中小企业技术创新战略之我见

技术创新是中小企业持续发展的动力。文章分析了中小企业实施技术创新的优劣，深入探讨了中小企业如何从实际出发，扬长避短，选择适宜的技术创新战略。     

中小企业技术创新战略模式研究

本文分析了当前我国中小企业技术创新过程中面临的问题,同时根据中小企业的发展和技术创新的现状以及中国社会宏观环境,指出中国中小企业应首先选择合作创新、模仿创新和引进消化再创新的技术创新战略模式。     

中小企业技术创新的SWOT分析及其战略模式选择

技术创新是企业发展的根本动力和源泉,中小企业的发展更需要靠技术创新。通过对中小企业的技术创新情况进行SWOT分析,了解中小企业创新方面具备的优势和劣势,明确其面临的威胁,找到发展的机遇;并在此基上,为我国中小企业技术创新战略模式的选择与实施提出了建议。     

中小企业技术创新模式探讨

企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创新的模式决定和统帅中小企业技术创新行为。     

建立中小企业技术创新战略联盟的策略

据统计．占我国企业总数99％的中小企业．在全国工业产值和实现利税中分别占60％和40％左右．提供约75％的就业机会。因此，如何促进它们的健康成长和持续发展是我们必须认真研究的一个重大课题。     

论中小企业技术创新

我国中小企业技术创新活动具有多样性和广泛性,它们的技术创新在许多行业占据了主导地位,研究中小企业的技术创新问题对经济发展和社会进步具有重要意义。文章围绕中小企业的技术创新概念、企业与技术创新的关系、内外部环境分析进行讨论,提出新形势下中小企业技术创新的对策。     

中小企业技术创新应构建战略联盟

大力推进技术创新是中小企业拓展生存空间、实现可持续发展的唯一选择。但是，技术创新是一种高风险投入。根据美国科技经济学家曼斯菲尔特对美国某三大公司的研究，60％的研究开发项目获得了技术上的成功，只有30％的项目获得商业上的成功，尤其值得注意的是，最终只有12％的研究开发项目在经济上盈利。针对我国中小企业技术创新方面存在的普遍性问题，例如技术能力薄弱、人才匮乏、资金不足等，构建中小企业技术创新战略联盟是解决问题的有效途径。     

论中小企业怎样进行技术创新

我国改革开放之后,中小企业犹如雨后春笋般迅速的成长,为我国的经济发展做出了重要的贡献.但是,我国的中小型企业在加入WT0的大形势之下都面临着一个发展后劲不足的尴尬场面,出现这种问题很关键的一个原因就是我国的中小型企业技术含量不高,大多是劳动力密集的企业.因此,为了从根本上解决这个问题,就要从根本上去解决,增加企业的技术含量.一个企业的技术创新含量决定着一个企业是否能够在竞争激烈的市场当中拥有自己的一席之地,关系着企业的直接经济效益和兴衰成败.本文就简要的分析了我国中小型企业在技术创新方面的一些难题并且对中小型企业应该如何进行技术创新发表了自己的观点.     

中小企业技术创新之方法

改革开放以来,我国的中小企业凭借其专、精、活的优势迅速发展,尤其是一批新崛起的科技型中小企业,已成为我国技术创新和高新技术领域的生力军。据统计,到目前为止,我国的中小企业已经超过1000万家,占全国企业总数的99％,其提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的75％。 但我们也要看到,中小企业生产规模小,设备简陋,产品档次低,大多靠模仿获得新技术,特别是由于中小企业技术创新成果没有保证,风险大,技术人员短缺,信息不足,融资能力差而造成的技术创新能力上不去。随着中国加入WTO,各中小企业面临着更加复杂严竣的竞争局面。中小企业要发展壮大,离不开新技术的研究与应用,因此如何     

湖南省中小企业技术创新模式选择

文章从分析湖南省中小企业技术创新的问题和有利因素出发,探讨了中小企业技术创新模式选择。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外,还有其自身的特点和难度,中小企业相对于大企业具有自身的优势,中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略和模仿创新战略。     

论中小企业技术创新

技术创新是提升企业竞争力的重要途径。本文探讨了影响我国中小企业技术创新的因素,提出了鼓励中小企业技术创新应采取的措施。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。     

浅析我国中小企业技术创新模型

创新是决定一个国家科技发展的重要因素,而我国中小企业在促进国民经济发展中起着重要的作用。文章通过对我国中小企业技术创新的现状进行分析,并对三大技术创新模式进行比较,探究更适合中小企业技术创新的模式。     

企业技术创新与创新战略模式的选择

以企业为主体的技术创新不仅是一个地区乃至一个国家创新体系的核心组成部分,也是推动经济增长、提升经济质量与水平和促进产业结构转型升级的内在动力,企业技术创新能否发挥上述作用（无论是企业个体还是企业群体）。很关键的一环在于它所选择的技术创新战略能否适当,战略选择对了,大方向不会错,技术创新的质量、水平频率和可持续性较高,反之,就会事倍功半,甚至会产生难以克服的困难,因此,企业技术创新战备的选择是个大问题。     

中小企业技术创新的战略选择

创新是国家兴旺发达的不竭动力,是现代企业的活力之源,是企业竞争战略的核心.技术创新是创新的重要内容之一,指企业应用新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,以占据市场并实现市场价值.对许多中小企业来说,为了在激烈的市场竞争中寻找到竞争优势,技术创新是非常关键的,中小企业必须高度重视技术创新并把它放到企业发展战略的高度上来认识,但中小企业由于受规模小、资金短缺、人才以及信息不足的制约,因此在技术创新上必须发挥灵活性和创造性,采用不同于大企业的战略.     

中小企业技术创新模式选择

中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。