汇源证实华平基金退出

6月10日，汇源果汁发布公告称，华平基金已经于5月19日放弃对其所持的汇源果汁6500万美元可换股债券（共9898万股股份，相当于汇源果汁总股份6．74％）实施行权。根据汇源2008年年报显示，华平基金在汇源果汁持有的权益折合比例为6．91％，是继汇源董事长朱新礼、达能之后的第三大股东。华平基金早在2006年汇源果汁正式上市之前就开始渗透汇源，与达能、荷兰银行、香港惠理基金等机构一起向汇源果汁投资2．225亿美元，拿下汇源果汁35％股权。     

利用央视黄金组合 汇源夏季重拳出击

2002年6～8月,汇源果汁在央视招标段以"天气预报中、天气预报翻版、A 特段正一"组合出击,不仅让人记住了"汇源真鲜橙"的名字,其系列果汁饮料更是几度脱销。央视2002年广告招标,食品饮料和药品行业占总招标额的63.9%,其中"大黑马"以果汁和牛奶为先,汇源果汁、顺鑫农业、娃哈哈位居饮料三甲,表明了汇源果汁捍卫果汁第一品牌的决心。果汁市场竞争日益激烈,央视市场研究股份有限公司"全国读者调查"结果显     

协作直通

奥美中国成为汇源果汁合作伙伴 北京奥美中国成为汇源果汁品牌代理商，将在2014年共同推出一系列创新的品牌及产品营销传播举措，以消费者行为为导向，强化汇源果汁品牌领袖位置。汇源果汁公关部负责人表示：“2014年，品牌创新将是汇源果汁品牌管理工作的重中之重。选择奥美源于其在品牌定位、创意、消费暂洞察和沟通方面的专业技能和成功经验，以及奥美集阿的全球网络和丰富资源。合作将拉近汇源与消费者的距离，推动果汁市场的繁荣与发展。”     

奇异王果：创新源于王者的勇气——解析奇异王果品牌制胜之道

我们相信，即便没有奇异王果的推出，汇源仍会在果汁行业龙头老大的位置上活得很好。从1992年诞生至今。汇源的成功之道可以归结为两个字——专注。作为中国果汁专家，汇源16年来专心、专注、专一、专业地开拓并培育国内果汁市场，终于迎来收获的季节。来自权威市场调查机构AC尼尔森最新的报告显示：汇源百分百果汁已占据中国纯果汁46％的市场份额。     

朱新礼：上下求索

距离2009年3月18日商务部否决可口可乐并购汇源案已过了一年。在这一年间，汇源老总朱新礼从果汁原料提供不得不又杀回了果汁销售，但同时他又承认，唯有把控源头，果汁行业才能有大发展。     

礼盒装映红春节食品市场

从汇源果汁到农夫果园，从旺旺大礼包到银鹭八宝粥礼盒．礼品装食品在2007年春节期间派头十足，呈现出显著的上升趋势。从国际卖场到中小超市，从批发市场到大街小巷的便利店，大红大紫的礼品包装映红了人们的视野，2007年春节也俨然成了礼品装食品的巨大秀场。     

强强联手，再创新高——汇源全方位捆绑春晚，打响07营销第一枪

猪年将至，央视春晚《我最喜爱的春节晚会节目评选活动》独家冠名最终花落汇源。作为该环节的独家冠名赞助商，汇源集团成为全球瞩目的央视春晚、元宵晚会上的明星企业。该项目将包括“春节联欢晚会”宣传片随片提示收看广告、节目评选颁奖晚会宣传片随片提示收看广告、“春节联欢晚会”现场广告和节目评选颁奖晚会现场广告，不仅可以出现冠名企业名称及标识的画面，而且有配音和现场主持人口播广告等。     

朱新礼：高价让我卖掉汇源

资料显示,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007年,汇源果汁销售额达到26.56亿元,增长28.6%。今年上半年,汇源饮料总产量54万吨,同比增长11.11%。9月3日曝出的可口可乐拟全资收购汇源果汁的消息,在中国的产业界和消费者心中无异于投下了一颗重磅炸弹,在中国的饮料领域,汇源的地位堪比于其他行业中的联想、海尔、伊利、蒙牛,     

品牌“潜伏”四要点

同样是植入广告，为什么《非诚勿扰》的北海道成就经典旅游线路，《变形金刚》的美特斯邦威让年轻人趋之若骛，而2010年春晚却让国窖、汇源果汁等却遭遇舆论批评乃至网民抵制的尴尬？     

喝汇源 游网易——汇源联手网易打造营销新理念

2008年7月14日，中国果汁行业第一品牌汇源果汁集团与中国领先的互联网技术公司网易在北京召开新闻发布会，双方以一种全新的方式达成战略合作关系。汇源副总裁赵金林、市场总监芦新建、网易首席运营官董瑞豹、全国销售总经理李黎等双方高层出席了新闻发布会。     

朱新礼能把可口可乐干“趴”下吗？

2010年3月26日，汇源集团董事长朱新礼在北京宣布，汇源果汁重砸50亿元，以“水果生气了”为主题推出系列全新碳酸饮料--“果汁果乐”，并于即日起上市。“果汁果乐”外观呈现出极强的青春时尚气息，消费群体瞄准追求时尚、健康的青年人，     

“汇源果汁”该不该卖

近日，美国可口可乐公司宣布，计划斥资大约24亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。若收购成功，将成为迄今最大的一笔外资收购中资企业控股权的交易。9月6日，汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件，称此桩收购并不存住被迫无余，乃是正常的商业行为；并表示：企业应该当儿了来养，当猪一样卖。     

资本赢家朱新礼

2008年9月3日，当中国第一果汁品牌“汇源”将被美国可口可乐吞并的消息披露后，汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼无疑带领他的团队完成了一次划时代的开创。那就是，民族品牌和世界品牌成功地完成了资本对接的“惊险一跳”。     

数字

“中国果汁出口美国亿元订单启动仪式”在汇源集团顺义总部举行。汇源集团副总裁毛天赐透露，今年2月，汇源正式与美国代理商英宗公司签订了新的出口协议，专为美国沃尔玛生产果汁饮料。整个合同金额高达1亿元，协议期为一年。根据协议，汇源100％纯果汁将进入全美3000多家沃尔玛大卖场销售。     

一个百亿饮料帝国的崩塌

"有汇源,才叫过年",这句经典广告语,80,90后仍记忆犹新!2019年的年关,汇源果汁可没有那么好过!41亿资产被冻结,创始人成老赖靠饮料发家致富的国人代表,一个是娃哈哈的宗庆后,另一个当属汇源集团的朱新礼。朱新礼,汇源果汁创始人,一手缔造了汇源集团饮料帝国,商场上无人不知的风云人物.     

如果中国果汁业有十个八个汇源

日前，可口可乐宣布旗下子公司计划以179亿港币现金收购中国汇源果汁集团有限公司（01886．HK）约66％的股份。由于汇源果汁为中国果汁市场顶尖品牌，这一收购意向宣布之后受到各界高度关注，再次触动了中国民众的敏感神经，在中国引发了是否应该坚守本土品牌的大争论。部分人认为，这是民族品牌逐渐消亡的信号，据统计有八成网民反对这次收购。     

市场数据缺乏快消品如何激战细分市场

作为中国果汁第一品牌，汇源近20年的发展历程中，产品创新、生产工艺、市场拓展、战略思考等方面始终保持着先行者的敏锐和危机意识。汇源100％纯果汁和中高浓度果汁分别占据着50．2％和45％的市场份额，是当之无愧的行业领导者。     

汇源果汁营销战略SWOT分析

随着人们生活水平的提高,在竞争日益激烈的果汁饮料市场上,汇源果汁如何是利用自身优势打败其他竞争对手,抢占市场份额,达到更高的销售业绩,已经成为汇源果汁的头等课题。本文利用SWOT分析对汇源果汁在中国的营销机会进行分析,从而为汇源果汁更好的发展给出一些策略。     

可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁

可口可乐公司9月3日宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司。该公司为香港上市公司，拥有汇源果汁在中国的业务。为配合这发展策略，可口可乐公司计划通过此项收购加强饮料业务。     

诚信经济：汇源果汁的健康之路

12月是三亚是最美丽的季节。中国（三亚）国际电视广告艺术“金椰”周上．汇源果汁以其长期的诚信表现于高度的消费者满意度获得了年度“诚信企业”．而汇源集团的总裁朱新理先生则作为诚信经营的企业家代表获得了“年度广告贡献”大奖。