政府补贴、市场竞争与出口产品质量

本文从政府补贴这只"看得见的手"以及市场竞争这只"看不见的手"的视角出发,实证研究二者对中国企业出口产品质量的影响。研究发现,政府补贴这只"看得见的手"对企业出口产品质量造成的是抑制效应,而竞争这只"看不见的手"对企业出口产品质量造成的是促进效应。不同所有制类型企业中,政府补贴对外资企业并没有形成抑制效应,而竞争对国有企业出口产品质量并未产生促进效应。政府补贴对企业出口产品质量产生抑制效应的机理是:获得政府补贴(生产成本降低)→低价格竞争→低利润发展模式(对生产性政府补贴的依赖)→企业出口产品质量提升内生动力缺失。而竞争对企业出口产品质量造成促进效应的机理是:行业竞争→企业创新研发→企业出口产品质量内生动力的提升。     

论技术服务和质量反馈

我国大部分企业从1983年开始开展售后服务工作。技术服务和质量反馈有机结合,则是部分单位近几年相继开展起来的工作。技术服务和质量反馈工作是质量管理"闭环"两个重要的环节。如:市场经济是商品经济发展到高级阶段的特定经济体制,其特点是市场竞争。市场竞争的本质,就是产品和服务质量的竞争。服务质量是无形的产品质量。服务是产品的延伸层,服务的个性化、多样化和差异化成为企业竞争力的重要组成部分。服务竞争空间不亚于产品竞争。中国质量管理协会、全国用户委员会在新世纪初,即2000年末(海南)会议主题是:"用户满意——新世纪     

规则各异 殊途同归——质量的三种评价标准

<正>现代商业社会的市场竞争在诸多层面上展开,其中最具表象、最白热化是质量竞争,而质量竞争本质上是标准之争。全方位、多视角地认识和把握质量的衡量和评价标准,是作为市场竞争主体的企业制定质量竞争战略的前提     

信誉是企业的经营之本

市场竞争是产品的竞争、质量的竞争、价格的竞争、服务的竞争、人才的竞争。然而这种种竞争,最终却是归结到一个竞争的集结点——信誉的竞争。信誉是企业的经营之本,是企业和经营者的无形资产,他能给一个企业带来自尊、自信、美誉和力量,是企业在市场中的地位和影响力的象征。     

一切以消费者为中心

二十一世纪被誉为“质量竞争的世纪”。市场竞争将主要是科技、质量、效率和效益的较量。任何一个企业要在激烈的市场竞争中取胜,只有紧紧把握住质量这一企业的命脉,以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益,想消费者所想,一切以消费者的利益为中心,方能使企业在竞争中永远立于不败之地。 北京城建五公司作为一家成立于1983年的国有建筑施工企业,在步入     

多品种小批量生产模式下的产品可靠性技术

前言 当今世界科学技术迅猛发展，市场竞争激烈，竞争的核心是科学技术的竞争、质量的竞争，可靠性是产品关键质量特性之一，提高产品可靠性是产品走向世界的“国际通行证”。为保持国际市场竞争力和满足顾客需求，现代制造企业大多采用多品种小批量的产品生产模式，这对现场质量控制提出了新的挑战。     

论市场经济条件下企业质量工作

党的十四大明确指出:我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。在经济体制向着市场经济转变的新形势下,它将发挥竞争机制的作用,使企业走向市场,参与竞争,给企业以压力和动力,实现优胜劣汰,促进企业生产进一步发展,在这新形势下,企业质量工作必须坚持"质量第一"方针,"以质量取胜"。为此,企业质量工作要更新质量观念,构造新型的质量经营机制,转变质量工作方式、方法,以适应激烈市场竞争的需要。本文试图从这些方面对当前企业质量工作问题进行粗浅的探讨。     

市场竞争中的造势术

<正> 从市场竞争的角度讲,无中生有是一种讲求"造势"过程的谋略。从无到有,这之间就需要根据竞争环境、时局等各种竞争因素,创造可行的策略,使这些因素进一步发展,从而推动这一谋略的顺利运用。造势的目的就在于创造和利用对手的弱点和市场上的盲点,以便取得主动,形成优势地位。无论是战场,还是市场竞争,有没有造势一一伪装和蓄意制造假象,其结果是不同的。     

竞争中的道德

艾哈德在《来自竞争的繁荣》一书中指出:"一种竞争的经济制度是所有经济制度中最经济同时又是最民主的制度。它是获得繁荣和保证繁荣的最有效的手段。"然而,由于竞争对竞争者来说具有"优胜劣汰"的强制性和残酷性,有追求利润最大化的利己性和排它性,加之目前我国市场竞争发展得尚不够充分,使得竞争者们在激烈的市场竞争中竭尽全力争得第一或最优的同时,一些竞争者不惜运用各种不正当手段排斥、贬抑、损害自己的竞争对手或坑害消费者,使得市场竞争在给我们带来繁荣的同时,也带来了它的"副产品"——不正当竞争行为。商业社会早期依靠公认的道德和习俗约束竞争中的行为的规则逐渐被利益驱动下出现的不正当竞争行为所取代,由此市场竞争转向理性竞争时代。即运用国家强制性力量来干预竞争行为,以维护市场竞争秩序和社会公平,维护消费者利益,保障市场竞争的规范和有序。恩格斯在《政治经济学批判大纲》中指出:"竞争不但支配着人类在数量上的增加,而且支配着人类在道德上的发展。"道德是经济基础的产物,是属于第二性的东西。但是,道德一经形成,就会积极反作     

关于社会主文市场经济竞争秩序的若干问题

"计划经济"到"社会主义市场经济"是革命性的制度创新.健全统一、开放、竞争、有序的现代市场体系,是中国经济建设和经济体制改革的一项重要内容.竞争秩序是市场经济秩序的核心.市场经济竞争秩序既具有普遍性也具有民族性.中国市场竞争秩序建设面临特性和共性双重问题.市场竞争秩序建设过程中,政府要"发现"市场经济有效合理的竞争秩序,培育出符合客观规律的市场经济秩序.政府干预市场竞争必须有一定的规则制约,必须增强透明度.中国需要借鉴其他国家的经验,又要考虑国家利益对竞争制度和竞争政策的特殊要求,在参与国际竞争政策协调的过程中要采取慎重的态度.     

主题报告之二 加强标准化人才建设 迎接全球化市场挑战

概　　述全球化市场竞争的核心是产品质量的竞争　 2 0 0 1年 1 2月 1 1日 ,我国正式加入世界贸易组织 ,从此 ,我国的开放由过去有限范围和有限领域内的开放 ,转变为全方位的对外开放 ,这意味着我国经济比较全面的融入了世界性市场竞争的潮流。过去的 2 0世纪是生产率的世纪 ,而 2 1世纪将是质量的世纪 ,也就是说在2 1世纪大家关注的是质量 ,市场竞争的核心是质量 ,没有质量也就没有市场。标准化工作面临新的机遇与挑战　衡量产品质量的尺度是产品标准 ,因此可以说 ,市场竞争的中心是采用什么样的产品标准 ,企业在市场中的竞争其实质是产品…     

主题报告之二加强标准化人才建迎接全球化市场挑战

概述 全球化市场竞争的核心是产品质量的竞争 2001年12月11日,我国正式加入世界贸易组织,从此,我国的开放由过去有限范围和有限领域内的开放,转变为全方位的对外开放,这意味着我国经济比较全面的融入了世界性市场竞争的潮流.过去的20世纪是生产率的世纪,而21世纪将是质量的世纪,也就是说在21世纪大家关注的是质量,市场竞争的核心是质量,没有质量也就没有市场.     

谈施工项目质量管理

随着建筑市场竞争的白热化，建筑施公企业要想在激烈的市场竞争中角逐，必须把质量视为企业的生命。把名优工程当做市场竞争的法宝。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。     

品种、质量与市场竞争──钢铁企业当前经营策略的思索

品种、质量与市场竞争──钢铁企业当前经营策略的思索马鞍山钢铁公司秦曾龙市场竞争，归结起来就是品种、质量和价格的竞争。品种是产品适销对路的关键，质量是占领市场的保证，价格要靠降低成本来实现。企业要实行正确的经营策略，才能在市场竞争的大潮中立于不败之地。...     

中小企业知识型员工的激励

21世纪企业的竞争就是人才的竞争,人力资本是最重要的资本,尤其对中小企业来说,这就表现得更为突出了.中小企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量."知识性员工"是美国学者彼得德鲁克最先使用的,指的是"那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人".在中小企业中,合理使用知识型员工,激励他们,充分发掘他们的潜力,发挥出他们的作用,是中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键.     

浅谈现场质量管理与控制

当前，国内市场逐渐国际化，市场竞争日益加剧，而市场竞争关键在于产品的竞争，质量是产品竞争的基础，企业必须树立质量为本的观念，以优质的产品占领市场，在竞争中加速企业的进化。     

应对全球汽车市场竞争的思考

一、国内汽车企业的市场竞争形势 随着我国加入世界贸易组织,国外汽车企业的大量涌入,国内汽车市场的竞争环境将发生巨大的变化,促使国内汽车企业直接参加全球性的市场竞争.在"质量面前人人平等"的竞争环境下,国内汽车企业必须加快提高国际竞争能力.所谓企业国际竞争能力就是指"企业在目前和未来国际竞争环境中,以比国内外的竞争者具有更吸引顾客的价格、质量和服务所进行设计、生产、销售的能力."显然,随着世界各国的科学技术、生产技术和管理科学的迅速发展,世界各国汽车企业所处环境发生了深刻变化:产品的生产周期缩短,产品更新换代的速度加快;顾客消费价值和消费结构的变化使顾客需求不但多样化、个性化,而且对产品功能、质量和可靠性要求越来越高;市场竞争更主要地表现为企业经营的综合水平.当今,世界各国汽车企业都在迅速提高企业国际竞争能力,以赢得市场竞争的胜利.     

人才队伍建设——企业可持续发展的关键动力

<正>著名企业家松下幸之助曾说过:"松下公司是制造人才的地方,兼而制造电器产品。"他认为,造就人才先于制造产品,办企业首先要有优秀的经营管理人才,而这种高素质的人才主要依靠企业本身的教育培训培养出来,否则事业就不能成功。在当前社会发展环境下,物业管理正在承担和发挥着它越来越重要的责任和作用。随着越来越多物业管理企业的出现,企业间的竞争也是日益激烈。除却价格竞争、质量竞争这些显著的市场竞争因素,人才竞争越来越成为影响物业管理企业能否在市场竞争浪潮中保持优势的重要因素。     

企业质量管理发展的探索

21世纪是顾客主导、充满竞争和挑战的世纪。在所有企业面前，出现的是全球范围的市场竞争、人才竞争、科技竞争和激烈的智力竞争。特别是中国跨入WTO的门槛后，中国市场受到更大的冲击。它在给中国经济带来巨大利益的同时，也使每个企业面临严峻的挑战。在这种形势下，企业的领导者需要做出英明果断的决策，引导企业领先一步走向“世界级质量”，创造“世界级质量”，这意味着企业要把质量的产生、形成到实现的全过程真正地融入企业的质量战略中，确立并实现质量领先的目标。这迫切需要各个企业和质量管理工作者加强和完善科学管理，加速…     

胜算淘汰战

著名策划人余明阳先生认为,改革开放以来市场竞争大致可分为四个阶段:从七十年代末到八十年代中期,市场竞争主要是价格购买力,谁的价格便宜,谁就有竞争力。到了八十年代中期,中国经济开始走入质量竞争。所以,当时进口产品尽管比国产产品价格高一倍,但由于质量好,仍然有很大的市场。到了九十年代初,企业间产品质量差异越来越小,国货与“洋货”的质量差异亦在缩小,市场竞争进入了品牌竞争。你质量再好但没有真正树立起品牌形象,仍然会倒下去。树立品牌形象离不开广告,因而与品牌战相伴的还有广告战。从1996年开始中国进了市场竞争发展中最惨烈的阶段:淘汰竞争。这个竞争集价格竞争、质量竞争、品牌竞争于一体,是以挤垮同行、增加市场份额作为竞争目标的,也可叫品牌瓜分市场竞争。尽管中国市场竞争的阶段还有其它的划分方法,但我是很赞同余明阳先生这种划分的。 淘汰战的特征分析 淘汰竞争或品牌瓜分市场竞争是新一轮的商战,我称之为“淘汰战”。进入淘汰战的标志是1996年初展开的彩电大战。1996年初,彩电业盟主长虹率先挑起了产业的价格竞争,其最高下调幅度达到18％。随后,康佳迅速跟进,最高调幅达到20％,并以“谁升起谁就是太阳”叫板“太阳最红,长虹更新”。