基于委托代理理论的企业多元化经营战略研究

企业多元化经营一直是学术界研究的热点,对于企业多元化经营的动因,众多学者都进行了研究,并得出了不同的理论成果。委托代理理论是多元化经营动因的理论之一,本文将以委托代理理论为出发点,从管理者角度探讨企业进行多元化经营的深层动机,并从所有者角度探讨该理论视角下企业多元经营的弊端,即代理成本问题,最后从企业所有者角度探索如何有效建立一套代理人管理机制,保证企业多元化经营的高效进行。     

我国家电企业多元化经营的动机及风险分析

尽管多元化战略的效果受到质疑,但是我国依然有越来越多的企业走上多元化的道路。本文结合国外学者对于企业选择多元化动机的研究理论,具体分析了我国家电企业热衷于多元化经营的动因,并对其中所潜在的风险进行了分析。     

我国企业多元化经营现状研究

多元化经营是企业发展壮大的重要经营战略之一,我国企业在进行多元化经营时,成功的少,失败的多。所以在阐述多元化经营的内涵及其产生动因的基础上,对我国企业多元化经营中的现状进行概要分析,并提出一些相关建议,以期对我国企业在进行多元化经营时有所助益。     

企业多元化经营战略浅析

多元化是企业发展的重要战略,本文从多元化经营动因及存在主要问题,提出了对企业多元化经营的些许建议。     

企业多元化经营研究

企业多元化经营有大量成功的先例,却又不乏失败的教训。本文讨论、分析企业多元化经营的动因及风险所在,对企业是否选择多元化经营,实行何种类型的多元化经营提出指导和建议。     

企业多元化战略选择的成本动因分析

多元化经营战略是企业成长最重要的战略之一。我国企业多元化经营立足于本国市场,多数不具有竞争优势,普遍不具有技术相关性,忽略了循序渐进的必要性。企业在选择多元化经营发展战略时,会受到许多成本动因钳制,企业的成本总是由一组独特的成本动因来控制,而每一个成本动因都可能成为企业独特的竞争优势来源。企业成本是多重成本动因共同作用的结果,各相关成本动因结合起来可以决定一种既定活动的成本,控制成本必须控制引起成本发生和变化的因素。     

从行业特点看西部农业上市公司多元化经营动因

目前,西部农业上市公司基本形成了跨多个相关或不相关产业领域同时经营多项不同业务的多元化经营战略格局。本研究从西部农业上市公司多元化经营的行业情况出发,结合其行业特点,分析了多元化经营的动因。     

过度自信与企业多元化研究综述

相对于国内外文献集中公司层面的特征来研究企业的多元化动因,作者试图从行为金融学视角揭示作为CEOs的认知偏差,特别是过度自信对企业多元化决策的影响。本文通过对国内外文献在企业多元化及公司高管认知偏差两个维度研究历程的回顾,为进一步的理论和实证研究打下基础。     

对企业多元化经营战略的探讨

本文对企业多元化经营的动因和条件进行了剖析，对企业多元化失败的几种原因也予以了分析，最后提出企业多元化的对策。     

企业如何才能成功实施多元化战略

企业实施多元化经营,可以获取范围经济,分散经营风险,降低成本,实现企业可持续发展等优点。但是企业实施多元化经营,也存在一定的风险。那么企业如何实施多元化才能成功?本文通过对企业实施多元化战略的动因及成功实施多元化战略应具备的条件等方面进行探讨。     

基于委托代理理论的公司治理对多元化影响的理论综述

公司治理的主流理论是委托代理理论,国内外学者基于该理论从不同角度对多元化动因进行了分析。通过实证研究发现管理者持股比例、股权性质、股权集中度、负债比例、领导权结构是多元化经营的主要影响因素。     

关于企业实施多元化经营战略的思考

企业多元化经营战略就像一把双刃剑,如果把握好时机适时加以利用就会促成企业的成功,如果在未能把握好时机的情况下盲目实施,则会给企业带来不良的后果。本文首先简述了多元化经营的含义,分析了企业实施多元化经营战略的动因以及所要具备的条件,总结了企业当前实施多元化经营存在的主要问题,最后针对所存在的问题提出了企业实施多元化经营战略的几点对策。     

多元化经营的动因研究及其趋势

本文介绍并评述了当前企业多元化动因的市场力量说、分散风险理论、委托代理理论、微观市场结构理论、范围经济理论和交易费用理论,并指出其中任何一种理论都不能单独解释多元化战略之谜,必须构建新的研究框架来推动企业多元化研究的进一步发展。     

论我国对外承包工程企业在项目所在国实行多元化经营的必要性

企业多元化经营是人们探讨已久的话题,众多企业也一直在考虑和尝试向多元化经营转变。对于已经发展到一定程度的企业来说,多元化经营作为企业的一个成长阶段,是企业保持自身稳定发展和不断壮大的必然方向。对国内的企业如此,其实,对我国那部分已经于前期走出国门、现今已壮大起来的对外承包工程企业,在项目所在国也可考虑多元化发展战略,在当地开展多元化经营。文章介绍了多元化理论和国外成功承包工程企业的案例,指出了目前我国对外承包工程企业在项目所在国的经营特点,通过分析我国对外承包工程企业在项目所在国实行单一化经营的弊端和多元化经营的有益之处,说明了我国对外承包工程企业在项目所在国实行多元化经营的必要性。     

多元化经营的同群效应研究

自20世纪90年代始,多元化经营战略逐渐为我国企业所青睐。上市公司多元化经营的现象非常普遍。凡是进入我国企业100强排行榜的上市公司,几乎都存在着跨行业经营的现象。近几年来越来越多的学者关注到公司的多元化经营决策不仅受到公司个体特征的影响,而且会受到不同公司间的相互作用的影响,其中部分学者将社会心理学领域的同群效应(Peer Effects)理论引入到公司经营决策研究中,发现特定群体内部的公司之间的治理行为呈现趋同性的特征。而随着上市公司多元化经营现象的普遍化,多元化经营决策的同群效应逐渐凸显出来。基于已有关于企业经营决策中同群效应的文献,本文将介绍同群效应理论,通过分析多元化经营同群效应产生的内在机制与外在表现,试图探讨多元化经营对企业绩效与风险的影响。     

企业并购动因的时空经济视角解析

并购能快速实现企业规模扩大化,是企业成长过程中一个至关重要的环节。多数文献对企业并购动因的分析是从规模经济、经营效率、协同效应等影响企业竞争力的因素出发的,从时空经济视角出发对企业并购动因进行的研究少之又少。然而,从规模经济视角、经营效率视角以及协同效应视角切入,对企业并购动因的解释都是不完备的。文章从时空经济视角出发,对企业并购的动因进行基于时空经济视角的全面解析,并对横向并购、纵向并购和混合并购这三种具体并购形式的时空经济动因进行了详细阐述。     

对企业多元化经营的思考和建议

随着经济的发展,企业竞争日趋激烈,多元化经营成了现代企业的一种新兴发展战略.企业不再仅仅局限于一种产业化的生产,而进行多产业兼容发展.诚然,多元化经营对于企业是一把"双刃剑",它在一定程度上能促进企业发展,但也可能让企业失去行业领先地位,"贪多必失".本文将阐述现代企业多元化经营的现状,分析其存在的问题,提出实施多元化经营的建议.     

企业实施多元化经营战略的必备条件分析

随着市场经济的不断深化以及快速发展,多元化经营战略被国际大多数企业实施,我国对于该战略的引进也有二十余年历史,其中成功的典型案例很多,但失败的案例也不在少数,因为并非每一个企业都适用多元化经营战略,企业要实施这一战略,必须要具备多方面的条件。为此,本文就企业开展多元化经营需要具备的条件进行分析,提出了几点看法。     

新疆上市公司多元化经营与企业价值的实证检验

国内外学者对多元化经营的研究理论已经成熟,尤其在企业多元化经营是否可以增加公司价值研究已经相当广泛,但是多元化经营并没有达成一致的意见,并没有对上市公司是否应该多元化给予一个清晰的方向,对于具体地方而言更为罕见。文章以2001—2008年的新疆上市公司数据实证检验新疆上市公司多元化经营与企业价值的关系,以此为新疆上市公司多元化经营提供一个实际的依据。     

关于公司并购人文管理整合重要性的研究

在我国资本市场存在一定缺陷,企业并购配套设施不完善,企业盲目追求规模扩张和经营多元化的背景下,本文就中国企业并购背景环境进行研究,阐明企业并购动因,探究并购后有关人力资源及企业文化的管理整合的重要性,并提出建议。