浅谈县级烟草企业安全管理存在的问题及改进措施

本文通过对县级烟草企业安全管理现状进行调查研究,认真分析,查找原因,拟从四个方面阐述县级烟草企业安全管理存在的主要问题,并就此提出了六个方面的措施办法,以切实解决县级烟草企业安全管理所面临的问题。笔者认为安全管理内涵丰富,因此必须强化安全管理工作的地位和作用,充分挖掘安全管理潜力,努力推进安全管理工作迈上一个新的水平,为县级烟草企业又好又快发展提供安全保障。     

云南烟草精益人力资源管理研究

实施精益管理是云南烟草近年来一项重要的管理举措。本文结合云南烟草人力资源管理工作实践,系统地阐明了云南烟草人力资源管理的目标,在此基础上从选人观、育人观、用人观和留人关四方面提出云南烟草实现精益人力资源管理的具体措施。     

浅谈县级局企业文化建设存在问题与对策

县级局(分公司)是烟草行业最基层的单位,其企业文化建设的好坏是烟草行业企业文化建设成败的关键的重要组成部分。新形势下,县级局(分公司)企业文化建设将面临更多的机遇和困难,如何发现存在问题并找出有效对策,是加强县级局(分公司)烟草企业文化建设的重点和难点。对此,文章由对县级局(分公司)企业文化建设现状分析展开,分析出共性的问题,最后通过深入研究提出相应的对策,以期对当前形势下的县级局(分公司)企业文化建设提供参考意见。     

浅谈县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了县级供电企业加大教育培训力度,努力开发现有人力资源,分析了县级供电企业人力资源管理存在的问题,提出了县级供电企业人力资源管理对策。     

县级供电公司人力资源管理的现状分析与改进

本文分析了江苏省县级供电公司人力资源管理现状,着重对现有的人员现状、组织结构、人员培训、绩效考核进行了描述,并指出了县级供电公司在人力资源管理上存在的问题和缺陷,就今后如何更好地加强县级供电公司人力资源管理进行了探索,有重点地提出了改进方案。     

新形势下企业人力资源管理工作的思考——以烟草企业为例

在新形势下,人力资源管理领域也呈现出新常态。在企业发展的各大要素中,人才要素成为企业发展的关键动力,人才的数量和质量已经成为了衡量一个企业发展潜力的重要指标,这对于企业的人力资源管理工作提出了更高的要求。本文通过分析烟草企业人力资源管理的意义,明确人力资源管理的主要内容,分析了烟草企业人力资源管理的现状,并提出了优化人力资源管理的建议。     

以人为本 依托战略 加快县级供电企业人力资源管理建设

供电企业固有的管理模式和利益分配方式已经无法适应企业长远健康发展的需要,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务。本文旨在对县级供电企业人力资源管理的招聘、劳动关系、选拔、职业生涯、薪酬激励和培训等几个环节进行系统的分析,全面剖析县级供电企业人力资源管理存在的问题,并探索出加强和改进县级供电企业人力资源管理的具体思路和措施。     

浅议如何加强县级烟草分公司财务管理工作

县级烟草分公司肩负着卷烟营销、烟叶生产、专卖管理的工作重任,是烟草行业密切联系卷烟零售户和烟农的重要载体。规范县级烟草分公司财务管理,不断夯实基层基础工作,对于提高行业核心竞争力具有十分重要的现实意义。     

新形势下烟草行业人力资源管理中对政工工作的运用分析

随着我国社会经济步入发展的新常态,烟草企业这一特殊的国企在发展面临着较大的挑战。加强人力资源管理,提高企业管理的效率成为促进烟草企业健康发展的重要手段。但由于烟草企业的员工在年龄、受教育程度等方面各不相同,其工作理念存在着巨大的差异,导致人力资源管理工作面临着不少的难题。而运用政工工作能有效解决这一问题。文章分析了政工工作运用对烟草企业人力资源管理工作的重要作用,然后分别分析了当前我国烟草企业人力资源管理工作和政工工作的现状,最后探讨了烟草行业人力资源管理中运用政工工作的策略,仅供参考。     

浅析烟草行业人力资源管理现状及创新策略

二十一世纪，资源管理领域发生着巨大的变革。从战略的角度考虑人力资源管理问题，把它和企业的总体经营战略联系在一起是近年来发展的主要趋势，人力资源管理进入了战略人力资源时代，对人力资源的开发利用、对人力资本的重视，是保证新世纪尤其是“十二五”期间烟草经济的持续增长，促进和推动中国烟草产业由“烟草大国”向“烟草强国”转变的关键。本文首先阐述了人力资源管理的概念，论述了我市烟草公司人力资源管理现状及存在问题，最后创新的提出了有利于我市烟草公司人力资源管理的发展对策，使引进的人力资源进行有效的优化、整合，充分发挥企业员工的潜能，提高公司组织效率，增强公司的核心竞争力。     

集体企业人力资源管理研究

县级供电公司集体企业的人力资源管理,是随着近两年电力行业主多分离而被更多的人所关注。结合近几年来对集体企业人力资源管理中积累的一些经验,对县级供电公司集体企业人力资源管理做进一步探讨。     

人力资源信息化的应用现状及对策研究——以重庆烟草公司为例

企业人力资源管理信息化是新经济时代下人力资源管理发展的新趋势,要求人力资源管理部门做出相应的演变,而人力资源管理信息化的出现就成为人力资源管理部门变化发展的一种动力,本文从剖析人力资源管理信息化在重庆烟草存在的薄弱环节入手,探讨人力资源管理信息化应用的对策,以期对行业应用人力资源管理信息化有一定的促进作用。     

浅议烟草企业人力资源管理水平提升

优化企业人力资源配置、提升企业人力资源管理水平是烟草企业适应经济新常态、取得新成绩、新突破的核心举措。本文从转变思想观念、创新工作方式、持续加强队伍建设三方面阐释了烟草企业如何提升人力资源管理水平,以期为相关企业实现人力资源管理战略提供借鉴参考。     

县级烟草企业员工思想政治工作管理与创新

处在经济社会转型时期,企业员工的思想政治管理工作面临着新的形势和问题。在新时期加强思想政治工作的管理,对于县级烟草企业的转型和发展来说有着重要的价值。该文针对县级烟草企业当前的发展及其所处环境的新特点,分析了员工思想现状和员工思想政治工作所存在的问题,并提出了应对新形势的需要的思政管理措施和建议,以期能更好地服务烟草企业的员工,推动企业向前发展。     

加强人力资源管理，提高行业核心竞争力——以烟草行业为例

对于烟草行业来说,同样要从人力资源管理着手,充分认识人力资源管理的重要性,根据行业发展需求制定合理管理对策,降低行业整体成本,强化行业管理职能。对此,该文将从烟草内部环境入手,进而指出烟草行业外部环境,说明人力资源管理对烟草行业发展的重要性,以及人力资源管理与烟草行业核心竞争力的关系,最后提出了提高烟草行业人力资源管理的对策。     

新形势下烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

在经济全球化,我国加入WTO和市场化改革深入背景下,中国烟草企业面临国际控烟组织经营压力和企业组织转型的巨大压力,如何找到一种新的途径来应对压力从而促进烟草企业的发展是我国烟草企业当今面临的难题。而我国烟草企业的人力资源管理有着明显的计划经济的痕迹,这是阻碍我国烟草企业发展的主要障碍,只有不断加强企业的人力资源管理,才能应对激烈的竞争。本文以当前我国的经济新形势为背景,从中国烟草企业人力资源管理的现状出发,分析了当前我国烟草企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。     

提高烟草企业人力资源管理中的思想政治工作

思想政治工作在人力资源管理中有着不可替代的作用，把思想政治工作融入烟草企业人力资源管理中，拓宽工作领域，拓展工作视野，创新工作思路是人力资源管理亟待解决的问题。只有高度重视并认真做好思想政治工作，才能使人力资源管理达到更好的效果，取得更大的成效。     

岗位分析推动管理精细化

黄浦烟草人力资源管理逐步走入以岗位为核心的精细化管理阶段,岗位管理推动了企业人力资源体系建设的深入发展.为了使岗位管理体系发挥更好的作用,需要提升部门间的整体协作度、岗位责权的明晰度以及建立柔性化岗位激励机制.黄浦烟草糖酒有限公司根据系统性原则、能级原则、员工激励原则和最低岗位数量原则,提出通过岗位分析为岗位管理提供可量化的基本依据,推动了企业岗位精细化管理,提高了人力资源管理水平.     

基于县级局员工职业倦怠与离职倾向分析的留人留心研究

本文以烟草公司县级局员工为研究对象,采用理论与实证相结合的方式,通过文献研究和对196份样本的实证研究,测量职业倦怠、离职倾向水平,结合研究结论,提出县级局留人留心管理建议。     

浅析烟草商业企业实现人岗匹配的有效路径

人岗匹配是衡量企业人力资源管理的一项重要指标。本文以株洲烟草公司为例,在分析产生人岗错位的原因基础上,认为:制定并实施以岗位"胜任能力"模型为基础的人力资源优化配置方案是实现烟草商业企业人岗匹配的有效路径。该结论同时也为提升烟草商业企业人力资源管理水平提供参考。