决胜市场

短短几年间，杨彦明从一个不知名的羊贩子变成全县有名的“制盖大王”     

决胜市场终端

<正> 企业之间的竞争在很大程度上聚焦于对市场的抢占。最近几年,随着广告神话的破灭,商家和企业决策者已经意识到销售网络的重要性,纷纷加大投入构建和健全营销渠道和销售网络,加大促销力度以实现市场的稳固和份额的扩大。从几年前的家电销售战到今年的液体奶和饮料之争,渠道终端成了兵家必争之地,从某种意义上说,销售终端运作的好坏直接决定了一个企业市场运作的成败。     

零部件决胜汽车市场

产业后发国家技术创新成本的优势持续释放,决定了中国汽车零部件产业将会成为世界零部件产业的重要组成部分。     

品牌餐饮决胜市场

餐饮业的发展需要竞争 ,餐饮业的竞争需要特色 ,特色经营呼唤品牌。品牌餐饮是成功餐饮经营的体现 ,是餐饮追求的至高境界。唯有具有特色和风格的品牌餐饮才能充满活力 ,拥有稳固和长久的市场。     

决胜中低端存储市场

“如同5年前的服务器市场,存储正面临着井喷式爆发增长的临界状态。”伴随着中低端存储市场日益明朗化,各大存储厂商纷纷忙于谋划各自的决胜之道。     

旅游商品决胜三大市场

海内外旅游市场的竞争，当前逐渐呈现出一个同步趋向，即由争夺旅游客源发展到提高旅游的人均消费，着力点有二：一是丰富旅游内容，提升旅游档次，如由观光型旅游发展到参与性强的休闲度假型旅游，由普通旅游发展到特色旅游；二是发展旅游商品，增加旅游业的弹性收入。旅游是一种跨多地区、多国家的动态。     

转变观念 深化改革 服务西部开发

<正> 国家西部大开发的号角已吹响,建设银行怎么办?我们地处西部的曲靖建行怎么办?我认为,应以市场为导向,以客户为中心,转变观念,深化改革,调整结构,开展金融创新,在西部开发中服务曲靖经济,发展自我。 以人为本 管理兴行 以人为本的核心就是要实现:从人的组织到组织的人的根本转变,以角色代替规则,打破一切束缚人的能动性、创造性发挥的条条框框,充分发挥每一个人的积极性和创造性,从而为建行有长远发展奠定基础。尤其     

转变观念 强化管理 开创绥芬河外运新局面

转变观念　强化管理　开创绥芬河外运新局面李学年中国外运绥芬河公司在省外经贸厅、外运总公司和地方党政领导的正确领导和关怀下，认清形势、转变观念、强化管理、真抓实干，使各项工作得到了持续、快速、健康的发展。公司被评为市＂重合同、守信用标兵单位＂和＂纳税先...     

决胜在下游

LED产业链从上游到下游行业的进入门槛逐步降低。上游和中游技术含量较高,资本投入密度大,为国际竞争最激烈、经营风险最大领域。在LED产业上中游,基本没有中小企业的空间。“中小企业肯定在下游更有机会,这是毋庸置疑的!”国家863重大专项半导体照明工程总体专家组专家、浙江省照明学会副理事长潘建根对《浙商》记者说,“中国的LED产业是下游带动上游,以应用市场促进上游的发展。”     

以优化企业战略决胜市场

本文分析并试图解决"战略实施中的脱节现象",提出了:利用信息技术手段结合绩效测评的优化战略思想.     

决胜区域市场的广告策略

<正> 上篇唤醒你的消费群区域广告策略与全国市场广告投放策略的最大不同在于,区域广告投放要求更准确的覆盖、更具针对性的诉求。有了这些,企业就可以把产品信息更及时、准确地传达至消费者;可以快速并有效地在区域市场树立起良好的品牌形象、取得直接竞争优势。寻找最优化的区域市场广告策略随着越来越多的企业把区域市场当作医药保健品销售增长的主战场,区域市场的产品竞争已经从几年前的一张白纸演变为今天的白热化局面。这种情况下,广告理应是医药保健品企业进入新区域市场、抢占更大份额、促进消费者购买的一把必不可少的利器。     

消费研究能否决胜广告市场

2009年,4A广告以少有的力度与频率,通过各种渠道发布了消费者研究报告,4A广告如此高调的举动让我们看到了一些不寻常的新意。4A广告加大消费     

面企决胜区域性战略市场

大部分企业在过去十年中取得了突-破性发展，它们的市场扩张路径基本如此：从单个市场的开发和培育逐步转变为区域市场的建设。然后。企业营销工作重点再转化为创建更多、更大的区域市场。     

蓝带啤酒:决胜终端市场

作为本土化比较成功的知名国际品牌，2009年。蓝带啤酒将一如既往地关注终端市场，加强终端市场的建设。     

后发品牌如何决胜市场?

被称为新生代饮料的茶饮料市场发展空间巨大,年增长率接近30%。各食品饮料企业迫不及待抢滩这一市场。     

服务贸易:决胜新极点

当今世界服务贸易迅速发展,全球经济竞争的重点正从货物贸易转向服务贸易。扩大服务贸易,改善服务贸易结构,是提高我国参与国际分工和竞争能力的新举措。“十一五”规划纲要明确提出要大力发展服务贸易,中国服务贸易的进出口总额要由2005年的1582亿美元上升到2010年的4000亿美元,年均增长20％以上。     

冀州市纺织厂转变观念赢市场

<正> 河北省冀州市纺织厂以“全体干部职工转变思想,更新观念,推行严细实管理,培育新的经济增长点”为今年工作的指导思想,在此思想指导下,他们加大技改投入,先后投资280万元,对纺织设备的主要部件进行了技术改造,而且新购进了24台国内最先进的细纱