成本管理在工程项目实施过程中的应用

成本管理从建设工程施工方经济效益角度,针对如何降低施工成本,有效实施施工项目成本控制进行了分析研究。论文通过对项目现状分析,找出存在的问题,提出解决的措施,这对施工企业经济效益的有效提高具有重要的意义。     

高校科研经费管理

随着国家对科研经费投入的不断增加,科研经费管理是否科学与规范,已成为影响高校科研事业发展的一个重要问题。高校对科研工作日益重视,承担的科研项目和筹措的科研经费大幅度增长,但科研经费管理较为混乱的现象已为社会所关注,如何管好用好科研经费,已成为高校和社会研究的课题之一。     

高校科研经费管理初探

随着我国科研事业取得蓬勃发展,科研经费投入不断加大,如何更好的管理科研经费显得越来越重要。文章主要由我国高校科研经费管理的现状分析及存在的问题展开,进而对相关的现实问题提出对科研经费管理的一点设想。     

价值链成本管理在房地产项目中的应用

在成本管理理论向前发展的道路上,战略成本管理理论的提出起到了非常重要的用用,提供了新的研究和应用方向,但是如何在实际应用过程中实现战略成本管理?依靠的工具又是什么?这些问题都是企业在生产经营管理活动中需要解决的问题,在不断的摸索和实践中,学者以及企业管理者提出的价值链理论成为了解决以上问题的答案。对于企业的日常生产经营活动,其实质表现为消耗资源来企业创造价值。也可以理解为,企业的生产经营活动中成本的消耗与价值的创造是相辅相成的。如果我们将企业的生产经营活动看做一种价值活动,那么我们所谓的成本管理又可以理解为价值活动的管理。房地产项目的建设周期同城比较长,涉及到各类成本,而房地产项目的成本管理更是企业取得利润的关键因素。因此,本文从价值链成本管理的理论出发,简要分析如何在房地产项目中应用价值链成本管理的思想。     

试论高校农业综合开发项目科研经费的管理

随着科研项目管理体制改革的推进,作为承担农业科研项目科研任务的高校来说,其科研经费来源增多并向着多元化方向发展,然而为了使科研经费真正落实到项目运用中,提高经费使用的效率,高校的财务部门应当建立健全科学、有效的科研管理经费体制,促进产学研的合作力度,推动高校农业科研项目科研工作健康、协调的发展。     

浅析成本分析在项目成本管理中的重要性

成本分析贯穿于成本管理的全过程，它对成本控制具有积极作用。文章从成本分析的目的、意义、作用、原则等方面阐明了成本分析的重要性，分析了成本管理中会遇到的不确定因素，阐述了项目工程开工前的事前分析、工程施工过程中的事中分析和工程结束后的事后分析的内容。     

浅析成本分析在项目成本管理中的重要性

成本分析贯穿于成本管理的全过程,它对成本控制具有积极作用。文章从成本分析的目的、意义、作用、原则等方面阐明了成本分析的重要性,分析了成本管理中会遇到的不确定因素,阐述了项目工程开工前的事前分析、工程施工过程中的事中分析和工程结束后的事后分析的内容。     

浅议高校科研经费管理

本文针对高校科研经费在科研准备阶段、使用阶段、验收阶段存在的问题.提出项目管理与经费管理相结合,加强科研经费预算管理、使用过程管理、资产管理、财务监督等方面的建议。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

机械企业的经营中,资源的成本消耗占有其成本支出的最大份额,在管理中借助ERP成本管理的"标准"管理可帮助企业合理的控制"成本中心"资源消耗,以此达到成本管理的合理化目标,并以此指导生产和销售,让资源配置更加的科学且实现低成本运行,高效益回报的目标。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

机械企业的经营中,资源的成本消耗占有其成本支出的最大份额,在管理中借助ERP成本管理的“标准”管理可帮助企业合理的控制“成本中心”资源消耗,以此达到成本管理的合理化目标,并以此指导生产和销售,让资源配置更加的科学且实现低成本运行,高效益回报的目标.     

浅谈高校科研经费中的多层次管理

近年来,随着高校对科研能力及水平的重视,科研经费在当年预算支出中的比重也呈递增之势。管好科研经费、用好科研经费、监督好科研经费成为当务之急。为此,高校应在课题负责人、科研部门、财务部门、内部审计部门之间建立起良好的互动性机制,实现加强科研经费管理的目的。     

浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用

国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理.本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力.     

生命周期成本管理在政府投资项目中的应用

随着我国经济体制改革和投资体制改革的不断推进,我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设,对经济和社会的可持续发展发挥了巨大的推动作用。因此,采取有效的成本管理方法,加强政府投资项目的成本管理,对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义,就项目生命周期成本管理在政府投资项目中应用做了一些思考。     

高校纵向科研经费规范化管理探析

随着高校纵向科研经费的增长,现有管理模式的弊病不断显现。文章从高校层面对存在的问题进行分析,通过提出相应的对策,以希望对探索建立新的纵向科研经费管理模式有所借鉴。     

高校纵向科研经费规范化管理探析

随着高校纵向科研经费的增长,现有管理模式的弊病不断显现。文章从高校层面对存在的问题进行分析,通过提出相应的对策,以希望对探索建立新的纵向科研经费管理模式有所借鉴。     

过程管理在工程项目的成本控制中的应用

该文在分析了过程管理和过程管理的评价技术基础之上，在此基础上，把过程管理运用工程项目成本控制中，把过程分成过程描述、过程诊断、过程制定、过程实施、过程改进五个步骤，对各个步骤进行成本控制。     

目标成本管理在公路工程施工项目中的应用

在公路工程施工项目管理中,目标成本管理是十分重要的管理模式,能够有效控制公路工程施工所消耗的成本量,提高工程经济效益,还能够保证工程的顺利推进,确保工程顺利竣工。本文从公路工程施工项目的目标成本制定入手,分析目标成本管理在公路工程施工项目中的具体应用,希望可以提高公路工程施工项目的管理水平。     

目标成本管理在供应链成本管理中的应用分析

本文通过回顾供应链成本管理和目标成本管理的相关理论,以及对相关理论进行述评,分析了目标成本管理和供应链成本管理结合的可能性、实施程序以及保障机制,得出一些相应的启示,以为未来研究供应链目标成本管理提供指导。     

战略成本管理在酒店管理中的应用

传统成本管理是对现实生产经营活动实时实地的指导、规范和约束,但却没有和酒店长期的目标结合起来。     

作业成本法在项目成本管理中的应用研究

随着时代的变革,传统的成本管理理论与管理方法已经不能适应新形势的需要。成本管理在工程项目中的地位日益突出,如何进行有效的成本管理是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。着重研究了基于作业成本法的工程项目中的成本管理,从对作业成本法概念与基本原理的探究出发,运用作业成本理念,阐述了作业成本法在项目成本管理中的应用模式和应注意的问题。