锦程物流的连锁共赢路程

物流联合会组织的欧洲现代物流考察团一行20多人去欧洲,参加者都是来自全国各地物流业的老总。这样的一个团队,人多嘴杂,众口难调,特别是头两天,着实让带队头疼。但这团队中有一个人从不提任何要求,更不抱怨,一切服从安排。不知道的以为是一个小公司经理或某物流公司的一般人员随队而去的,一问才知道是资产上亿的民营锦程物流董事局主席李东军。锦程物流集团股份公司由李东军一手创立的,从一家小小的货代公司起步。在中国物流界,锦程经过14年的发展,已经成为我国最具影响力的民营物流企业。2004年,分支机构达102家,营业     

做中国品牌的“神舟”

品牌是一种感受；是一种评价；是消费者心目中对于企业与产品醇香浓厚的情结。品牌是产品的延伸，是企业在营销和传播的过程中形成的“无形资产”。     

透视明星代言——访品牌专家李光斗

近来，名人代言事件连续发生，“名人代言”的话题又成为人们议论的焦点。在“名人效应”甚好的中国市场，众厂商纷纷对明星青睐有加。出于利益的驱动，明星们也难以抵挡诱惑。产品品牌与明星个人品牌结合，相得益彰的不在少数，但两败俱伤的更是不胜枚举。为进一步剖析名人代言和品牌建设之间的关系，本刊记者采访了品牌专家李光斗先生。[编者按]     

文化营销与企业文化品牌塑造——以房地产企业为例

文化营销是市场需求变化和竞争加剧的必然选择,它强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素.本文通过对文化营销的阐述,提出房地产企业利用文化营销平台打造企业品牌的策略,实现顾客价值最大化.     

从“宅急送”谈物流快运业的经营策略

上海宅急送物流有限公司总裁陈平先生把“宅急送”的发展战略归结为经营战略思想、经营战略目标和经营战略手段，并指出：经营战略思想为业务塑造品牌、品牌引领市场、市场壮大实力。     

用“切割营销”将对手逼向一侧

切割营销，就是站在竞争的角度对市场进行切割，强力划出我们的市场领地，将对手逼向一侧，让出一条通道，让我们得以占领市场。     

小心，你的品牌有“隐”伤

坦率地讲，在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天，我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解，做得好的也无非那些已争取了“驰名商标”或“中国名牌”，或者有较高品牌价值的企业，这些企业表面辉煌，实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察，常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。     

文化营销：新世纪的营销选择

21世纪是体验经济时代，顾客从追求产品的功能发展到追求心理的舒适和情感满足。不难预见，蕴涵着深厚知识文化的营销方式将得到广泛而迅速地传播与应用，21世纪营销将聚焦于文化营销。     

品牌联盟 共赢天下—从“我”到“我们”的战略转变

近年来,参与市场角逐的竞争者越来越多。营销成本也随之上涨,如何有效降低成本。使所花费的营销费用效果最大化成为企业在竞争中取胜的关键点。在这种形势下,围绕单体企业的营销部署由于回旋空间有限而逐渐萎缩,“合纵连横”成为重要的战略思想。具有优势互补关系的企业纷纷结成“联盟”。通过共同开发新产品,共享客户资源,     

本土特色的品牌营销之路——专家视点——品牌空洞化难题及其出路

许多行业价格战，促销战已经打到了底线，同质化竞争使得品牌再次成为业界关注的焦点。品牌力是企业能够持续经营的基础．也将是本土企业下一轮竟争的焦点。本土品牌大多具有高知名度、低美誊度，低差异性的特点。根本原因在于对于品牌营销存在着模糊甚至是错误的认识：什么是品牌营销的基础?品牌营销需要怎样的保障支持体系。核心价值对企业意味着什么?如何统一短期的销量目标与长期的运营?……没有对这些问题的深刻理解和思考，品牌营销就只是一句空洞的口号而已，西方成熟市场条件下的品牌先行的拉动模式显然不适应绝大多数的本土企业，井且中国本土的营销环境异常复杂．有善世界上最为复杂的消费群体和区域市场，本土企业的品牌运营应该有更为现实．更具本特色土的道路。     

谁来拯救你“老字号”企业？

在商战潮涌中，“老字号”产品寥若星辰，能跻身其中者，不仅历史悠久，而且品精质优，信誉卓越。     

加强对冷僻市场的研究对酒业拓展不无裨益

冷热都是相对的．在成熟市场环境中。避开主流．找到与众不同的独特路径和独特“招式”难能可贵，加强对冷僻市场的研究对酒业拓展。尤其是对品牌力还不够、还处于产品营销阶段的非强势企业来说，不无裨益。[编者按]     

基于一对一营销的企业自有品牌塑造研究

一对一营销是企业为了满足消费者的个性化需求而逐步形成的新营销方式,其不再局限于传统的面对面营销,而逐步拓展至针对不同细分市场、渠道、销售区域等而采取的针对性的营销策略。本文通过对一对一营销内涵和特点的阐释,分析了其对于企业品牌建设的重要作用,进而提出了相关的对策建议。     

王新华文化质量决定市场地位

从事企业管理工作多年，深刻感觉到文化在产品营销和企业‘经营过程中的重要地位。文化是一个产品的灵魂，是支撑企业品牌发展的脊梁，文化质量的高低决定着一个产品的市场地位和获得市场认可的程度。     

营销成功的关键不在于满足需求而在于品牌定位

中国企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面，而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的，即便一流的中国企业也不例外。因此我认为中国还没有真正的大品牌。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢？彼得·圣吉解释说，缘于“水煮青蛙”的原理。当我们把青蛙放进开水中时，青蛙因剧痛而能奋力跳出，如果把青蛙放在常温的水中然后慢慢加温，青蛙就会被活活煮死。也就是当外部的市场环境、[第一段]     

从“欧典”地板看品牌的诚信

<正> 品牌是市场发展的必然产物,是企业经营制胜的利器。对消费者来说,品牌是一种信任,是一种经验,当消费者对品牌产生信任时,他会购买品牌旗下的产品,使用后,感觉不错会继续购买,形成品牌忠诚。     

最后一米（下集）——品牌的终端革命

近20年来世界品牌营销的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化我称之为“品牌的终端革命”。据我看来这场销售终端的“革命”大约表现为以下几个方面：     

用“中国创造”叩诺基亚Ovi之门

诺基亚Ovi Store在“互联应用中国创造”活动推动下,日下载量激增,达到160万,而中国市场带来的流量占主导,从某种侧面也印证了这次活动的巨大成功以及搜狐“M．A．T.R．I．X。”矩阵营销带来的营销革命。