工程项目管理发展趋势研究

随着工程项目管理体系的逐渐发展,工程项目管理思想与理论、技术与方法均呈现出新的发展趋势.具体体现为:工程项目管理一体化趋势日益明显,专业化管理的特征显著,和谐项目管理的理念与方式逐渐产生,尤其是工程项目管理的集成化和总控概念的出现以及精益建设与廉洁管理,已成为工程项目管理的新内容.同时,信息技术在工程项目管理中的应用日益广泛,安全、健康、环境管理受到前所未有的重视.     

关于国际工程项目管理模式的研究

工程项目的管理是一项复杂的工作,对工程质量和企业的经济效益都有至关重要的影响,我国的管理模式尚未达到国际化水平,这就需要借鉴先进的国际化科技化的管理模式,本文通过对国际化工程项目管理模式的研究,总结了几项常用的管理模式。对其进行简单的概述,比如DDB模式、DB模式、CM模式、PMC模式、BOT模式等,最后展望了其未来的发展趋势。     

浅析我国工程项目管理的发展趋势

我国从20世纪80年代初期引进建设工程项目管理概念,到目前已呈现出既规范又多样化的发展态势。本文简要分析了我国工程项目管理的现状,论述了当前我国工程项目管理国际化、信息化和集成化的发展趋势,并就如何采取应对措施提出了一些看法。     

工程项目供应链管理模式及发展趋势

近年来,随着社会的发展,我国的工程项目建设的发展也有了提高。我国社会经济的快速发展给工程项目管理带来了严峻挑战,传统的管理方法已经落后时代要求。随着新型基础设施建设的加速,工程项目管理必将面临更加复杂、更加艰巨的局面。     

工程项目咨询业的发展趋势

工程咨询的未来发展方向目前正是国家加强政府投资建设项目管理,呼唤项目管理工程咨询的关键时期,综合性工程咨询机构应积极、充分地发挥其应有作用。综合性工程咨询机构在长期为政府投资建设项目决策和管理提供服务的实践中,熟悉国家建设项目管理相关的法规、政策及运作程序、标准和要求,与政府投资建设项目主管部门在工作上建立了一种相互信任的良好关系,为工程咨询机构介人项目管理,搞好项目管理咨询和评估,提供优质服务奠定了坚实的基础。     

浅谈国内EPC工程项目资金管理

随着国内建设投资的缩减,导致国内建筑市场竞争更加激烈,工程项目垫资日益膨胀,工程款拖欠率越来越高,资金紧张状况愈发突出,给公司EPC总承包业务的发展带来了前所未有的挑战和困难,同时也给EPC项目资金管理提出了新的课题。如何加强项目资金管理,提高资金使用效率,防范资金风险,保证资金安全,为工程顺利进行提供资金保障,从而推动分公司健康、持续、良性发展。本文就从这一问题出发,重点就国内EPC工程项目资金管理展开分析和探讨。     

工程项目管理的发展趋势与应对策略探讨

自我国加入WTO以来,社会经济增长速度不断加快,建筑行业更是获得良好发展。就其管理来说,工程项目管理具有其他企业管理所不具备的特征。由于工程项目管理具有一定的约束性,且具有信息化、专业化、一体化及国际化特征,因而,其管理相对复杂,就目前我国工程项目管理来看,其中还存在着诸多问题,严重制约着我国工程项目管理发展。本文主要就目前我国工程项目管理中存在的问题进行简单分析,并针对其提出有效改革措施。     

国内农产品企业两大营销模式发展趋势

近年来,作为连接农户和市场的媒介的农产品企业迅速发展。农产品企业传统营销模式中的菜场、超市配送渠道,销售集中、销量大,发展较成熟,将趋于规范化、规模化发展,自营生鲜超市则继续处于发展阶段。在信息化高度发展的今天,越来越多的农产品企业意识到电子商务的重要性,在“产供销一体化”的大环境下,企业对农产品质量的掌控能力更强了,信息化物流日益完善,使得农产品贸易与电商结合,出现农产品电子商务这一刚刚起步的新模式。本文根据目前国内农产品企业的发展情况,对农产品企业的传统模式和电子商务模式的发展趋势进行分析,并提出了企业发展建议供农产品企业进行参考。     

工程项目管理模式优化研究

本文在参照国际项目各项承包系统管理模式的基础上,分析了其组织结构,项目参与结构、主要参与方的项目介入深度等问题,并结合国内工程咨询的具体情况进行了探讨.     

浅谈EPC工程管理模式

本文首先阐述了EPC工程管理模式的特征,分析了EPC模式在运用中的优势和不足,然后对EPC管理模式下的重点环节,包括加强风险管理、加强采购管理、优化工程设计等进行进一步地探究,最后阐述EPC工程项目管理模式在我国的推广以及面临的主要问题。     

EPC工程项目管理模式的成本控制及原则

条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少,因承包商已承担了工程建设的大部分风险,业主重点进行竣工验收。但是,如果委派业主代表则不同,在有的实际工程中,业主委派某个工程项目管理公司作为其代表,从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。通过对EPC工程项目成本控制的关键控制点和成本控制的基本原则两个方面的阐述,使关系复杂的EPC工程项目中难以细化的成本控制环节有了清晰的执行思路。     

浅谈工程项目管理在我国发展中存在的问题及对策

工程项目管理被引入国内的时间并不很长,属于一门较为新颖的课程。而且在我国的工程项目管理实践中,也遇到了各种各样的问题,而本文就试图对工程项目管理中出现的一些一般问题进行分析,并尝试给出解决方法。     

浅谈工程项目管理课程教学创新

工程项目管理担负着对工程项目进行科学管理，确保工程质量的重任，搞好工程项目管理教学，创新教学方法，提升教学质量和水平，具有十分重要的现实意义。本文阐明拓展学生视野，全面理解项目管理的内涵与特征；模拟工程实践，增强教学实际效果；引入互动教学，增强课堂教学的针对性，对创新项目管理课程教学进行了有益探讨。     

浅谈现阶段国内网络营销的现状及发展趋势

网络营销,亦称做线上营销或者电子营销,指的是一种利用互联网的营销型态.自上世纪末开始,我国的网络营销开始初步发展,进入新世纪以后,网络营销的发展进入了黄金时期.目前,以网络营销和电子商务为主体的新型销售模式已经成为一种常规销售模式,并为越来越多的社会大众所接受.特别要强调的是,笔者在本文所探析的网络营销,主要是指基于互联网发展所开展的销售活动.     

工程项目管理

工程项目推行项目管理的意义可归纳为“三个确保“:确保工程项目质量的实现;确保工程项目的如期实现;确保工程项目投资处于受控状态.     

工程项目建设中的几种管理模式分析

一个工程项目建设的成败及费用的高低,关键在于项目投资方(业主)采用的项目建设管理模式。由于一般投资者缺乏工程建设的管理经验,往往需要委托其它建设施工管理机构进行工程管理。在工程实践中主要有工程总承包监理公司、委托专业管理公司(CM模式)等几种方式,如何选择合适的管理方式是需要仔细考虑的。     

浅谈铁路高速道岔铺设工程项目管理

本文以铁路高速道岔铺设工程项目管理为研究对象,针对相关问题展开了探讨。文章主要介绍了铁路铺岔工程项目管理意义、铁路铺岔工程项目组织构建以及铁路铺岔工程项目任务分解等内容。希望本文的研究可以为相关领域提供指导和借鉴。     

浅谈如何提高工程项目管理信息化建设水平

本文从工程项目管理信息化的内容入手,阐述了工程项目管理的意义。列举了国内施工管理申信息技术应用的现状。提出了参照国外工程项目管理所提出的改进方法。     

浅谈我国商业银行的经营模式发展趋势

世界金融体系不断完善,我国经济亟待拉动内需,在经济发展模式转型时期必须注重经济增长的质量。因此,商业银行根据自身实际需求进行经营模式改革,走上混业经营之路已是大势所趋。另外,当前利率市场化的进一步推进也必将导致中国商业银行调整以息差为主要收入的业务结构。本文就通过对我国商业银行经营现状的分析,发现经营过程中存在的问题并提出相应的解决措施。