中国本土便利店经营策略的探索——以日本便利店的成功经验为例

目前,便利店在中国的发展非常迅猛,大中城市的便利店数量呈现快速发展的态势,但众多的本土便利店陷入尴尬境地,只有少量便利店才能盈利,而外资便利店普遍盈利,这将对本土便利店的发展形成较大威胁。为此,借鉴日本便利店的成功经验,创造性地提出一些经营策略,以提高本土便利店竞争力。     

中国本土便利店发展现状之思考

便利店是中国商业零售中的新型业态,目前在中国发展迅猛,特别是在中国发达的大城市,便利店的数量日益增多,这也导致便利店的盈利状况不理想,很多便利店亏损,相对于国外便利店的发展来说,这种现象是不正常的,值得思考.     

便利店在中国市场发展策略探析

便利店是零售业态演化过程中产生出的一种新型业态 ,近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势 ,在我国许多城市迅猛发展起来 ,这主要是由于便利店在我国发展的市场基础已经形成。为此 ,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手 ,制定便利店未来发展的策略。     

便利店客户关系管理的应用探讨

近年来,便利店发展迅速,是目前零售业发展最快的业态。在激烈的市场竞争中,客户关系管理是便利店获得忠诚客户,增强市场竞争力的重要途径。便利店在推行客户关系管理过程中,不仅需要培育忠诚客户,还要培育忠诚员工。本文分析了便利店实施客户关系管理的必要性,提出了便利店应用CRM的策略。     

特许经营——便利店发展的快车道

在近年来的便利店发展热潮中，特许经营已不是一个新名词，众多参与便利店市场角逐的企业，在各自的便利店拓展计划中，都不约而同地选择了特许经营作为便利店发展的主要方式。     

我国便利店的发展趋势分析

加入WTO后,为提高零售业的竞争力,我国连锁商业在业态选择上把便利店当作重点来发展,这样便利店必将成为我国零售业态中最具竞争力的业态之一。在我国便利店发展现状的基础上,分析了我国便利店的发展趋势。     

加油站便利店营销策略研究

<正>我国的加油站便利店业务是从20世纪90年代开始发展的。近年来我国在不断尝试"加油站+便利店"的发展模式,但由于非油品销售非主要利润来源,便利店没有受到重视,造成加油站便利店发展非常缓慢。一、制约因素分析国内外有远见的企业和人士对加油站引进便利店都表示看好,加油站引进便利店等非油品的经营方式是今后加油站经营发展方向。但对加油站来说,经营便利店有个过程,包括如何经     

武汉便利店发展前景初探

武汉商贸零售业发达,大型超市、百货店、专卖店及各种传统型小商店等多种业态在这里都获得了巨大发展。便利店作为一种新型的零售业态在最近几年也进入到了武汉。便利店的特色是方便、24小时营业,这些优势能否适应武汉本土市场的需求,而企业管理者应如何改进便利店的经营与管理使之能在武汉获得更大发展空间。这需要对武汉便利店发展前景做一个合理的分析,本文从便利店在武汉发展现状入手,分析了武汉发展便利店的市场环境并结合相应分析提出了一些发展对策。     

河南大学金明校区便利店营销策略

就目前市场形势来看,大型商场的数量越来越多,竞争也越来越激烈,中型商场由于其商品种类、经营管理方式的落后,导致其生存空间逐渐减小,从而产生了一种居于超市和小型杂货铺之间的一种销售形态——便利店。由于便利店能够在某种程度上更好的满足消费者的特殊需求,为消费者带来更多的便利,因此便利店拥有广大的消费群,其也在市场经济中发挥着越来越重要的作用。本文主要采用实地考察法、SWOT等分析方法,对便利店的意义,河南大学金明校区便利店发展的可行性进行了系统的研究,研究了便利店在发展道路上所存在的优势和劣势和便利店在发展时可能遇到的问题和威胁,进而找到便利店能够进行更好的发展,满足消费者需求的营销策略。     

韩国便利店业态演变趋势分析

通过对韩便利店在店铺数、销售额、顾客与经营者构成等方面的分析,本文认为韩便利店的快速发展与其经济发展水平的提高,以及成功输入美日成熟的便利店经营技术和模式有关。韩便利店在发展中呈现出明显的个性特征,根据店铺数与销售额等的演变轨迹,可以将韩便利店的发展划分为导入期、连锁构筑期、系统完善期、高速成长初期及高速成长期。     

国有品牌便利店的服务质量现状分析

<正>便利店作为零售业态的一种,是经济发展到一定阶段的结果,是商业流通现代化的重要标志。近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势,在我国许多城市迅猛发展起来,但其发展也面临着窘境,一面是一些便利店企业急不可待的市场扩张,一面却是整个行业难以摆脱的亏损困境,为此,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手,制定便利店未来发展的策略。一、北京国有品牌便利店和外资品牌便利店现状及存在问题1.北京地区国有品牌便利店和外资品牌便利店现状     

连锁便利店赢利模式浅谈

本文主要阐述了几种连锁便利店盈利模式类型，指出了目前连锁便利店盈利模式存在的问题，针对这些问题，提出了几点与连锁便利店盈利模式相关的因素，就此给出了连锁便利店盈利模式方面的发展的建议及对策。这些策略在一定程度上推动了连锁便利店盈利模式的发展。     

发展加油站便利店的思考

通过对国内加油站便利店发展历程、作用等情况的介绍,对国内加油站便利店发展的营销分析,提出加油站便利店的具体发展策略和措施。     

论当代连锁便利店经济发展的创新方法

本文主要阐述了连锁便利店的发展历史和发展方向,同时以我国的连锁便利店现阶段存在的状况和不足为主要考察对象,通过研究我国连锁便利店的现状来进一步讨论如何使连锁便利店更有序合理得发展。     

衢州连锁便利店物流配送体系构建研究——以左邻右舍商务服务有限公司为例

随着连锁便利店在中国快速的发展,物流配送在连锁便利店发展中的作用越来越突出。对于连锁便利店来说,物流配送体系是核心竞争力的重要组成部分,它代表了现代商品流通的发展趋势。特别是一些小型的连锁便利店,想要盈利,物流配送体系的构建显得越来越重要。优化衢州左邻右舍采购订货系统和构建高效配送物流配送体系的建议:优化连锁便利店采购订货系统;构建多层次高效配送网络结构。     

营销服务价值驱动下便利店标准化的对策

随着我国经济水平的不断发展,便利店作为一种独特的零售业态出现在大众的视野中。为了能够更好地满足人们对日常生活的商品需求,便利店的经营范围和规模也在进一步扩大且飞速发展。因此,对于传统便利店的经营模式改革与策略研究也越来越受到重视。便利店的根本属性是便利性。本文首先分析了便利店其独特的服务便利性,以及便利店服务价值提升的定位要求和服务缺陷,进而探讨便利店如何进一步实现标准化建设。     

日系便利店在华发展战略研究

通过对日系便利店进入中国的动因及在华发展战略的研究,着重在进入战略、总体布局、经营的本土化战略及扩张战略等几个方面,分析了日系便利店在华的战略特征及其未来发展趋势;进而分析了日系便利店在华发展战略特征和趋势对中国便利店的竞争格局的影响。     

7-Eleven便利店的供应商合作伙伴选择研究

7-Eleven是世界最大的连锁便利店集团,在对供应商合作伙伴的选择方面,堪称我国便利店的典范。通过对7-Eleven便利店的细致考察,总结其供应商选择的流程和评价指标体系,进而提出对现阶段我国便利店发展的建议。     

基于“7Ps”理论下我国连锁便利店的营销策略研究

随着经济发展以及国民收入水平不断提升，便利店在我国有很大的发展前景。我国便利店数量不断增加、便利店的服务范围也在不断扩展，受到很多年轻人的青睐。根据目前我国便利店经营发展现状来看，整体的经营发展模式还是存在一些问题，导致便利店还需要花费一定的时间和精力予以改善。从便利店营销方面来看，在新的时代背景下，便利店需要针对现行营销方式存在的问题，有针对性提出新的营销理念、推行新的营销模式，这样才能有效保证便利店稳定持续发展。便利店利用先进的信息技术手段，收集消费者喜好和基本信息，在科学分析的基础上为消费者提供商品和服务，借此培养消费者的忠诚度，提升便利店经营收益。“7Ps”理论对于便利店在新零售环境下优化自身营销策略有很大的参考价值，“7Ps”服务营销组合在便利店的应用是连锁便利店新的营销模式，具备很强的发展前景，在很大程度上可以帮助便利店实现营销模式的突破，为消费者带来更优质的服务体验，充分发挥出新营销模式的优势，提升便利店的发展潜力。     

便利店新城区扩张策略浅析

近年来,便利店作为一种方便、快捷的零售业态呈现出快速发展态势,但同时由于便利店主要集中在人流密集的商业中心区,也导致了同业的过度竞争.便利店在当前新城区还未充分发展,未来具有很大的商业发展潜力的情况下,应超前战略布局,以满足新区居民需求,促进自身发展,并从新城区便利店发展的需求、可行性、经营策略等方面进行了阐述