特有路径安排而得到迅速有力的贯彻与落实。因此在政策被敲定前，净静审视、多方权衡、谨慎把握，探索建立“好”而“有用”的制度设计，一定是必不可缺的。     

国有银行股改上市能否解决六大难题

目前国内外对我国国有商业银行的股改、上市寄予厚望,希望借此来实现国有银行的商业化经营,完善治理结构,提高竞争能力,实现国有银行改革的目标。但是股改上市并不是国有商业银行改革的最终目的,也不能解决银行体系存在的所有问题。如何借国有银行股改上市的契机,真正实现产权结构的变革、完善银行内部治理结构、练好内功．才是至关重要的。     

制度创新：国有银行改革的新阶段

制度创新：国有银行改革的新阶段乔海曙我国国有银行制度的既定格局,是建国初期在剥夺大资本和官僚资本所有制基础上形成的全民所有制,它由国家（政府）代表人民的利益与意志行使所有者职能。近半个世纪以来,尽管国有银行经历了撤并与分立、由专业银行变成国有独资商业...     

国有银行改革观点评述与对比

本文针对学术界争论已久的国有银行改革问题进行了综述,对市场结构观、产权制度观、公司治理观、增量改革观、行政干预观之间的区别和联系作了分析,认为各种观点并不是割裂的,之间的区别仅仅在于改革的次序和切入点不同。     

股份制——国有银行制度创新的选择

一、国有银行的现状不符合商业银行的要求现代商业银行作为市场经济的核心与一国金融体系的主体,是一种以盈利为目标、以经营资产与负债为主要对象、综合性多功能的金融企业,因而具有一般企业所应有的特征。正因为如此,西方一些国家的银行法明确规定:只有以股份制组建的金融机构,才能称做商业银行,或者说能够称做商业银行的必须是股份有限公司和有限责任公司。然而,就我国的国有银行(特指工、农、中、建四大银行)来看,在经过了十余年的改革、发展与创新之后,1993年,中央提出要将其办成真正的商业银行,1995年《中华人民共和     

股份制商业银行公司治理的探索与实践

在现代市场经济中,商业银行是依法设立提供信用中介和风险管理的营利性企业法人.股份制商业银行是向社会公众提供普遍性金融服务的公众企业,股份制商业银行治理必须体现公众公司的基本特性,适应银行经营特点,既要有效防范风险,又要追逐利润,还须兼颐社会效益.银行应在健全完善的治理框架内,通过建立有效运作的内部组织架构,优化权责配置和激励创新机制,审慎稳健经营,规范、高效运作,最大限度地维护信贷资产安全和资产负债稳定.     

国有银行与股份制银行竞争力的比较分析

本文运用因子分析法,建立相应的评价指标体系,对国有银行和股份制银行的竞争力进行比较研究,从而找出国有银行和股份制银行竞争力差异的原因,有利于银行有针对性的提高自身竞争力。     

国有银行与股份制银行竞争力的比较分析

本文运用因子分析法,建立相应的评价指标体系,对国有银行和股份制银行的竞争力进行比较研究,从而找出国有银行和股份制银行竞争力差异的原因,有利于银行有针对性的提高自身竞争力。     

构建有效的国有银行公司治理结构

在目前国有银行公司治理结构存在一系列严重缺陷的情况下，明确公司治理结构的核心内涵，构建一个有效的公司治理结构是国有银行改革成败的关键。     

国有银行推进客户经理制的思考

随着金融市场竞争的日益激烈，为了解决银行的产品和服务相对于稀缺资金和优质客户相对过剩的问题，我国银行积极借鉴国内外银行的先进经验，全面推行了客户经理制。客户经理制是为了适应市场和客户需求变化而设计的营销导向制度和组织架构安排，它通过客户经理的营销活动，架起银行与客户之间的桥梁和纽带，并依托完善的考核管理体制，激励客户经理最大限度地拓展金融市场。然而，对国有银行而言，这种以市场为导向，以客户为中心，通过运用现代营销技术，整合银行内外资源的服务创新制度，在推行过程中并不是一帆风顺的，它受到了传统的经营观念、用人机制．管理方式．员工素质等因素的约束，从而决定国有银行的客户经理制不能完全照搬外资或股份制银行的发展模式，只能在实践中逐步摸索，不断完善和发展，建立适应自身业务发展的客户经理制度。[编者按]     

国有银行改革刻不容缓

“我国金融业现在的大形势，非常像亚洲金融危机爆发前东南亚国家的形势……已进行的银行改革，并没有触动根本体制……现在我们的银行不是职业银行家治理的银行，而是行政官员治理的银行。”在10月11日举行的”天则——华一秋季资本市场论坛”上，国家开发银行分析与金融产品局局长王大用这样描述目前中国的金融业，并进一步指出，“明确国有产权出资人，形成二级法人体制，建立公司化组织结构”是当前国有银行改革的可行途径。     

基于制度视角的国有银行道德风险问题研究

国有银行道德风险问题是其脆弱性产生的根源,而中国国有银行存在的是一种体制性脆弱,是由既有的制度缺陷决定的。制度安排不同,道德风险程度就不同。因此,从制度缺陷角度分析中国国有银行道德风险,探究其成因,寻求化解之道,具有理论价值和现实意义。