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提起公路服务区,江苏省在全国来说绝对算是一个先行者。2006年.《江苏省干线公路服务设施建设规划》(简称《规划》)通过相关审批,拉开了江苏省在“十一五”期间全面规划建设干线公路服务区的序幕。 相似文献
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为适应社会主义市场经济发展,促进道路客货运输企业合理分工,引导企业规模化经营和规范化服务,原交通部先后于2000年4月27日和2001年4月5日,发布了道路旅客运输企业和道路货物运输企业经营资质管理办法(试行),开始对道路客货运企业实行经营资质的评审。 相似文献
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尚正强 《中国公路.建设市场专刊》2008,(8):70-71
领导人的性格如何,往往决定着一个企业的发展定位、思路和方向,这点在杭州美通机械制造有限公司(以下简称美通机械)表现得尤为明显。 相似文献
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企业文化理论从诞生至今,一直是作为一种管理工具或管理方法发挥着重要的作用,但也有不少企业在企业文化建设过程中或走入了一些误区,或产生了怀疑与困惑。如何才能让企业文化发挥持久有效的作用?笔者认为,建设内求型企业文化,才有可能从根本上解决问题。 相似文献
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当前有不少企业特别是有些合资企业实行层层控制,层层加压,严格的等级管理,职工的合理休息得不到保证,且长时间封闭作业,劳动保护及安全条件达不到规定要求,一度出现不少职工伤亡事件,当引以为戒。有的单位却经理科长满天飞,助理秘书一大堆,而 相似文献
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国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和交通部颁发的《交通行业国家级企业标准》,都明确提出了以提高质量,降低消耗和增加经济效益为目标的企业定、升级工作,是“七五”期间加强企业管理的中心工作。因此,如何处理好全面质量管理 相似文献
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“抓管理,上等级,全面提高素质”是七五期间企业管理的中心工作。交通运输行业是国民经济建设的先行军,企业管理水平及经济效益的好坏、先进与否,将关系到现代化建设的进程。因此本文根据国务院“关于加强企业管理若干问题的决定”以及交通部的有关精神,结合武汉市水运公司企业管理的具体情况,探讨研究了该企业上等级的措施与对策。 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争,传统的质量管理方法已经不能满足顾客对质量提出的要求.施工企业在市场竞争中,必须不断更新知识,采用先进的质量管理理念,才能在市场求得生存与发展.6-sigma作为一种先进的质量管理方法已经在我国企业逐渐发展起来,据此,笔者针对目前施工企业质量管理方面存在的弊端,探讨6-sigma在施工质量提升中的应用.目前,6-sigma理念逐步从制造业向各个行业扩展,在公路建设领域中,它对提高施工质量具有非常重要的意义. 相似文献
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为了加强会计工作的管理,有组织、有目标、有步骤地提高会计工作水平,逐步实现会计工作的规范化、科学化、现代化,充分发挥会计工作在维护国家和集体利益,加强经济管理,促进“双增双节”,提高经济效益中的重要作用,我局于88年11月起组织开展了会计达标升级的工作。我们的基本做法是: 一、二个依靠和确定试点单位 为了使会计达标升级工作扎扎实实地开展起来,首先我们依靠企业领导和依靠企业财务部门。我们将财政部关于《会计工作达标升级试行办法》和《会计工作达标标准》转发给所属企业,并在局系统召开的经理、财务科长会议上又作了进一步动… 相似文献
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根据《企业法》的要求,无锡港作为无锡市交通局企业改革试点单位,于1988年9月实行了企业党政职能分开。企业从明确和理顺党政职能入手,对分管思想政治工作的基层领导实行了平稳过渡的三种兼职形式(经理兼书记、副经理兼副书记、专职书记),建立了处长(基层经理)全面负责、党政分工、专兼职结合的无锡港思想政治工作新体制,为保证和促进企业内部改革发挥了积极作用。 相似文献
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《交通企业管理》1991,(3)
大连长途客运公司是一家大中型专业公路客运企业。几年来,他们抓优化带升级,抓升级促优化,根据“抓重点带一般,抓局部促整体,立足当前,着眼未来”的指导思想,确定了企业升级的基本内容,即搞好“两个调整”,打好“四个基础”,抓住“两个重点”,突出“一个核心”。一步一个脚印,全面地开展了企业升级工作。1990年6月,该公司通过了交通部评审验收,晋升为国家二级企业。一、搞好“两个调整”1.调整和完善决策指挥系统,是企业升级的重要内容,也是企业整体优化得以顺利进行的组织保证。在这方面他们主要做了两项工作: 一是建立科学的决策指挥系统。该公司是大连市第二批经理负责制的试点单位,从1985年起实行了经 相似文献