实体零售业促销创新路径研究——以M智能家电公司为例

近年来,受网络电商的影响,实体零售业的市场竞争越来越激烈。促销作为市场营销竞争的有力武器,越来越受实体店的重视。对M智能家电公司的促销策略进行研究,分析其促销现状和存在的问题,探索有效的促销创新路径,以提升公司的销售业绩、树立良好的品牌形象,为实体零售业促销创新提供借鉴。     

传统零售企业线上线下一体化电商模式构建

近年来，电子商务对实体商务冲击越来越大，不少传统企业纷纷采取线上和线下相结合经营模式。在实体店经营的基础上，兼顾网络销售，线上线下一体化电商模式是合适的选择，本文在探析当前线上线下一体化电商的问题和解决对策后，试图构建一个具有一定普适性的线上线下电商模式。     

一拖经销商手机微店生意火

正随着移动互联网的兴起和智能手机的普及,根植于移动终端的微型电商开始火起来。中国一拖经销商通辽广联农机公司通过强力推进电商业务,开设"东方红专营店"手机微店,在农机销售与服务电商化中寻求到了商机。该公司副总经理孙建祥介绍,在"互联网+"时代,农机产品传统的销售与服务电商化已是大势所趋。东方红e购商城的上线更是为广大中国一拖经销     

新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级

自电子商务出现之后,对传统零售产生了极大的冲击和影响,而随着电子商务的不断发展,目前也发生了流量红利下滑的情况。此时,一种全新的销售业态产生,并逐渐呈现出蓬勃发展之势,我们称之为新零售。在此背景下,实体零售与传统电商都受到了极大的冲击,这就需要我们积极推进实体零售与传统电商的转型升级,以取得新的发展。基于此,本文介绍了新零售的产生,分析了实体零售与传统电商发展中的问题,进而对新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级策略进行了探讨。     

网络环境下顾客价值对实体和电商发展的影响

实体和电商的激烈冲突，究其原因在于两种不同的渠道模式提供相同产品来争夺同一市场。迈克尔认为，价值驱动着大部分的消费者行为，是决定顾客购买行为的关键因素。满意的顾客价值能建立起持续的竞争优势，达到市场占有的目的。因此本文认为实体与电商争夺的焦点在于：谁为消费者提供了更好的顾客价值。 网络的蓬勃发展使顾客消费环境发生变化，顾客价值由于情景依赖性而随之改变，对电商和实体的顾客价值传递提出了新要求。通过实体和电商的比较分析，得出结论：实体和电商在面对顾客价值新要求都不具有绝对的优劣势。目前实体和电商做出了一些改进，来弥补各自缺陷。在追求提供更好顾客价值道路上，电商和实体最后会发展成何种模式，对未来两者的生存状态进行猜想和探索。     

汽车网购异军突起从突破到颠覆还有距离

虽然汽车网购值得关注，但传统的4S店短时间内还不会沦为电商的提货点。今年的“双十一”，各大电商不负众望，销售额再创新高。其中，汽车之家无疑是一匹黑马，其26．43亿元的订购总额彰显中国汽车网购市场的巨大爆发力。不仅如此，人们惊讶地看到，互联网竟然可以颠覆汽车领域的销售逻辑。惊愕之余人们发现，实体4S店尚未沦为电商的提货点。     

产业链视角下农村电商可持续发展生态体系研究

当前,随着电子商务行业的快速发展,这种销售模式已经逐渐渗透到我国农业产品生产销售当中,促进了农村电商这一新兴行业的兴起。但是与此同时,农村电商在发展过程中面临着产业链终端物流配送体系、产业链协调机制等不完善的问题,这些问题严重影响了农村电商的可持续性生态体系的建设。本本文以产业链作为研究视角,从带动产业链服务商发展、物流整合、农村电商实体终端建设三个方面对农村电商可持续发展生态体系进行了研究分析。     

电商平台发展对实体百货零售的影响

作为一个新兴的市场主体,电子商务平台在近些年来高速发展,网络销售成为了当今市场的主流。与此同时,实体百货零售在这一趋势的影响下产生了重大变化。本文首先分析了点在商务平台的发展趋势和特点,然后说明了目前实体零售业的现状,最后讨论了电商平台的发展对实体百货零售的影响和互联网银行金融的影响以及实体零售业在网络零售的冲击下的应对举措。本论文分析了在电商平台的影响下,实体零售业的出路。     

电商价格战，我查查当裁判！实体电商混战3C渠道走向何方

当前最引人关注的，莫过于对京东腾讯强强联手后，网上销售渠道一家独大的“担忧”。在传统实体商业领域始终议而难解的“老大难”问题——零供之争，也随着电商的加盟而愈加白热化，本来寄希望于全渠道、     

电商时代,店商赢利模式的探究

本文研究的对象,＂店商＂,主要聚焦于销售实体产品而不是提供服务的店商。原因在于电子商务的出现对实物性产品店商的冲击力比对服务性行业店商的影响力更大。电商时代的消费者倾向于在实体店试用目标商品,利用网店以低价格购买,给众多实体店铺的赢利造成了巨大的冲击。因此,本文通过讨论店商存在的必要性,为实体店的生存与发展提出建议。     

基于互联网环境下茶叶创新销售模式探析

近年来,随着互联网的普及和电子商务的高速发展,通过电商渠道销售茶叶已经成为不可避免的趋势,但在目前的情势下,茶叶电商的发展仍存在许多问题。本文通过对电商环境的分析,茶叶目前的销售模式以及茶叶在电商市场发展的优劣势进行分析,从而提出了在电商环境下发展茶叶市场,调整改善供应链,构建茶叶品牌等相对完善的茶叶电商销售策略。     

探讨新零售线上线下融合的可行途径

近年来,O2O销售模式逐步被新零售销售理念逐渐取代,新零售是创新化的销售理念,是目前销售行业发展趋势。新零售线上线下融合发展能全面转变传统销售模式发展限制性要素,提高市场销售成效,能成为今后互联网时代销售业发展方向。近年来,我国经济以及科学技术整体发展速度较快,电子商务市场发展竞争较为激烈,电商线上线下供应链体系存有较多问题。所以当前要合理选取互联网技术,实现销售业发展转型,促使传统电商以及实体零售从对立状态转向融合。     

迪信通:门店不死

正以电子类产品浅层用户为主要销售对象,迪信通正通过面对面软件推荐、安装及智能手机使用指导等方式加速整合上下游资源。迪信通正逆势崛起。2014年7月,在联想、360等基石投资者的助阵下,迪信通赴港IPO成功。目前公司市值近30亿港元。事实上,这家创立于1993年的手机连锁企业,自电商风行后盈利能力一度遭到置疑。但好在,智能手机将是非标品,而非标品销售离不开线下渠道,所以线下门店仍有价值。时下,迪信通门店已化身APP实体市场,营业员经常需要手把手地指导顾客下载APP和使用智能手机。     

供给侧改革背景下网络营销的新特点与策略研究——以“拼多多”为例

在供给侧改革的发展背景下,电商行业的网络营销呈现新特点。如何增强营销活动能力、提高运营管理能力成为各大电商平台的核心任务。文章就网络电商方面针对性地提出优化解决策略,为同类企业在该改革背景下,提高网络营销活动能力提供依据。"拼多多"作为一个C2B模式的社交电商平台,以黑马的姿势驰骋电商行业,3年内成为了(网站成交总额)仅次于淘宝、京东的电子商务平台。文章以拼多多公司为例研究网络营销在侧供给改革背景下的新特点与应对策略,分析研究了供给侧改革为拼多多公司发展所提供的电信、物流、市场的有利条件,并探讨拼多多流量依附于社交平台、营销活动以低价销售为主及分享式销售规则等复杂的一系列经营策略。     

农村电子商务企业发展探析--以北山狼公司为例

北山狼公司位于浙江省丽水市缙云县壶镇镇北山村，品牌诞生于2008年，是一个专做户外用品的运动品牌，生产经营帐篷、睡袋、充气垫等户外旅游用品，公司老总吕振鸿原本只是一个外出卖烧饼的“烧饼郎”，在外感受到电商的魅力后回乡创办“北山狼”公司，并且专做户外用品，只在网上销售。为了带动周边经济的发展，北山狼创新了“北山模式”，由北山狼公司提供货源，提供开网店的技术，附近村庄的村民学习了开网店技术以后可以在网上销售北山狼的产品。“北山狼”公司带动了周围村庄的经济发展，也迎来了“北山狼”公司自身的壮大。     

电商企业收入核算问题研究

网络技术的快速发展带来了网络购物的新型模式,电商企业作为网络销售的主体,其在日常销售业务活动中的收入核算不同于传统实体企业的会计处理,在现有的会计准则背景下,如何更好的进行会计处理以实现会计信息的真实反映是值得我们思考的问题。本文介绍了电商企业的基本概念,阐述了电商企业收入核算的问题,并结合对国际新收入准则的理解,针对电商企业收入核算提出建议,以期电商企业会计信息能够真实披露。     

跨境电商“蓝海梦”

奔腾电工是一家从温州五金家电门市部起步的公司，做过门市销售、家电代工，逐渐开始自主研发，创立品牌，直至形成今天产品种类繁多、覆盖全国的产品营销网络，成就了一段“草根逆袭”的传奇。近来，外界突传奔腾已与亚马逊、敦煌网等外贸电商平台开展合作，将强势进驻跨境电商领域。     

考虑销售努力的农产品电商供应链协调与定价策略研究

电商环境下，加强农户与电商平台利益协调、优化利益分配机制，对于农民增收致富至关重要。基于Stackelberg博弈理论，构建了考虑农产品保鲜水平和电商平台销售努力、由农户与电商平台组成的两级供应链决策模型。探讨了农户与电商平台在分散决策和集中决策两种模式下，各主体的决策变量及利润。通过对比分析发现：在集中决策模式下，农户与电商平台的整体利润显著高于分散决策。从利益最大化原则出发，设计了让渡收益、分担保鲜成本、分担销售努力成本、调整农产品批发价等多种契约协调方案，并通过算例分析进行了验证。针对研究结论，提出了拓宽农产品销售渠道，提升农产品保鲜水平；重视线上销售与定价，建立农产品线上销售快速通道；加强契约管理，实现合作共赢的对策建议。     

国产手机品牌竞争力提升,受主流市场认同

<正>北京精数大数据科技有限公司(北京零点有数数据科技有限公司和温州中津先进科技研究院联合成立的大数据服务公司)和中国电子商会网商专业委员会于近日发布了《手机2016年6月电商平台大数据销售及服务分析报告》,报告结合淘宝(含淘宝店和天猫店)、京东(含自营和第三方)和苏宁易购的电商平台大数据,通过数据挖掘和文本分析,研究6月份电商平台的销售和用户服务情况。核心结论如下:结论 1:淘宝霸主地位依旧,苏宁销量下降     

中国服装行业实体店销售力问题的思考

我国已成为全球最重要的服装消费市场之一,在整个服装行业的价值链条中,实体专卖店渠道是沟通厂商和消费者的关键环节。因此,在电商渠道如日中天的今天,服装厂商们如何提升实体专卖店的销售力,获得更好的消费者体验与反馈显得尤为关键。本文认为,实体专卖店应该改变传统思维,使消费者在实体店铺中获得价值感,并有效地完成购买决策,从而在整体上提升服装行业的营销效率。