海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

境外PPP项目难点破解

随着我国企业“走出去”步伐的不断加快以及外汇储备的日益增多，我国的大型国际工程承包商已经不再满足于施工总承包或EPC交钥匙等工程承包方式，开始积极探索并尝试采用PPP方式参与并扩大在海外基础设施市场投资的份额。无可否认，在海外实施PPP项目融资模式对我国大部分企业来说还属于较新的事物，     

海外石油化工EPC项目撬装设备投标报价构成因素分析

通过对海外石油化工EPC项目中应用广泛的撬装设备投标报价价格构成因素分解,重点分析国内和国际成本构成要素。结合单台开排撬设备EPC价格构成,指出海外石油化工EPC项目撬装设备投标报价需关注的重点和注意的事项。有助于国内石油化工EPC总承包企业在日益增长的海外业务中增强投标报价的准确性和成功率。     

关于送变电企业承接海外项目的一些思考

叙述了送变电企业海外项目实施过程中的一些经验,针对目前管理模式存在的一些问题,进行了思考和总结;只有进一步增强风险应对意识,加强国际项目管理培训,完善标准化管理,结合自身优势建立EPC战略联盟,推进企业本土化进程,同时充分发挥自身技术优势,在竞争中求发展,才能迈向更广阔的国际舞台     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。     

浅析海外EPC脱硫工程的风险

中国建筑企业承揽海外烟气脱硫环保工程EPC项目日益增多,但普遍缺少对海外EPC项目的风险认识。基于系统分析法,通过对已完项目各阶段重大风险的解剖分析,形成海外烟气脱硫环保工程EPC项目核心初始风险清单,为走出去的企业进行该类项目风险提供借鉴。     

EPC项目设计管理之要点

一段时间以来,为数不少的中资公司在海外工程承包市场涉足EPC项目。但是我国企业对这种合同模式的认知程度有很大的差异,从而实施项目的结果也迥异。近期,屡见媒体披露我国大型国企在国外EPC或者DB项目上暴露的问题,不但给企业的经营造成严重影响,同时也对企业的名誉,乃至中资企业的声誉产生了不良影响。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。     

基于设计院（燃气）EPC工程的应用思考

随着我国经济的高速发展,工程建设管理模式与国际接轨,EPC工程总承包已成为工程建设项目的一种重要管理模式.以设计为龙头的EPC工程总承包更是未来市场的发展趋势.文章通过介绍设计院EPC项目管理和控制的优势,分析设计院的自身条件,提出一些有利于设计院提升EPC工程总承包能力的建议.     

海外工程项目成本管理分析

近年来,我国综合国力不断增强,越来越多具有较强竞争力的企业"走出去",参与海外工程项目的竞争.由于国际工程的实施受到项目所在国家和地区的法律、建筑规范、风俗习惯以及业主的配合等多种因素的制约,项目施工的成本水平难以统一,不少企业在实施海外工程项目的过程中,往往难以有效地控制成本,致使项目的收益达不到预期目标,进而影响企...