地勘单位财务风险管控方式分析与研究

本文在研究中以地勘单位财务风险管控为核心,分析地勘单位的主要财务风险,提出财务风险管控方式,规避各类财务风险,保证财务安全,提高地勘单位财务管理水平,并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助.     

加强地勘单位财务精细化管理的思考

在经济全球化和市场全球化的时代背景下,很多地勘单位逐渐走入国际市场,为了更好地适应国际市场环境,加强自身的财务精细化管理必不可少.不过,当前我国部分地勘单位在财务精细化管理方面工作不到位,仍使用粗放式管理模式,导致地勘单位财务管理效果不佳.对此,地勘单位需要实现财务精细化管理,力求花费最小的成本帮助地勘单位实现最大利益...     

地勘行业财务管理风险及应对措施研究

本文强调了地勘行业财务管理工作的现实价值,并分析了地勘行业财务管理的主要风险因素。在此基础上,从融资风险、投资风险、回收风险三个方面入手,提出了积极拓展融资渠道、提升对相关政策调整的反应速度、形成财务风险预警机制、严格控制资金流的流动等一系列财务管理风险的应对措施。     

探讨地勘单位内部控制及其财务风险管理

地勘单位在市场经济发展背景下,基本实现了由事业单位向企业组织的转型,由此也对地勘单位的内控管理质量提出了极高要求。对地勘单位转型中的内部控制的研究,应围绕财务风险薄弱环节进行分析,然后围绕内部控制及财务风险隐患总结相应措施,以促进地勘单位健康持续发展。笔者针对于地勘单位内部控制及其财务风险管理进行了深入的探讨与分析,以...     

地勘企业财务管理存在的问题及完善对策

地勘企业是由原地质勘查单位(原是事业单位)改制成的,原事业单位财务管理转化成企业财务管理,财务管理形式和内容发生了质的变化。现阶段地勘企业财务管理是摸着石头过河,无现成的财务管理模式及财务管理制度体系,地勘企业财务管理现状是重财务核算轻财务管理。     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战。作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量。本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议。     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战.作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量.本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议.     

精细化财务管理在地勘单位中的实施途径

近几年来,随着市场经济的飞速发展,我国公共财政体制改革不断深入,也对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求.已有的财务管理观念、方法、制度等无法适应当前发展需求,亟需一种新的财务管理手段.因此,本文提出一种精细化财务管理手段,并探讨了其实施途径,旨在促进地勘单位财务工作更好地开展,确保财务改革政策的落实.     

对面临体制改革的地勘单位财务管理的思考

<正>核工业地质勘查单位经过了一次属地化改革,由中央直属变为省属事业单位,单位性质基本上形成了事业编制、内部企业化管理的模式。单位资金来源由单一的国家全额拨款转向地方财政拨款加市场经营的多渠道筹资,地勘单位的财务管理经历了由计划经济向市场经济、地勘会计管理制度向企业化的会计管理转型,成立了许多不同行业的经营实体。地勘单位财务管理制度中《地勘单位财务管理制度》与《事业单位财务管     

地勘单位会计集中核算存在的问题与建议

地勘单位会计集中核算工作是地勘单位财务管理的一项基础工作,随着财政管理体制改革的深入,地勘单位会计集中核算在财务工作中作用日益突出.本文基于地勘单位管理体制现状与会计制度存在的问题,有针对性的提出合理化建议,希望对地勘单位会计集中核算体系的建设提供一定帮助.     

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考,是以当前市场经济环境为前提的,一方面是为了打破地勘单位传统的、僵化的财务管理模式,以提高地勘单位财务管理的灵活性、创新性和发展性.另一方面也是为了促进地勘单位财务管理体制的改革和创新,以提高地勘单位财务管理质量和水平,实现地勘单位进一步的发展.而下文也从地勘单位财务管理层面出发,对如何优化地勘单位财务管理,建立健全的地勘单位财务管理体系作出几点思考.     

精细化管理在地质勘查企业财务管理中的应用

改革开放以来,地勘单位的财务管理不断变化和发展,地勘单位的经营管理水平有了长足的进步,然而,地勘单位的财物工作目前仍然存在一些问题。比如,一些单位还处于一种记账、付款这样简单的模式,随着地质勘探单位一步步走向社会,走向市场,这样简单的财务管理模式,显然不符合时代的发展和客观经济规律的需要,因此,将财务精细化管理改革的触角,伸入到地质勘探单位,有着十分重要的现实意义。     

地勘单位如何加强财务风险内控管理

本篇文章首先对财务风险管理、财务风险种类进行阐述,从财务风险意识淡薄、资产管理不全面、内部监管体系不完善三个方面入手,对地勘单位财务风险内控管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出地勘单位加强财务风险管理的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

地勘事业单位全面预算体系建设现状及对策之我见

目前在我国随着现代化改革与发展,地勘单位企业也在进行加速的改革,要求扩大自身的经济规模,使自身的经营多样化.但由于地勘单位财务复杂多变,一系列不确定因素存在,给地勘事业单位预算带来了严峻的挑战.而全面预算作为财务管理工作的基础与核心,将直接影响地勘单位财务的质量.因此本文将从全面预算存在的问题出发,分析面对这些问题应该怎样解决,从而提出相应的对策.     

浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

地勘单位财务管理的现状、问题及整改措施

地勘单位财务管理是相对独立的,综合性的管理工作。随着地勘单位的不断发展,经营方向的调整,经营规模的不断扩大,现行的财务管理滞后,也存在很多的弊端和缺陷。本文在总结当前地勘单位财务管理的现状和存在的问题,针对这些问题提出相应的整改措施和对策,希望能为地勘单位日后的财务管理活动提供参考,使财务管理规范化、合法化。     

地质勘查事业单位财务管理存在的问题与改进方法

提升地质勘查事业单位财务管理工作有利于增强资金使用效益,降低资金使用风险,保障地质勘查工作项目的顺利实施,促进地勘事业单位各项目标任务的顺利完成.因此,创新财务管理方法,提升事业单位财务管理水平成为事业单位财务人员肩负的重要使命.本文结合地质勘查事业单位实际情况,在地勘事业单位多年财务工作的实践,从财务管理会计基础工作...     

浅谈财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用

财务管理是单位综合管理的一项重要内容,本文通过分析地勘单位的工作性质特点,围绕地勘单位在资金运作、经营活动、成本控制等的财务管理,阐述了财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用。     

内控建立探索

目前，中央地勘单位正处于由事业向企业转型的关键阶段。随着地勘单位战略目标的实施和经营规模的发展壮大，对地勘单位集团化管控水平和防范风险的能力也提出了更高的要求，建立更高标准、更加严格和更加有效的内部控制制度，是化解和降低财务风险，实现经济建设持续稳定发展的基本保证。