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相似文献
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1.
企业文化创新在企业管理中具有十分重要的意义。现今社会,企业与企业之间存在着十分激烈的竞争,企业有自己的特色产品,有自己的核心技术,才有打败其他企业的资本。所以,市场核心竞争力是企业高层管理人员的关注点。与此同时,企业文化也要与时俱进,在众多企业中凸显特色,形成亮点。企业文化的创新对于企业的发展也有不可忽视的促进作用,不仅可以优化企业在消费者眼中的形象,还可以增加企业内部的文化底蕴。基于此,本文将从企业文化入手,着重分析企业文化对于企业发展有何作用,对于企业实现既定目标是否有一定程度的影响。  相似文献   

2.
企业文化构建的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的生存和发展,必须适应社会环境的变化,企业文化的建设同样需要与时俱进,培养具备时代特色的企业精神,必须解放思想,更新观念。构建企业文化,必须加强企业的道德建设,制定新的道德规范和标准,从而树立企业新形象,提高企业生产力,增强企业综合竞争力,使企业稳步发展。  相似文献   

3.
进入新世纪以后,企业的生存发展与企业文化的支撑有着密不可分的关系,企业发展需要企业文化提供支撑和保证,企业文化也有一个不断重塑、创新和发展的过程,二者相互联系、相互依存、相互作用。企业生产经营运行中需要文化渗透作为先导、提供动力,而企业文化的建设又不能脱离企业的经济基础;反之,企业文化一旦滞后于企业的发展,将影响企业生产经营运行,制约企业的发展。所以说,企业文化的重塑和创新始终要支撑企业的运作,伴随企业的发展,推动企业的创新,将文化的渗透力转化为推进企业发展和长久不衰的推动力。  相似文献   

4.
企业文化是企业的灵魂,是企业个性化的体现。企业都有各自的特点及发展历程,所以,企业文化建设的标准模式并不唯一,企业所具备的自身的特色是企业自身独特的魅力,企业才具有生命力和感召力,才可以不断的提升企业文化水平,保持企业旺盛的生命力。  相似文献   

5.
张宇宁 《活力》2023,(5):142-144
增强自身的发展实力,加大企业文化建设力度,增强内在凝聚力,是企业健康持续发展的保障。因此,企业领导需要提高对企业文化建设的重视程度,将其作为企业管理的重要部分,推动企业管理水平的全面性提升。本文主要对企业文化在企业管理中的重要性及建设策略进行分析,旨在进一步提高企业文化建设水平,优化企业管理,促进企业市场竞争力的全面提升。  相似文献   

6.
企业文化是企业的重要财富,是企业物质与精神有机结合的统一体。正向企业文化,与企业自身条件和外部环境相适应,能够与企业物质形态完美结合,有助于企业物质价值增长。对企业发展具有积极意义;负向企业文化,不但不利于发展和壮大企业,还将使企业原本拥有的物质基础被损失和消耗,对企业造成负面消极影响。  相似文献   

7.
《企业技术开发》2005,24(7):110-110
《企业技术开发》理事会自成立以来,得到了社会各界的关心和支持,《企业技术开发》杂志理事会的成立,为我省企业提升企业理念,弘扬企业文化,打造企业品牌,加强企业相互间的交流,增强企业凝聚力,促进企业发展发挥了巨大的作用。  相似文献   

8.
我国建筑施工企业面临的纳税管理问题相对比较复杂,造成企业税负较重,甚至导致企业出现重复纳税的现象,给企业利益带来损害,难以持续健康发展。企业亟需缩减税负成本,轻装上阵。为此,在建筑施工企业中加强税收筹划,合理利用政策减轻企业税负,降低企业运营成本,促进企业健康发展十分必要。  相似文献   

9.
随着经济的发展,社会主义市场经济体制的完善,企业间的竞争在不断的加剧。在激烈的市场竞争环境中,企业想要取得稳定、有效的发展,需要加强自身的管理,从自身出发,将企业自身影响其发展的各种因素消除。企业后勤工作,是企业稳定发展的保障,所以在企业发展的过程中,加强后勤工作,可以促进企业的发展,提高企业的综合经济能力。本文针对企业后勤工作对企业发展产生的重要意义、企业后勤工作现状、提升企业后勤工作质量的措施等方面的内容,进行分析研究,促进企业的发展。  相似文献   

10.
新世纪之首,杭州钢铁集团公司经过重新提炼,确立了“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神。这一企业精神思想性强、时代感强,是落实江总书记“三个代表”、“以德治国”重要思想的体现。由此,笔者想到,企业尤其是国有企业,在新的历史阶段,要不要重新提炼企业精神,怎样确立企业精神,企业精神与思想政治工作的关系等,谈点粗浅的认识。以“中国特色”界定企业精神,廓清企业精神概念 企业精神是企业的人格化,企业精神也就是企业人的精神,是企业需求的一种群体精神。企业文化这一被西方认定为企业管理学的概念,从走进国门之日…  相似文献   

11.
《企业技术开发》2006,25(9):12-12
《企业技术开发》理事会自成立以来,得到了社会各界的关心和支持,《企业技术开发》杂志理事会的成立,为我省企业提升企业理念,弘扬企业文化,打造企业品牌,加强企业相互间的交流,增强企业凝聚力,促进企业发展发挥了巨大的作用。  相似文献   

12.
《企业技术开发》2005,24(10):83-83
《企业技术开发》理事会自成立以来,得到了社会各界的关心和支持,《企业技术开发》杂志理事会的成立,为我省企业提升企业理念,弘扬企业文化,打造企业品牌,加强企业相互间的交流,增强企业凝聚力,促进企业发展发挥了巨大的作用。  相似文献   

13.
我国许多中小型制造企业在企业成长期间企业迅速发展,实力由弱到强。当企业已经具备一定规模和优势时,市场竞争环境也逐渐变为激烈,企业的增长速度趋缓。许多企业由于人力资源管理滞后,实现企业经营目标变得力不从心,每个部门都觉得人不够,又招不到合适的人才,而企业里的优秀人才,由于得不到相应的提升而离开。此时如果企业组织缺乏活力,缺少新的市场成长机会,企业可能就会从此走向衰老和消亡。有效的培训体系是解决中小型企业人力困境中重要一环,它能提高企业的创新能力和凝聚力,促进企业健康发展。笔者以广州A企业建立的企业培训体系为例,浅析中小型制造企业有效的培训体系的构建。[第一段]  相似文献   

14.
从利润管理到价值管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘旭  张艳新 《现代企业》2005,(11):17-18
一、我国企业行为短期化 回顾我国企业改革的历史,从最早期的放权让利到后来的企业重组,改革的最直接动机就是脱困,利润始终是企业关注的核心内容。并且,企业盈利与否成为衡量企业好坏的最为重要的标准。尤其是在国有企业中,企业能否盈利直接决定着企业领导者的政绩,关系其个人职位的升降。在这种情况下,企业的领导者会不顾企业的长远利益而追逐企业的短期盈利,错失企业发展的有利时机。目前,我国企业行为的短期化主要表现在:  相似文献   

15.
沈文红 《企业天地》2002,(11):28-29,43
随着改革的不断深化,中国加入WTO,以及经济全球化的推进,企业文化对提高企业的核心竞争力、加强企业的生产经营管理、促进企业的科技创新、改进企业思想政治工作的作用,越来越引起人们的关注。人们普遍认识到重视和加强企业文化建设,既是企业在竞争中求生存、谋发展的客观需求,也是企业本身深化改革、建立现代企业制度的内在要求。最近,自治区职工思想政治工作研究会对我区部分地市、行业、企业进行企业文化建设的专题调研,调查结果,多数企业都重视企业文化建设,但是,也有一些企业领导,对企业文化建设还没有足够的认识。有些…  相似文献   

16.
有效的企业纪检工作是落实企业规章制度,规范企业自身及企业员工行为的可靠保障,企业的长足发展,一方面在于市场的占有率,更关键则在于企业自身制度的严明,纪检工作的有效。企业纪检工作的提升,事关企业未来发展,要对企业纪检工作的重要性有一个明确的认识,在实践中不断探寻企业纪检工作的提升策略。  相似文献   

17.
在制造业企业的经营中,成本控制发挥着重要作用,不仅体现着企业的管理水平,更直接影响着企业的经济效益。随着我国对装配式建筑的提倡,钢结构生产企业的数量不断增加,企业之间的竞争越来越激烈,利润空间被不断压缩。因此,做好成本控制是企业迫在眉睫的任务。本文认为,钢结构生产企业应不断优化现有产业结构,找准影响成本控制的关键问题,并主动采取应对策略。一方面,要结合企业实际情况,加强成本控制意识,优化生产流程,避免出现不必要的浪费现象,做好企业成本控制工作。另一方面,要将成本控制思想贯穿于企业全流程,让企业全员都参与到成本控制中,提升企业的综合管理水平,为企业的健康持续发展提供基础保障。  相似文献   

18.
《企业技术开发》2006,25(6):52-52
《企业技术开发》理事会自成立以来,得到了社会各界的关心和支持,《企业技术开发》杂志理事会的成立,为我省企业提升企业理念,弘扬企业文化,打造企业品牌,加强企业相互间的交流,增强企业凝聚力,促进企业发展发挥了巨大的作用。  相似文献   

19.
李庆奎 《企业文化》2004,(8):127-127
企业文化作为现代企业管理理论的最新成果,日益受到企业界和全社会的高度重视。“工欲善其事,必先利其器。”打造优秀企业文化,是企业管理致胜的有力武器。中外知名企业的管理实践证明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立良好形象,扩大企业知名度,提升企业的核心竞争力。可以说,企业更高层次的竞争在文化,谁拥有优秀的企业文化。谁就将拥有企业的未来。  相似文献   

20.
刘志明  石金英 《活力》2006,(6):78-78
要想搞好企业管理,必须要打造企业文化。它是企业发展的灵魂。企业文化是一种值得纵深学习的东西。企业管理中的企业干部是企业重要的依靠力量。选择干部一定要有原则。首先,必须要工作积极,进取向上,视维护企业利益为己任,愿意为企业奉献自己。其次,要对企业发展非常关心,有危机意识。再次,看到有损害企业的行为能坚持原则,勇于开展批评。还有就是胜任本职工作,尽职尽责。  相似文献   

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