沃尔玛帝国的奥秘

美国沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,截至今年４月,沃尔玛在美国有传统连锁店１７０２家、超市９５２家、“山姆俱乐部”商店４７９家、“街区市场”杂货店２０家,另外在其他国家还有１０８８家连锁店,组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。２０００年,沃尔玛公司销售总额达到１９１３亿美元,超过了通用汽车公司。 沃尔玛公司的创始人山姆·沃顿,１９５０年在美国阿肯色州班顿威尔镇开办了店名“５—１０美分”的廉价商店, １９６２年,沃尔玛公司开办了第一家连锁商店,１９７０年建立起第一家配送中心。该公司的连锁店分为…     

浅析沃尔玛的低成本战略

1962年,山姆·沃尔顿在美国阿肯色州乡村创立了他的第一家销售连锁店。谁也不曾想到,40多年前的“穷人”商店——沃尔玛,如今已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。探寻沃尔玛的成功之路,低成本战略是其制胜的法宝。     

苏宁电器竞争战略分析及启示

一、行业背景分析 中国家电零售业现状：中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,专业连锁店发芽于1998、1999年,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势：价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起,并迅速向全国扩张。中国家电连锁的发展速度,在全球是排在第一的。     

试析沃尔玛物流信息系统的内部控制模式

沃尔玛百货有限公司,由美国人山姆·沃尔顿于1962年创立。在短短几十年间,它从乡村走向城市,从北美走向全球,由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业之一。1991年沃尔玛以326亿美元的销售额成为全美零售业的销售冠军。2002年《财富》评选的“500强”中,沃尔玛更是以2 189.12亿美元的销售收入位居首位。 沃尔玛如何能在如此短的时间内不断壮大,超越对手,坐上世界零售企业的头把交椅呢?笔者认为,沃尔玛强大的物流信息系统在其发展过程中起到了举足轻重的作用。沃尔玛有80000多种商品,为满足全球4 000多家连锁店的配送需要,沃尔玛每年的运输总量超过     

网购冲击下的欧美实体零售业

2013年1月12日,英国最大的连锁店杰索普斯(Jessops)倒闭.在其属下一家分店的大门上赫然贴着这样一幅标语:“杰索普斯员工感谢您上亚马逊购物.”亚马逊乃世界目前最大的网购企业.杰索普斯这样的临别留言确实传达出欧美众多实体店业者隐隐的苦涩心绪.由于销售额持续流向亚马逊等网购公司,欧美零售实体店近年关门歇业不断.其中包括美国图书连锁店博德斯(Borders),英国家电和电器零售商科米特(Comet),以及著名的音乐唱片销售店——法国的Virgin Megastores 和美国的Tower Records.2013年6～7月间仅两个星期,就有5家英国零售连锁店倒闭,资产损失达9亿美元之多.网购价廉选择面广,去实体店光顾的人日益减少.一些成功的伦敦人和纽约人已记不起自己最后一次去商店购物是什么时候,因为他们所需的物品大多是网购店送上门的.据安盛(AXA)地产公司预测,到2016年,英、德、法零售增长额的90％将在网上进行.著名风险投资家马克·安德森说:“零售业者们将不得不离开销售市场,电子商务将成为人们购物的渠道,别无选择.”     

试论多地点审计的额外风险因素

当前经营规模大、投资多元化的大型企业，往往实行跨地区和国际化经营，在各地设有若干分支机构。这就使得审计地点分散为多个经营场所，如子公司、分公司、工厂、商店所在地等。这种对拥有多个经营场所的公司进行的审计，称为多地点审计。 多地点审计的复杂性，在于额外审计风险的增加。例如，美国著名的Ｐｈａｒ－Ｍｏｒ公司，在美国３２个州拥有３１０家连锁店，而承担审计的永道会计师事务所（Ｃ＆Ｌ）每年却仅仅实地盘点其中的５至１０家，并将审计目的地预先通知公司。结果公司管理者对目标连锁店预选作了充分准备，以至掩盖了美国有…     

ITAT传奇模式质疑

从2004年的第一家店到2008年700多家连锁店,作为一家服装零售连锁企业的ITAT,从最初的区域市场发展到遍布全国270多个城市,其崛起、扩张之迅猛,成为近两年中国服装行业突围破局的一大亮点——     

物资企业如何建立和发展连锁店

物资企业如何建立和发展连锁店张刚近年来，大型零售商业建立和发展连锁店，作为一种新的经营模式，已在我国；消然兴起，收效显著。那么──随着我国社会主义市场经济的飞速发展，建立和发展连锁店已不单单是大型零售商业的事，近年来在物资企业又时兴起来，其模式是丰富...     

异业结合创商机

Cracker Barrel乡村餐厅。横跨美国30多个州、佣有近400家商店和餐厅的Cracker Barrel乡村餐厅连锁集团,是一个专为高速公路上的旅客提供餐饮服务,年营业额达10亿美元的企业。这间连锁店,能把匆匆过客吸引到它散落在各地的分店,靠的是“有声书”。旅客在它任何一家分店里,随便挑选一本出售的     

零售商店期末库存商品应留进销差价的审计

零售商店期末库存商品应留进销差价的审计□章泰和□零售商店是社会主义商业企业的重要组成部分，是商品流转的最终环节。它一般从批发企业或生产企业以较低的价格购进商品，再以较高的价格销售给城乡居民用于个人消费或销售给企业事业单位用于集体消费，并从中获取利润。...     

ZARA:颠覆传统的神奇小子

Zara是谁?它既是一个服装品牌,也是专营Zara品牌服装的零售连锁店.作为西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商,Inditex旗下拥有八个服装品牌,而创立于1975年的Zara,则以只占集团三分之一数量的专卖店,贡献了70%的销售额.     

国家重点发展六种零售商业

国家重点发展六种零售商业（一）超级市场。以经营食品和日用杂货为主，这种国外最主要的商业零售方式目前已在北京、上海、广州等地出现，可望于明年在１００个以上大中城市中获得发展。（二）连锁店。由于使用统一商号、经营同类商品，并兼顾居民生活地点和时间而合理布...     

凯马特：百年老店的穷途末路

凯马特(Kmart)是现代超市型零售企业的鼻祖。曾经，凯马特的名称和标志是美国价廉物美商店的象征，是世界最大的连锁超市、世界最大的零售企业，综合性零售企业的行业标准一度由凯马特创立。然而当新世纪到来时，这家百年老店似乎真的走到了尽头。     

解码ZARA

ZARA是谁？它是一个服装品牌,也是专营品牌服装的零售连锁店。作为全球最大服装零售商的INDITEX旗下拥有八个服装品牌,而创立于1975年的ZARA,则以只占集团三分之一数量的专卖店,贡献了70%的销售额。而其成功,源于七种武器。     

直销在中国发展的动力和前景分析

直销,又名"无店铺销售",是一种古老而先进的营销方式.它的历史可追溯到物品交换的年代,并且千百年来经久不衰,为众多商家所采用.它始创于美国,是以面对面的方式,直接将产品及服务销售给消费者,销售地点通常是在消费者家中、工作场所、或其他有别于永久性零售商店的地点.     

家电连锁三强的北京舞步

家电连锁经营是市场发展的必然.资料显示美国的前三大家电零售企业占据了80%的市场份额.日本以山田和小岛电器为首的家电专业连锁店的市场份额占整个家电市场的80%以上.而北京的家电连锁企业尽管起步较晚,得到75%的家电市场份额仅用了20余年的时间.     

连锁店·电脑及其他——访美观感

应美中文化交流中心的邀请、北京市东城和西城商业赴美培训考察团,一行32人在东城区委副书记赵龙飞和西城区委副书记张大力的率领下,于今年2月中旬至3月中旬。在美国洛杉机、纽约、华盛顿、旧金山等大城市进行了近一个月的培训和商业实地考察,在学习和考察中,我们深感美国确实是一个经济基础雄厚、现代工商业都很发达的国家。发达的商业连锁店美国的商业连锁店有许多种类,大部分商店的特点是:占地面积较大、商品种类齐全、各种服务设施考究、装璜华丽、购物环境     

上品折扣学习IBM的领导力

在经历了历时十年、每年超过40％的飞速发展之后，上品折扣，这家以品牌商品打折销售著称的零售连锁店，开始放慢了拓展的步伐。在此之前，这家公司在北京的一些主要繁华地段开设的连锁店已达7家之多，其中最大的一家面积达1．3万平方米——这在北京，甚至全国，恐怕都难觅第二家。然而，就在上品折扣公司的创始人李炎雄心勃勃准备向全国一、二线城市拓展之时，市场上发生的一些变化，迫使李炎的店面扩张计划不得不暂时搁置。     

月度公司

沃尔玛取代美孚重新登上美国500强企业榜首 《财富》杂志公布了最新一期美国500强企业榜单。在这份最新的排名中，全球最大零售商店运营商沃尔玛公司成功超越能源巨头埃克森美孚公司，重新夺回了榜首位置。     

百货商店与综合超市形象影响因素差异性研究

零售商店形象是影响消费者光顾的一个重要因素，本论文系统研究了零售商店形象的构成因素，对百货商店和综合超市这两种零售业态的形象影响因素进行了比较研究，得出了具有理论和实际意义的结论。