“三鹿奶粉事件”给中国企业国际化经营的启示

三鹿牌奶粉被检测出合有三聚氰胺,对国内企业的形象造成了严重的影响。在国际化经营已成为新时期世界各国企业经营的目标时期,“三鹿奶粉事件”的爆发无疑给我国企业在国际化经营的发展前景蒙上了一层阴影。本文通过在对企业国际化动因、经营战略陈述的基础上,分析我国企业国际化经营的原因以及发展现状,对我国企业在国际化经营过程中的问题和弊端进行总结,目的在于给我国企业国际化经营提供一些参考。     

消费者视角下的企业社会责任反思

"三鹿奶粉事件"引友人们对企业社会责任的思考.本文从消费者的角度,考察了企业的社会责任理论以及在现阶段我国企业对消费者应该承担的社会责任.     

后三鹿时代农村乳制品市场营销策略探讨

"三鹿"奶粉事件的爆发,引发了中国乳制品企业的集体性危机。积极开拓农村市场,将给乳制品企业提供巨大的商机,对乳制品企业克服"三鹿"奶粉事件带来的市场危机具有重要意义。本文探讨了农村乳制品市场的产品策略、品牌策略、价格策略、分销策略和促销策略。     

三鹿奶粉事件——从内部控制来分析

三鹿奶粉事件出现以后,引起了众多的争议,一时之间关于奶粉事件在中国大地上成为一个热议话题,国民对国产奶粉产生了一种质疑,奶制品企业纷纷跳出来澄清问题,但是很少有人关注三鹿奶粉事件背后三鹿集团的内部控制问题,本文主要从内部控制的角度来剖析三鹿集团怎么从一个中国企业500强的龙头企业走向衰落。     

由"三鹿奶粉事件"论我国企业诚信问题

“人无信不立,政无信不威,商无信不富”。近年,“三鹿奶粉事件”导致的中国奶制品企业信用危机以及引发的一系列社会问题,对我国经济社会的健康发展带来了巨大影响。之所以发生“三鹿奶粉事件”究其根源,是该企业追求自身短期利益而无视广大人民的根本利益。政府部门应在全社会强化信用意识,加强诚实守信教育,建立严格的信用制度。规范契约关系。这既是建立社会主义市场经济新秩序的一项根本措施,也是推动社会文明的必然要求。     

三鹿乳业危机管理评析

近几年企业危机频发,不仅国内企业爆发危机,跨国企业也频频爆发危机。众多国内国外企业爆发危机,企业对危机管理出现失误给企业带来严重影响,甚至有的企业到了倒闭的边缘。三鹿乳业在阜阳奶粉事件里成功处理危机,将危险转化为机遇,本文结合危机管理理论对三鹿集团成功的危机管理进行分析,希望对我国企业的面对危机时有一定的启示。     

由“三鹿奶粉事件”谈企业长青

三鹿奶粉事件的发生,绝不仅是中国企业的一个个案。三鹿奶粉事件产生的原因同时也是中国很多企业的隐患。所以,对三鹿奶粉事件进行深入剖析,发现其中存在的共性问题,并提出相应的对策,对于中国政府和企业管理者具有重要的现实意义。     

基于“三鹿奶粉事件”对我国原料奶生产的思考

"三鹿奶粉事件"引起了全民对我国乳制品生产的关注和思考.本文在分析了我国原料奶生产现状的基础上,阐述了原料奶生产经营中的质量存在隐患和原料奶生产地区分布不均匀等问题,并提出了我国原料奶生产发展的一些具体对策.     

从流通渠道角度浅析三鹿奶粉事件

现代社会是一个优胜弱汰,弱肉强食的经济社会,三鹿奶粉事件的发生反映了市场经济存在的弊端,也是市场经济发展的必然规律。本文从流通渠道角度对三鹿奶粉事件进行分析,指出渠道冲突是产生三鹿奶粉事件的主要原因,并针对该事件提出了改进奶源企业的措施。     

封闭供应链：破解三鹿问题

三鹿奶粉重大食品事件浮出水面后,由“三鹿奶粉”引发的奶粉质量安全问题已经蔓延到了22家乳制品企业,由此暴露了奶粉行业的“潜规则”问题,引起了一场奶粉行业的信任危机。     

浅谈我国企业国际化经营的风险及对策

我国企业在实施国际化经营过程中,面临着诸多风险,随时可能给企业造成颠覆性影响,本文从分析我国企业国际化经营现状入手,探讨了我国企业国际化经营中可能遇到的风险及其应对对策。     

解在供应链之外从劳工权益保障看企业社会责任的供应链思维

企业身在供应与采购的链条之中,这一特性决定了这条供应链上的各个环节在生产和经营上相互影响,在履行社会责任方面同样如此.前段时间发生的三鹿奶粉事件,就清晰无碍地表明,一家企业要对社会负责,仅管好企业范围内的事务还不够,还需要将影响力拓展到供应链之中,甚至其最末梢.     

关乎成败 中小企业质量营销刻不容缓

<正>危害成千上万的婴儿生命的"三鹿结石奶粉事件"震惊中外!从三鹿集团的婴幼儿配方奶粉发现高含量的有毒物质三聚氰胺,到全国阶段性查出包括知名企业蒙牛、伊利等22家婴幼儿配方奶粉生产企业的69批次产品检出了含量不同的三聚氰胺,     

联合拍卖 三鹿破产案头炮打响

2009年2月12日,石家庄三鹿集团股份有限公司(三鹿集团)破产清算案件第一次债权人会议在石家庄市中级人民法院召开,法院依法宣布三鹿集团破产裁定,这意味着昔日中国乳制品行业巨头、同时曾是我国销量最大的奶粉企业三鹿集团正式破产。就在第2天,河北省嘉海拍卖有限公司、河北东方拍卖有限公司、河北省拍卖总行有限公司三家公司发出     

从三鹿事件及丰田召回门看企业危机公关

2008年三鹿奶粉事件余音未了,2009年丰田"召回门"又给人们敲上警钟。在企业危机事件的处理中,危机公关非常重要。从三鹿及丰田危机公关公关的处理中,总结经验教训,提供企业危机管理思路。企业危机重在防范,应建立危机预警机制,并重视危机处理。如果企业处理得好,有些可以化危机为商机。     

奶粉事件下供应链危机研究

结石奶粉事件的爆发,引发对供应链管理的反思,特别是对于供应链中的危机因素的反思.供应链中每一环节出现危机均将危及供应链上的所有企业,形成危机连锁效应.文章研究了供应链管理中的内外危机因素,以及委托代理关系下的逆向选择和道德危机.并以三鹿奶粉公司为案例,验证了三鹿公司供应链管理危机爆发的原因,可见当前加强供应链危机管理的必要性和紧迫性.     

提高违法成本 保障食品安全

在中国制奶业引发一场海啸的三鹿奶粉事件绝非一场偶然,为有效保障食品安全,通过各种途径提高企业违法成本是保障食品安全的关键。本文从三鹿奶粉案件的成本—收益分析出发,借鉴国外经验,拟从立法、司法、行政等各个角度,提出提高企业违法成本的路径选择。     

三鹿破产——逐鹿之战仍在上演

轰轰烈烈的问题奶粉事件,终于使三鹿企业在2008年底步入了破产程序。值得关注的是,破产带来的资产并购,并不是获得三鹿股权.也无需承担三鹿对外债务。除了一直积极动作的三元之外,是否会有其余买家加入这场逐鹿之战?让我们拭目以待。     

三鹿的品牌战略

三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,第一批国家农业产业化重点龙头企业、中国食品工业百强、中国500强企业。三鹿奶粉产销量连续14年居全国同行业第一位,液体奶位居全国前四位。三鹿奶粉、三鹿液体奶均为国家免检产品,并双双蝉联"中国名牌产品"荣誉称号。三鹿集团高度重视品牌建设工作,把实     

道德风险决定企业兴衰成败

从新加坡中航油事件到三鹿奶粉事件．惨痛的教训无不时刻警示我们,缺乏道德感和社会责任意识的企业不可能走得很远。做企业如做人。只有守住道德底线,才有机会成就伟大企业。国内外经济形势的深刻变化,恶化了企业经营环境．凸显了企业面临的道德风险。