论知识经济条件下的企业知识管理

一、知识经济时代要求企业实行知识管理 1、知识经济是一种建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济.知识经济时代,知识将逐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关键性生产要素,企业经营的重点也将由实物经营转为知道经营,企业拥有和能够利用的知识的种类、数量和质量将直接决定着企业的产出、绩效和竞争地位.     

浅谈企业知识资本经营

当今世界,科学技术突飞猛进、日新月异,给人类社会带来巨大而深刻 变化,推动人类社会进入知识经济的新时代。在这个新时代,知识将取代传统的物质资本,成为推动经济发展和社会进步的决定性力量。知识变成了资本,谁拥有更多的知识,谁就拥有更多的主宰权。与此相适应,企业经营也必须由传统的产品经营、资本经营向知识资本经营转变。     

知识经济对会计的影响

知识经济即以知识为基础的经济,是以现代科学技术为核心的,建立在知识信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。知识在现代社会价值的创造中其功效已远远高于人、财、物这些传统的生产要素,成为所有创造价值要素中最基本的要素。因此知识经济的提法可以说正是针对知识在现代社会价值创造中的基础性作用而言的。但不能由此就认为知识经济仅仅是区别于所谓的物质经济或资本经济。     

试论知识经济策划

一、知识经济及其特征 “知识经济”是“直接建立在知识与信息的生产、分配与使用的基础之上的经济”。它在世界范围内已得到广泛认同，各国政府和企业都在积极调整经营战略与经济发展战略，迎接知识经济的挑战。一般认为知识经济有以下特征： １、知识经济是一种轻型经济。知识经济活动的中心越来越多地从物质生产转向知识信息的生产，知识生产活动从依附于物质生产转向支配和决定物质生产。国民生产中知识型产品的比重越来越大，商品品牌、知识含量逐步成为商品价值的重要构成部分。这样，整个社会的生产、流通、消费将被全面知识化、轻型…     

知识经济与知识管理

近几十年来,科学技术和信息技术迅猛发展,世界已经听到了知识经济悄然来临的脚步声。回顾过去,是工业文明日下的轨迹;立足现在,是信息时代清晰的脉搏;展望未来,将是知识经济创造的辉煌,知识将成为21世纪的核心资源。知识经济是相对于物质经济或工业经济而言的,它以信息技术为物质基础,以信息产业为部门构成,以信息活动作用的强化为主要特征,凡是与信息产品或服务的生产、分配、交换、消费有关的经济活动,都属于知识经济的范畴。在知识经济中,整个经济对于知识和信息的依赖达到了空前强大的程度。工业社会以资本为中心,知识社…     

知识资本理论对现代企业管理的启示

在工业经济时代 ,无论是经济学家还是企业界人士都认为企业的价值主要表现为士地、厂房、机器设备、原材料等物质资本 ,知识的生产和交换从属于物质的生产和交换。然而 ,随着人类社会向知识经济时代的跨越 ,这一观念不断受到冲击。知识正继土地、劳动、资本之后成为推动社会经济发展的源泉和巨大力量。虽然对知识经济以及知识资本在学术界还没有统一的认识 ,但是谁也无法否认知识经济正向我们走来 ,知识资本己成为企业价值创造的源泉这一事实。可以说 ,现代企业中物质的生产与交换己经从属于知识的生产与交换。知识资本理论概述从人类的认识…     

知识经济中的企业创新管理

一、知识经济中的产业与企业１什么是知识经济。知识经济是建立在知识的生产、分配与使用（消费）基础之上的经济；或者说，是“产品（包括服务）的生产－分配－消费”这一链条与“知识的生产－分配－消费”这一链条互动的经济；也可以说，是知识的生产（创新）、分配与...     

知识内化：知识管理的核心

新世纪的到来 ,把知识管理这一新的课题进一步摆在了企业管理者面前。知识经济是以知识的生产、传播、再生产、再传播这一链条的延续为基础的。而企业的使命就在于 ,不断地收集、整理、吸纳各种知识 ,并通过组织内的员工将其内化 ,从而生产出新的知识。企业的任何一种产品或者一种服务 ,都包含两大组成部分 ,一部分是消耗的物质 ,一部分是它所包含的知识。知识经济时代 ,要求企业用较多的知识和较少的物质 ,来提供更好的产品和更优质的服务。而知识管理就是要通过影响员工的工作态度和行为 ,建立起开放和信任的企业内部环境 ,从而使得员工自…     

知识经济时代“智力资本”的重新定位——兼介“智力资本”评价的VAIC法

企业的“隐藏价值”———智力资本１９９３年,德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出：“知识生产力一、已经成为生产力、竞争力和经济成就的关键,在这一改变的推动下,西方以工业社会为特征的资本主义社会将转向以知识社会为特征的后资本主义社会。”建立在知识和信息的生产、分配和使用上的比工业经济形态更高的经济———知识经济（Knowledge－BasedEcono－my）正以其巨大的活力迅速成为新世纪经济形态的主流。在这一经济形态下,知识被作为独特的生产要素被认识,直接导致了高知识含量的企业的市场价值远远高于其账面净值。两者之…     

企业知识资源管理研究

知识由于其具有能极大地增加产品和服务的价值而越来越成为企业重要的战略经营资源。然而,在中国企业界中很理性地对知识资源进行认真研究,并建立了相应管理战略的企业并不多。本文从企业知识资源特征分析着手,在研究知识管理的任务和过程的基础上,对企业导入知识管理的战略选择和实施措施提出了建设性意见。     

企业知识管理浅谈

传统的以有形产品价值为导向的战略理论已不能适应知识经济时代以知识价值为导向的知识型企业的发展战略要求，因此要求有一种新的管理方式来代替工业社会的生产管理，一种全新的管理思想——知识管理(KM：Knowledge Management)应运而生。它被管理界称为第五代管理，成为在知识经济时代信息化、网络     

知识经济时代下企业管理思想的变革

在进入２１世纪之际,以信息技术为代表的高新枝术正在全速地把企业带入一个新经济时代──知识经济时代。如果说,资本是工业经济时代企业生产的核心要素,而知识则是知识经济时代企业生产的核心要素。知识将取代劳动力和物质资源,成为企业产品价值的主体,成为企业创造物质财富的主要资源。企业经营将逐步迈向一个以追求知识（智力）价值为目标的智力经营时代,智力资源将取代货币资本成为最大的财富,企业将从追求货币资本的最大效益转向追求智力资源的最大效益。人才和知识的优势,将成为企业占领和扩大市场份额并获取更大经济效益的有…     

知本经营及审计对策研究

知识资本是相对于传统的物质资本而言的，是知识企业最为重要的资源，是一种潜在的、无形的、动态的能够带来价值增值的价值，是企业真正的市场价值与账面价值的差距，是物质资本和非物质资本的合成。知识资本将企业信誉、商标、员工知识和忠诚、顾客满意、经营关系等这些被传统理论所忽视，但却日益成为企业核心能力的组成因素融合到一起，并与企业的生产能力、技术创新能力、市场开拓能力、企业的财务状况紧密地联系一起，共同构成企业核心能力和经营资产，它们相互作用、相互影响，共同构成企业的知识资本。     

知识文化对我国企业的影响

在人类即将进入二十一世纪之时，中国的企业改革将面临着知识文化时代的挑战和压力。 知识文化的特征主要表现在：首先，知识文化价值越来越影响人们的生产和消费决策。如今，人们对文化和精神上的追求越来越大，品味越来越高，人们对文化的追求、各种文化信息所创造的经济要求，是生产和经济发展的强大的刺激因素。各种产业日趋成为具有高度文化性质的产业，人们的消费性质不断发生着质的变化。而且讲究消费个性化、感性消费舒适消费、追求产品美观可视性等新消费趋势无不与知识文化信息紧密相关。 其次，知识文化促进了思想政治工作与经济…     

面向社会的知识服务与公共知识服务体系

知识经济时代的到来使人类正在经历着社会范式的转变,从以生产物质产品为主导的工业社会转变到以生产知识信息为目的和以知识生产为主导的网络社会或知识社会,在这样一个以知识为中心的时代,信息管理的宗旨和目的正由信息服务向知识服务过渡,这是知识管理对信息管理和信息服务提出的新要求,因此它需要信息管理在服务领域里有较大的变革,包括在服务理念,服务模式和服务机制等方面.     

跨国经营中的文化障碍

随着世界经济一体化的进程，跨国经营在世界经济生活中的作用日趋明显。与此同时，跨越文化障碍进行市场营销的问题也成为了国际化经营管理中的重要课题。文化是人类社会实践中创造的物质财富和精神财富，包括语言文字、社会意识形态、价值观念、道德理想、风俗习惯等方面。一个企业要进入一个区域市场，是为了让当地的消费者购买和消费你的产品和服务。而当地的消费者能否接受你的产品和服务，关键在于这些产品和服务是否符合当地消费者的文化传统、消费心理、购买习惯。美国营销学家科特勒教授曾不无惋惜地指出，在国外莽撞犯大错的就是那…     

知识管理下的组织创新

企业知识管理是通过知识资本的积累、运用，借助物质资本使企业价值增值的管理过程。一方面，知识管理需要不断地获取与企业有关的经营知识和技术知识，实现知识共享；另一方面，还要通过运用所积累的知识，不断提高企业的生产经营效率，使企业的总资产价值得到加速增长。围绕知识管理进行的组织创新，有利于这些目标的实现。     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

论企业与顾客角色的相互转换

<正>传统理论认为,企业与顾客之间有着明显的角色分工:企业的角色是生产产品或者服务,而消费者的角色是消费产品或者服务;企业的角色是创造价值,而顾客的角色是消费价值;企业的角色是提供能力,顾客的角色是购买能力。事实上,随着经济的发展,企业与顾客之间的这种分工不再清晰,而是发生了“混淆”。顾客已经全面地参与到企业研发、融资、生产、营销、服务、物流等产业链各环节;企业也全面参与到顾客消费决策、消费服务、消费体验、网络建设等消费链各环节。企业与顾客在价值链各环节上全方位的融合已经成为经济     

珠三角传统公路货运企业如何切入现代物流业

珠江三角洲（以下称“珠三角”）从事公路运输的货运企业经过几十年的发展，大都已经具备了一定的经营实力、达到了一定的经营规模，在一定程度上满足了国民经济体系对运输服务的需求。然而，随着社会经济的进一步发展、全球化进程的加快、高新技术的广泛应用以及社会商品生产、流通、消费方式的改变，企业已经不能满足新经济形势下社会经济对运输服务的要求。在这种情况下，对企业原有运输模式进行改革和提升，寻求新的生存和发展空间，就成为企业当前的一项紧迫任务。本文结合珠三角传统公路货运企业实际，探讨了公路货运企业由单一运输型…