权术管理与文化管理的差异

近几年,企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段,已受到人们的广泛关注,企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。但是,某些单位在管理实践中,却丝毫体现不出文化管理的韵味,处处显示出的则是权术管理的印迹。企业文化建设活动虽然也在搞,但却将企业文化等同于思想政治工作,当作思想教育的手段,使企业文化建设游离于管理实践     

新时期企业思想政治工作与文化建设的互动

在企业经营管理实践中,文化管理为企业的发展注入了生机与活力,企业文化建设的作用和地位越来越突出和重要。然而在企业文化与企业思想政治工作的关系上,我们有些人似乎还存在一些模糊的认识。片面地认为企业文化是思想政治工作的概念偷换、换位思考和替代形式,所以如何在企业文化建设中摆正思想政治工作的位置,是我们面临的一项新的研究课题．就这一问题．谈几点认识。     

企业文化的价值核心究竟是什么

企业文化的价值核心是要强调人的作用,以人为中心,充分发挥人的积极性、责任感和创新精神,为实现人的自我价值创造机会和条件。而我们有些企业在生产经营活动中,往往自觉不自觉地忽视这个问题,而依赖于一些外在的约束和控制力量,例如用物质利益、行政命令、规章制度、情感投资和一些娱乐活动来代替企业文化建设,这无疑是一种认识上的偏差。故此,应当在认识上与实践中逐步得到纠正。     

浅谈企业文化的功能和构建途径

企业是整个社会的经济细胞,企业经济发展离开了文化和精神的投入,很难有旺盛的活力和生机.加强企业文化建设,从整体上把握企业的政治、经济、思想观念的协调发展,通过多种方法、途径,努力在培育和引导上下功夫,充分体现企业的文化内涵,实行良性运行,以建成具有现代特色的优良的企业文化.     

走出企业文化误区

建设有超强凝聚力、架构清晰、理念明确的企业文化不仅能增强企业向心力、提高企业的经营业绩,而且能对打造企业品牌提供文化支持。 然而保险企业在文化建设和执行的过程中却也出现了很多误区。比如有些公司企业文化模糊不清,使员工产生模糊不清的认识;有些企业盲目照搬其他公司的企业文化,胡乱套用,其效果可想而知;有些公司的企业文化假、大、空,没有实质内容;而有些则令人觉得飘乎不定,捉摸不透,口号高喊却无法执行……     

浅论企业员工在企业文化建设中的作用

本文结合本单位企业文化建设过程中的一些成功做法,从企业员工在企业文化建设中的作用、企业员工在企业文化建设中发挥作用认识上存在的误区和发挥企业员工在企业文化建设中作用的途径三个方面进行探讨,能给企业单位在建设企业文化过程中以参考。     

走出企业文化建设误区

<正>进入新世纪后,我国企业的外部环境发生了深刻的变化,企业管理和企业发展面临新的挑战,通过企业文化建设提高我国企业的核心竞争力是当前的一大关键。但在实际工作中,企业文化建设存在不少误区,应该引起我们的重视。 1.企业文化中的狭隘观念 企业文化固然成型于某一企业,但也要与民族优秀的文化相结合,更主要的是符合社会的价值观念,得到民众的广泛认可。有些企业中可能有一些已经形成的激励员工努力工作的企业文化,并使企业效率得到了提高,但它们的企业文化是狭隘的,仅仅实现了企业文化有关增强效率的内部职能,却远未实现用文化体现企业形象的外部职能。 2.认为企业文化是务虚的 有些企业领导对企业文化不重视,只关心企业的业务往来,只关心市场的占有     

企业管理文化及其创建策略

1、企业管理文化有别于企业文化 企业文化己经被国内外学者从不同的角度给以定义,也己经为许多企业家与管理者们所认识。而企业管理文化的定义并不多见,有些是以企业文化来定义企业管理文化。作为人类文化体系的一部分,管理文化是伴随着人们管理活动产生的。在管理活动中,人们总是会表现出一定的行为模式、价值观念、道德规范、精神风貌等特征,这些特征深深地根植在管理过程中。     

中国质协将举办第三期“全国企业质量文化建设”研修班

质量文化是社会主义文化的重要组成部分,对落实质量强国和质量强企战略将起到重要的促进作用。为了认真贯彻落实十七届六中全会《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的精神,引导更多企业了解运用质量文化建设课题研究成果,依据质量文化建设模式、步骤和具体工作方法,培育具有本企业特点的质量文化,促进先进质量方法在企业的有效运用,中国质协决定于2012年3月在深圳市举办第三期"全国企业质量文化建设"研修班。     

企业精神探析

本文从企业文化这一角度论述了企业精神这一核心在企业文化建设和企业管理优化方面的重要作用，从而提出企业精神的具体形成机制及其培育途径，指出必须以人为本，在“人”这个核心问题上做好文章，同时要注意培育富有个性特色的企业精神。     

关于现代企业管理中组织文化的思考

在21世纪,随着经济的发展,组织文化在现代企业管理中发挥着举足轻重的作用.随着管理方法的改变,人们更加注重对企业的科学管理,组织文化是组织的灵魂,因其特有的导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能,被更多的用来引导员工的思想和行为,从而决定了组织的经营业绩,所以在现代企业管理中,应该把组织文化的建设作为一项重要的管理目标...     

以科学发展观引领企业文化创新

新形势下的企业文化建设,应当着力推动企业文化内涵创新,不断丰富和拓展企业文化的价值观层面,培育和塑造人本、和谐、创新、责任、荣辱等新的精神理念。     

高速公路建设管理企业文化建设思考与探索

企业文化是一种以人为本的文化最本质的内容,就是强调人的理想、道德、价值观和行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人,尊重人,关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。如何根据行业管理特征和企业自身特点,培育独具特色的企业文化,对于推动我国高速公路管理体制改革,提高服务质量及企业竞争力具有重要的意义。     

以科学发展观引领企业文化创新

新形势下的企业文化建设,应当着力推动企业文化内涵创新,不断丰富和拓展企业文化的价值观层面,培育和塑造人本、和谐、创新、责任、荣辱等新的精神理念。     

产品--企业文化的载体

现代管理已经发展到培育优秀的企业文化的高级阶段。党的十届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出：“加强思想道德教育和技术业务培训，全面提高职工队伍素质，培育积极向上的企业文化，推动物质文明和精神文明建设协调发展。建设有中国特色的社会主义企业文化，正是落实中央指示精神，加强两个文明建设的重要举措。”这个重要举措高度概括了企业文化的目的、意义和基本内涵，是我们建设企业文化的准则。本文试图探讨企业文化与实体产品之间的关系。１产品是企业文化的物化形式企业文化是企业全体员工在长期的生产…     

凝炼精神 优化形象 推进供电企业文化建设

随着现代企业制度的建立和日趋完善,企业文化理论逐步被运用到企业管理的实践中,并在深度和广度上有了较大的发展,电力企业走向市场是体制改革的必然趋势,根据市场竞争的要求和企业发展进步的需求,构筑独具电力行业特色的企业文化格局,是一个值得研究的课题,结合我们建设发展企业文化的体会,作一些粗浅的探讨。 团结进取的班子 是企业文化建设的关键所在 办好企业,关键在于领导班子,建设企业文化,关键也在于领导班子,一个团结进取,奋发向上的领导班子是企业文化建设的核心。 一是企业精神的培育离不开领导班子的积极倡导。企业…     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

企业文化竞争力亟待提升

竞争力,对企业员工来讲已经不是一个陌生的概念,但很多人对他的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度,企业的管理和品牌含金量等狭窄的层面上,很少有人注意提升文化竞争力在企业中的作用.即使提及也多从企业软环境建设方面涉猎,而将企业文化与企业核心竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在企业竞争中起到的关键作用.     

企业文化与企业管理之我见

随着世界经济一体化进程的加快,企业的竞争越来越明显的表现在企业文化的较量上,企业文化作为一种新的文化,越来越多的为人们和许多企业所认识,优秀的企业文化能使员工凝聚在一起,把自己的人生追求与公司的目标相结合,培养全体员工强烈的忧患意识,调节国家、企业与个人三者的相互关系,引导员工把企业的发展壮大作为自己终身的事业来对待。在当前企业的经济管理工作中必须充分认识人的文化主体性,尊重人的主体地位,充分开发人力资源,发挥人的主观能动性,使企业文化在企业的经济管理中发挥重要的作用。对此,笔者浅谈一下企业企业文化与经济管理之我见。     

怎样走进“学习型企业”？

学习型社会是全面建设小康社会的重要特征.在建立社会主义市场经济和国际竞争日趋激烈的背景下,积极引导企业引入学习型组织管理模式,创建学习型企业,对于培育和增强企业的文化力和创造力、推进管理创新、提升企业核心竞争力,都具有重要意义.