利益相关者价值链管理研究

利益相关者思想和价值链理论由来已久并颇具影响力。本文论述了利益相关者理论的4条原则及价值链的6种演变方向,提出了利益相关者价值链的概念。文中认为,在利益相关者价值链管理中,要识别利益相关者的当前行为、合作潜力和潜在威胁,分析企业的4种重要的利益相关者;利益相关者价值链的管理要基于利益相关者关系背景基础的构建,即信誉、价值创造决定价值捕获、共享;企业是利益相关者相互作用的集合体,企业只是实现各利益相关者目标的手段。     

企业环保响应:基于利益相关者视角

激发企业环保响应是解决经济发展和环境保护矛盾的有效途径。文章分析了影响企业环保响应的四个方面的动机,即竞争力动机、合法性动机、声誉动机和责任动机。基于利益相关者理论,探讨内、外部利益相关者对这四类环保响应动机的影响。研究认为,外部利益相关者直接影响竞争力动机、合法性动机、声誉动机;而内部利益相关者直接影响企业环保响应的责任动机。最后文章认为,激励企业环保响应还需要增加内外部利益相关者的信任和合作。     

谈企业主要利益相关者的利益要求

本文借鉴其他学者的研究成果，将股东、经营者、职工、债权人、政府、供应商和消费者七个主体界定为企业的主要利益相关者，从显性契约利益及隐性契约利益两个角度分别分析了他们在企业中的利益要求，并指明了各种显性利益的保障契约：     

基于利益相关者的企业绩效评价研究

随着知识经济的迅猛发展,企业已更多体现为众多利益相关者的整体有机组合。只有实现了各相关者利益需求的均衡,企业也才能更加繁荣的发展。所以,构建一套基于利益相关者角度的绩效评价系统,显得十分必要。本文以企业价值最大化为总体目标,分析了企业绩效评价方法及其缺陷,进一步提出了提升企业绩效的策略。     

利益相关者理论对我国会计发展的启示

利益相关者理论近年来在国内外得到了迅速的发展,已广泛应用于公司治理、企业战略管理、企业伦理管理及绩效评价等领域。将利益相关者理论引入会计学领域,可以促进我国会计的改革与发展。文章在对利益相关者理论概述的基础上,结合我国会计研究现状,着重阐述了利益相关者理论对我国会计改革与发展的启示。     

基于企业利益相关者的企业绩效评价研究

现代企业是多边契约关系的总和,股东、债权人、经营者及其他职工等,都是企业利益相关者,都有他们各自的利益诉求。大量理论和实践证明,除了投资者利益必须得到保障外,其他利益相关者的利益也应得到保护和合理满足,才有利于实现企业价值最大化,投资者的财富才能增加。     

利益相关者的利益均衡:企业理财目标新视角

企业理财目标是企业财务管理理论框架研究的起点。本文回顾了现代企业理财目标的嬗变过程,并进行了综述。由于现代企业本质上是由各利益相关者所构成的“契约联合体”,因此,我国企业理财目标是利益相关者的利益均衡,它能弥补其他企业理财目标的不足。     

利益相关者会计

利益相关者会计是在利益相关者治理的思想在国内外公司治理实践中影响日益扩大的背景下提出的,是对以业主权理论为核心的传统会计理论的一场革命。文章系统介绍了该领域研究的背景、取得的主要研究进展,归纳总结了主要研究成果的核心观点,并提出了下一步研究的计划。     

利益相关者的利益协调与平衡治理——基于“雷士照明控制权之争”的案例研究

以雷士照明控制权之争为案例进行研究,本文分析了利益相关者参与公司治理的独特优势。研究表明:在正式治理机制失效和不健全的市场环境下,利益相关者参与公司治理给企业提供了一条有效的治理途径。利益相关者参与公司治理,可以有效发挥人力资本所有者的特殊作用,并充分利用关系治理这一途径寻找利益相关者之间的利益均衡。本文拓展了公司治理的传统模式,为现代企业制度下的非正式治理提供了现实启示。     

国有科技型企业创新力研究——以某国有科技型企业为例

党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。面对新一轮科技革命,国有科技型企业要发挥好其创新主体作用,增强自主创新能力,成为国家坚持创新驱动,推动创新创造的主力军。本文分析了某国有科技型企业创新力现状,分析制约该类科技型企业创新力发展的主要问题,提出了一系列改进措施,以期为提高该类科技型企业创新力提供有益参考。     

基于现代城市发展实践的生态相关者协同分析

简要概括了现代城市发展实践的生态相关者、生态利益相关者管理理论等相关概念,依据协同论从生态城市、生态相关者两个角度讨论了生态相关者在外部竞争环境作用下系统行为,考察了生态组织和其生态相关者相互作用的子系统,说明生态相关者之间以及其与生态城市外部环境之间是相互制约、相互耦合的关系,它们通过激烈斗争而达到一种协同状态。     

国企民营化后采购管理实证研究——以湖北汉光科技有限公司为例

以具体企业为例,分析了国企民营化后在采购管理方面存在的问题,并从供应商管理,信息化等角度,探讨了提高采购绩效,增强企业竞争力的对策。     

基于知识共享的供应链企业间协同创新行为研究

运用演化博弈论建立供应链企业间知识共享行为演化博弈模型,分析供应链企业间知识共享行为的演化路径和影响知识共享行为的影响因素。研究结果表明,供应链企业间选择知识共享的策略受到自身的知识水平、知识的吸收转化系数以及系统内知识共享的创新成果分配系数的影响,当企业间的知识类别和知识量越互补、企业的知识吸收转化系数越高以及创新成果分配系数越高时,企业会选择知识共享策略;而知识共享的成本、知识共享的风险越高时,企业间知识共享的意愿越低。     

基于利益相关者的民族旅游城镇可持续发展研究

在我国少数民族旅游城镇这个特定空间里,存在着多元化的利益相关者,包括政府、旅游公司、旅游协会、当地居民和其他多重主体.本文以云南丽江束河古镇旅游经济发展为例,重点研究民族旅游城镇利益相关者行为,并对各利益相关主体者及其关系协调机制进行探讨,以期促进民族地区城镇化建设进程和可持续发展.     

杭派女装企业视觉营销创新能力研究

本文通过对杭派女装企业视觉营销创新能力现状的分析,提出增强陈列管理能力、提高数据分析能力、加强视觉营销的陈列技术创新、完善视觉营销创新环境等对策,最终实现杭派女装企业视觉营销创新能力的提高。     

基于利益相关者的企业绿色价值链重构——以卡博特(天津)为例

价值链重构能够构造一种区别于竞争对手的盈利模式,使企业拥有独特的竞争优势。本文以化工企业的绿色价值链重构为主线,以卡博特(天津)建立绿色竞争优势的案例为样本,采用单案例研究方法,基于利益相关者的视角,探讨了基于利益相关者的化工企业的绿色价值链重构的理论框架。研究结论表明:绿色价值链重构是一个动态复杂的过程,价值链的重构是一种战略思维,企业要分析内、外部资源条件,判断企业的竞争优势,对价值或潜在增值进行分析、识别和规划;将利益相关者绿色价值主张作为价值链管理的起点,超越企业与利益相关者交易的层面,正确识别利益相关者的价值诉求,运用价值链系统观念将其整合到绿色价值共创的过程,是企业创建绿色竞争力的有效途径。     

基于合法性理论的社会企业利益相关者治理机制研究——以宜信集团为例

社会企业对社会的发展非常重要,但是社会企业在早期建立、成长的过程中困难重重,如何选取一定的治理机制通过合作等手段逐渐建立起同其他利益相关者的联系,进而获得利益相关者的认同具有重要意义。合法性理论认为组织可以通过获得社会的认同而持续发展,对社会企业选择何种治理机制获得利益相关者的社会认同提供了独特的视角。在此基础上,运用案例研究方法选取宜信集团作为典型案例进行分析。研究发现,社会企业可以通过选择合适的治理机制对利益相关者进行管理而最终获得持续竞争优势。     

企业家战略领导能力与企业发展——基于两个农业龙头企业的案例研究

企业家的战略领导能力对企业的发展具有关键作用。尤其是在当今企业内外环境瞬息万变的时代,企业家是否具有战略领导能力更成为企业能否获得长久发展的决定性因素。企业家的战略领导能力中,战略规划能力能够使企业抓住稍纵即逝的机会,始终走在正确的道路上;战略创新能力能够使企业充满活力,克服各种路径依赖,获得可持续发展。基于光友集团和宝山集团两个农业龙头企业的创业与发展历程,本文对企业家战略领导能力在企业发展中的作用做了初步验证。     

Our Collaborative Future: Activities and Roles of Stakeholders in Sustainability‐Oriented Innovation

While stakeholders have long been at the forefront of sustainable development debates, the emphases have tended to be on different stakeholder pressures, or managing stakeholder expectations about controversial issues. In this paper we bring a fresh direction to these debates and ask in what ways different stakeholders can contribute to sustainable innovation in firms. Based on 80 semi‐structured interviews, we conduct a fine‐grained qualitative analysis of stakeholder activities in sustainability‐oriented innovation (SOI) processes in 13 different companies across Europe. Our analysis identifies eight roles that stakeholders play in SOI processes: stimulator, initiator, broker/mediator, concept refiner, legitimator, educator, context enabler and impact extender. More traditional roles such as legitimator and educator are less common in our cases. However, emerging roles such as stimulator, concept refiner, context enabler and impact extender are clearly identifiable and could be particularly valuable for SOI. We enhance a collaborative perspective of stakeholder theory, finding that stakeholders can play highly collaborative and proactive roles, and argue that secondary stakeholders may actually be more relevant for SOI than primary stakeholders. Copyright © 2017 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment