法国电信 创新奋斗——访法国电信北京代表处副首席代表黄伟业博士

全球电信业转型的浪潮荡涤着每个电信运营商的运营策略，触动了电信运营业求新求变的神经。我国的电信运营商相继进入了转型期。毫无疑问，国外电信运营商转型的经验和教训为我国电信运营商在战略转型期内进行战略性的调整提供了借鉴。     

将创新进行到底——访法国电信全球终端研发总监武越英先生

回眸电信业百年发展历史，创新始终是电信业发展的原动力。您知道以上创新是由谁实现的吗？     

将创新进行到底——访法国电信全球终端研发总监武越英先生

第一个在欧洲推出GSM标准的运营商第一个开通ISDN业务的运营商第一个定制并推出微软智能手机业务的运蕾商回眸电信业百年发展历史,创新始终是电信业发展的原动力。您知道以上创新是由谁实现的吗? 上述几个意义深远的第一和创新,都是由法国电信主导实现的。在全球众多的电信运营商中,法国电信以创新闻名于世。早在上个世纪五十年代,法国电信就建立了自己的研究院并进行研发创新。许多创新不仅对电信运营业,乃至对整个通信业都有着非常深远的影响:上个世纪八十年代,法国电信联合德国电信第一个推出了用于欧洲的GSM标准,开创了第二代移动通信的先河;与此同时,法国电信是世界上第一个开展ISDN业务的运营     

寻找企业的价值链——访国务院发展研究中心钱平凡博士

钱平凡,经济学博士,现任国务院发展研究中心产业经济研究部副研究员,产业发展研究室主任。研究方向:新制度经济学、战略经济学、产业集群理论、产业价值链理论、流程再造、模块化管理等。先后完成《再造流程》、《组织转型》、《“十五”产业发展大思路》等专著;在《中国工业经济》、《管理世界》、《人民日报》、《经济日报》、《中国经济时报》等报刊发表数十篇文章。     

下一代网络的发展建设——访大唐电信陈山枝博士

当前世界电信业正经历着前所未有的变革与挑战，近几年来，以软交换和分组交换技术为核心的下一代网络(NGN)发展和部署成为业界最关注的热点。下一代网络(NGN：Next Generation Network)作为电信业描述未来电信网大同理想的一个新术语，而越来越成为业界关注的热点和焦点。国内外的政府，标准组织及行业团体，运营商，设备厂商等都在对NGN进行研究与探索，随着下一代网络的深入研究，已经把它的面目描绘得越来越清晰。记者就下一代网络发展建设采访了大唐电信科技产业集团陈山枝博士。     

中国电信向何处去?——访信息产业部电信研究院阚凯力博士

最近一段时间，我国电信行业的形势发展极为迅速，各种新闻不断，成为社会媒体的热门话题之一。所有这些反映了人们对我国电信行业打破垄断、引入竞争的普遍关注。在这种情况下，中国电信的广大干部职工纷纷开始思考：中国电信今后向什么方向发展？带着读者普遍关心的问题，本刊记者采访了我国第一位美国斯坦福大学博士、长期从事电信政策和发展战略研究工作的信息产业部电信研究院阚凯力同志。电信技术革命必然导致经营体制改革本刊记者（以下简称记者）：阚博士，您在国内外从事了多年的电信政策研究，似乎最近十几年来世界各国的电信业几…     

财务战略管理的新思维——访厦门国家会计学院蔡剑辉博士

为了适应企业的经营战略.一些企业将战略因素引人财务管理之中,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段——财务战略管理。     

北京台联破茧成蝶——访北京台联通讯设备有限公司总经理颜邦国先生

北京台联通讯设备有限公司成立于1993年，由新加坡台联科技所在北京注册登记，是致力于“用户回路接入设备”研究与开发的专业通讯设备厂家。在中国的五年里，在原邮电部的分组网、DDN网、绿卡工程及金融系统的通存通兑等网络建设上，台联产品一直在接入端设备方面扮演举足轻重的角色。也许一般用户对北京台联的产品较为陌生，但是对国内外用户回路接入设备的专业使用而言，台联的市场占有率及品牌的知名度却名列前茅。     

改革在探索中深化——访北京邮政设计所

北京邮政设计所是北京市邮政局改革试点单位,经过三年多的实践,取得了比较好的社会效益和经济效益,在探索中不断前进。1987年先后在武汉全国邮电设计座谈会、成都全国邮电第五次基建工作会议和北京市邮政局基建工作会议上介绍了经验。为了深入了解情况,在1988年春节的前一天,我饶有兴趣地对北京邮政设计所进行了专访。     

永远保持与用户紧密联系与沟通——访建利尔无线互联产品集团首席代表Mike Gresham先生

近日在广州举行的97中国华南国际通信展上，建利尔公司的展示格外引人注目，特别是建利尔无线互联产品集团的展示，本刊记者借此机会特采访了从美国赶来参加展会的建利尔无线互联产品集团首席代表Mike Gresham先生.     

稳步发展迎接挑战——访西门子（中国）有限公司副总裁公共通讯网络部首席代表Juergen D．Lagleder先生

1997年对西门子公司是不平凡的一年．伴随着公司成立150周年的大庆，西门子在中国的历史已有125周年了。     

团结共奋进,迈向新世纪——北京国际交换系统有限公司(BISC)介绍

北京国际交换系统有限公司(BISC)是北京市与德国西门子公司合资兴办的合资企业。BISC主要从事世界先进的EWSD程控数字交换机的生产、销售、服务与开发工作。公司1990年成也,其年生产能力已由当时年产30万线发展成为今天的340万线,并从创业期进入了成长期。 在未来几年,BISC目标是努力使产品与服务令客户满意,使经营绩效令股东们满意,也使良好的工作环境及条件令     

管理创新赢先机——访北京邮电大学彭晓峰副教授

彭晓峰，北京邮电大学经济管理学院副教授，硕士研究生导师，财务与会计教学与研究中心主任。主要从事企业财务管理与会计方面的教学与研究工作，研究方向包括：中外会计制度比较、企业内部控制、战略管理会计等。     

管理创新无止境——访国家邮政局上海研究院周焕德副院长

市场经济条件下，企业管理水平直接影响并在很大程度上决定企业市场竞争能力。面对日益复杂的竞争环境和管理体制改革的新形势，邮政作为传统的国有大型企业，急需学习和借鉴国内外先进企业的成功管理经验，积极引进现代企业管理理念和管理方法，推进邮政管理科学化、现代化。那么邮政企业应从何入手，因地制宜地进行管理创新，探索出一条具有邮政特色的企业管理之路呢？带着这个问题，本刊记者走访了国家邮政局上海研究院周焕德副院长。     

在创新中发展 在发展中创新——访中国电信重庆公司总经理汤淇

伴随着新中国的成长，中国电信重庆公司在各级领导和广大员工的努力下，结出了累累硕果。它经历了其间的挫折与成就，见证了城市信息化建设步伐的加快，推进了广袤农村通信网络的覆盖，并肩负着引领数字化变革的历史使命。     

雄关漫道真如铁而今迈步从头越——访北京通信公司总经理赵继东

原属中国电信集团的北京电信公司七月底正式更名为中国网通集团北京通信公司，“北京电信”这四个字的无形资产划给了中国电信。这样，北京通信、北京联通、北京移动、北京铁通等多家电信运营商形成了首都电信市场的新格局。昨天，还是全国电信业的当家长子，今天，将和几个兄弟一同成长，面对入世，面对竞争，北京通信如何开始新的征程?为此，本刊记者采访了北京通信公司赵继东总经理。     

营销战中的渠道之争——访北京商业管理干部学院副院长杨谦

在市场营销理论中，4P(产品、价格、促销、渠道)营销策略被营销经理们奉为营销理论中的经典。其中产品、价格、促销策略比较容易理解，因为产品的质量、价格的高低、促销的力度，都会直接影响产品的销售情况。那么，应如何认识渠道策略在营销中的作用呢?     

立足北京、服务全国、面向世界——访中国国际贸易促进委员会北京市分会会长姚望

经国务院批准，北京市政府、科技部和外经贸部共同主办、北京市贸促会承办的第二届“北京高新技术产业国际周”将于5月20日至24日在北京举办。去年举办的“98北京高新技术产业国际周”首创了中国第一个以高新技术产业化和国际化为主题的大型系列活动，在国内外产生广泛深刻的影响。     

创新引领发展——访鼎视通公司技术经理李华军

在美国硅谷流行着这样一句话“小是美丽的”。因为小.它意味着成长;意味着希望。在中国的硅谷,几个清华毕业的年轻人,在短短的三年时间里,将鼎视通从无到有,从小做大.直至今天的做成了国内视讯行业的领先者。     

创新机制焕发转型活力——访安徽省邮政公司总经理王小东

在2012年全国邮政工作座谈会上,中国邮政集团公司总经理李国华提出：“各级邮政企业要加快推进创新步伐,增强企业发展的动力和活力,进一步完善科学的考核评价、激励和约束机制”,并明确提出“将收支差额包干转变为以企业利润为导向的财务管控体系”。根据集团公司的总体发展框架和要求,安徽省邮政公司在深入调研、全面分析和广泛讨论的基础上,积极探索建立以利润为核心的财务管控模式,并于2012年7月正式推行。经过一年半来的实践与不断完善,以利润为核心的新机制在安徽邮政的推行中取得了可喜的成效,利润观念成为发展的共识,专业化经营回归利润中心,成本控制有力,企业发展质效显著提升。日前,本刊记者专访了安徽省邮政公司总经理、党组书记王小东,请他谈谈安徽邮政在新机制探索与创新方面的具体做法及深刻体会。