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今年年初,国家邮政局在部署全年的工作时,明确提出要积极稳妥地重组速递物流业务,组建中国邮政速递物流总公司。但时至今日,速递物流的重组工作一直没有太大的进展。而根据邮政体制改革方案,对于速递、物流这类竞争性业务也要进行适当整合,强化专业化经营。看来,速递物流的重组已是邮政的既定方向,但如何整合恐怕还需要做大量的研究工作。 相似文献
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湖北省随州市邮政局于去年3月份率先在全省整合速递物流专业,成立速递物流分局,对经营业务实行重组服务流程再造,提升了市场竞争能力,壮大了速递物流业务规模。截至2006年5月份,全市邮政速递物流完成业务收入1212万元,同比增长29%,其中大客户完成收入315万元,速递业务市场份额达到90%。今年元月份至5月份,全市邮政速递物流完成收入415万元,占年计划的45%,同比增长21%。 相似文献
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邮政速递物流实行专业化改革一年多来,在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中,县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位,对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标,具有十分重要的战略意义和现实意义。 相似文献
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邮政速递物流整合的中国特色
速递物流整合作为中国邮政一项战略性的业务重组受到业界的普遍关注。两大业务的整合,究竟是顺应物流市场发展的趋势所为,还是企业内部资源优化的必然要求,值得我们认真思考和研究。 相似文献
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邮政集团公司于2008年作出了将邮政速递专业和物流专业整合重组的重大决策。我们应当如何从战略高度来理解速递物流整合的重要意义,引入怎样的管理理念来指导整合工作,采取哪些切合实际的有效措施来确保这一改革目标的实现,本文进行了深入的分析与解答。 相似文献
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邮政速递物流两大专业合并以来,出现了一些新情况,主要表现在速递与物流邮件需要同时配送时,一些公司往往选择优先配送速递邮件,致使物流邮件出现了配送不及时、信息反馈滞后等情况,县域物流配送能力和信息处理工作问题尤为突出,严重影响了物流邮件“两率”的达标。事实上,物流邮件提速可以为企业赢得更多的市场竞争力,在物流行业普遍速度不快的大环境下,如果邮政物流时限比行业平均水平缩短2~3天,必能脱颖而出,受到客户的青睐。 相似文献
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继烟草、医药、手机通信、电器之后,湖南邮政速递物流将目标瞄准了服装行业,先后签订了派意特、宜而爽针织内衣、圣得西等项目,成功推出了湖南邮政速递物流的第五大经销商物流板块——服装板块,也标志着湖南邮政速递物流成功进入省内服装物流市场。 相似文献
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电子商务的发展为合同物流的发展提供了良机。文章以湖南省邮政速递物流公司为例,分析了邮政速递物流发展物流仓储业务的优势和前景,探讨了邮政发展仓储物流的具体措施。 相似文献
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目前,邮政企业面临着转型发展的历史重任,速递物流专业也正处于深化体制改革的攻坚阶段。在邮政现行的体制环境中,邮政窗口代理速递业务,已成为关系到两者共同利益的“核心地带”。可见,实现邮政窗口代理速递业务的长效发展,增强速递物流专业的核心竞争能力至关重要。 相似文献
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浓浓的早春气息吹拂着三秦大地,也推动着那里的邮政人早早地开始了全年的工作。继陕西省邮政速递物流公司新年伊始即顺利成立之后,陕西邮政实行速递物流专业化经营的7个市级速递物流公司也在2月18日全部挂牌。至此,陕西邮政速递物流新的运行机制建立起来并开始运营。 相似文献
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随着社会经济的迅猛发展,邮政速递面临的竞争日益加剧,在一些经济发达区域甚至丢失了部分市场。针对这一市场状况,集团公司和速递物流总部审时度势,加大了邮政速递物流能力建设的力度, 相似文献
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当前,邮政速递物流业务在快速发展的同时,外部环境和内部情况都出现了较大的变化。从外部环境看,国际快递巨头纷纷进驻中国,在国内一、二线城市布点,收购国内快递公司;国内国企、民营快递公司快速崛起,这些都对邮政速递物流业务形成了巨大的挑战。从内部情况看,随着邮政速递物流业务的发展,规模的不断扩大,自身存在的一些问题不断暴露,制约了速递物流业务的发展。[第一段] 相似文献
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文章分析了邮政速递物流发展面临的问题,提出了整合社会资源的对策,并进一步探讨了加强邮政速递物流自身能力建设的途径。 相似文献
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目前邮政速递物流专业发展面临严峻的考验。文章通过分析现阶段邮政速递物流投递揽收平台模式和揽投队伍的现状,探讨了加强邮政速递物流平台建设的对策。 相似文献