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正为适应人民银行的发展,要求内审部门在职能定位、工作理念、方式方法等方面做出一系列的转变与调整。创新审计计划与组织实施方式,使审计计划安排、项目确定与组织实施更加科学合理。一、优化审计资源配置是内部审计的内在要求随着业务发展及管理要求提高,内部审计职能由单纯监督向监督与服务并重转变。内审的工作向内部控制及管理的各个领域拓展,在拓展内部审计实施深度方面,审计活动中逐步需要增加具有管理审计性质的内容,由简单的"对与错"评价向更多地关注 相似文献
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国家审计计划是关于国家审计工作发展的全面规划,既包括审计战略规划,也包括审计长期计划和审计项目计划;既包括审计业务工作计划、审计方案,也包括审计机关“人法技”建设计划和审计机关内部管理计划。国家审计计划管理涉及到审计机关行政管理的全部过程和全部内容,是以国家审计机关为主体,以审计工作的全面活动为对象,以制定和实施国家审计计划为方式和手段的管理活动,他山之石,可以攻玉。本文将重点介绍美国国家审计计划管理的主要做法并论述对我们的启示。 相似文献
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审计信息化与审计组织方式 总被引:1,自引:0,他引:1
审计信息化对审计组织方式产生的触动,包括对审计机构调整的需求和对审计项目组织方式改革的需求。变革的阻力既来自政府执政能力考核标准、操作过程的缺失,也来自改革与本部门利益的冲突,还受到外部对审计职业的期待和内部考核导向的制约。囿于阻力,满足审计组织方式变革需求的方法似乎应当遵循改良、渐进的思路,在需要和可能之间寻求适度妥协,以足够的耐心,等待酝酿中的突破和外部环境的演变。 相似文献
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当前,随着党和政府对国家审计要求的提高和社会公众对国家审计的期望日益增强,国家审计介入国家治理的程度加深,大型审计或审计调查项目逐步呈现出常态化的趋势,对审计组织管理工作带来了挑战,传统的审计组织方式已不适应现代审计形势发展的要求。本文总结了近年来甘肃省大型审计项目组织方式的创新实践,探索了扁平化管理、矩阵型组织、强化组织领导、创新审计组的组织方式以及审计外包,并针对实践中存在的问题提出了建立大型审计项目省级人财物统一管理制度、指挥控制管理中心、审计组组长(主审)库制度、引入外部力量参与机制等改进设想。 相似文献
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本文结合近年来审计工作实践及思考,在阐述传统审计项目组织方式弊端的基础上,积极探索创新审计项目组织方式,以提高审计项目质量效率. 相似文献
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加强审计计划管理,可以充分利用现有审计资源,合理确定审计重点,保证审计工作低风险、高效率有序进行,更好地发挥审计监督在构建和谐社会中的作用.然而随着世界一体化进程的加快,在审计计划管理方面存在的种种问题已不能应形势发展的需要,甚至在一定程度上制约了审计质量的提高.为了进我国当前审计计划管理工作,提高审计质量,充分发挥审计在社会监督中的作用,本支提出和谐审计计划管理的观点. 相似文献
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审计机关加强审计项目管理,科学制订审计计划,统筹审计组织方式,是优化审计资源配置,大力推进审计全覆盖,更好发挥审计监督作用的重要基础和前提。投资审计作为审计机关的亮丽名片,基层审计机关应加强投资审计项目计划管理,科学制订计划,统筹组织方式,充分发挥投资审计在公共工程建设中的重要监督作用。 相似文献
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党的十七大指出:要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系。注重心理健康,加强人文关怀和心理疏导,适应了构建社会主义和谐社会的客观要求,准确把握了我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化的新时期的时代特征。 相似文献
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一、引言自从1995年《中华人民共和国审计法》颁布实施以来,审计机关实施本级政府预算执行审计,通过审计,有力地推进了财政预算管理工作的不断完善,促进了部门和单位依法行政并加强财政财务管理。经历十余年的探索和发展,基层审计机关预 相似文献
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本文论述了核电设备采购计划管理在核电站项目建设中的重要作用,以及核电设备设计、采购、建安一体化计划下采购板块计划管理的整体思路、内容及管理方式,同时对设备采购计划管理工作中容易出现的几个问题进行了探讨。 相似文献
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在新时代审计新征程上,为进一步提升审计价值,中小城商行应强化内部审计预警监测力度,突出及时性和有效性,尽早揭示问题、提示风险、找出漏洞,将问题制止在萌芽阶段。为此,本文对中小城商行的审计预警监测工作进行必要性和可行性分析,揭示在推进过程中面临的实际问题与困难,并从构建组织模式和具体实施路径等方面提供解决方案,供借鉴与参考。 相似文献
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实行计划管理是市场经济条件下商业银行生存的需要。在一些人眼里,计划与市场似乎是两个水火不相容的范畴。然而,我国的经济表明,在活跃的市场经济时期,计划工作对于商业银行来说是最基本的管理职能。不仅如此,经济自由化程度越高,竞争越激烈,计划管理对于商业银行的生存与发展来说越重要,因为没有一个符合实际需要的业务计划,没有一个具有战略眼光的发展规划,没有一套完善的规划系统,就会在竞争中失去主动权,成为落伍者。 相似文献
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实行计划管理是市场经济条件下商业银行生存的需要。在一些人眼里,计划与市场似乎是两个水火不相容的范畴。然而,我国的经济表明,在活跃的市场经济时期,计划工作对于商业银行来说是最基本的管理职能。不仅如此,经济自由化程度越高,竞争越激烈,计划管理对于商业银行的生存与发展来说越重要,因为没有一个符合实际需要的业务计划,没有一个具有战略眼光的发展规划,没有一套完善的规划系统,就会在竞争中失去主动权,成为落伍者。 相似文献
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