浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

国际EPC工程项目的费用统计与控制实践

因国际EPC项目建设环境与国内存在差异,国内造价资料体系无法适用。建立适应第三国度建设环境差异的项目费用控制体系,实现项目的费用控制目标,对国际EPC项目建设意义重大。本文通过在建的南美洲哥伦比亚的燃煤电站项目,系统地介绍了此项目的费用控制体系,供同类项目参考借鉴。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

国际EPC电站项目设计标准的执行

我国电力设计标准体系与国外标准体系有很大差别.我国的电力企业"走出去"参与国际市场竞争时,业主一般都要求按照国际通用标准或所在国标准来进行电站的设计,如果对国际标准的熟悉程度不高,便难以控制项目前期的风险,且在项目执行阶段需要花费大量精力和时间进行沟通和解释. 目前,我国电力企业在国外EPC项目执行中,根据项目业主关于...     

中国施工企业境外项目管理浅谈

以在印度和哈萨克斯坦多个项目的电站施工实践为基础,对国际EPC总承包工程中EPC各环节的管理中应特别关注的部分进行了总结,提出了一些建议,期望能为中国企业境外项目管理的提升提供借鉴。     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。     

基于“一品多码”的国际电站EPC项目物流管理方法与实现

国际电站EPC项目物流管理对整个工程的实施质量具有重要影响。国际电站EPC项目物流呈现出涉及对象多、操作环节多、接口界面多等特点和挑战。为能对物流过程进行全程有效管控,提出了基于"一品多码"的信息化物流管理方法,以实现物流管理的透明化和可追溯。文章分析了"一品多码"的设计背景和优点,阐述了"一品多码"的运作过程,最后介绍了基于"一品多码"开发的信息化物流管理平台。     

价值工程在国际EPC燃气项目管控中的应用

价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需要功能,并获得最佳的综合效益的一种管理技术.本文结合150MW石卡巴哈EPC国际燃气电站在实施管控中采用的管理技术和取得的成绩,介绍了国际EPC燃气项目的管控工作和价值工程的原理。     

价值工程在国际EPC燃气项管控中的应用

价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需要功能，并获得最佳的综合效益的一种管理技术．本文结合150MW石卡巴哈EPC国际燃气电站在实施管控中采用的管理技术和取得的成绩，介绍了国际EPC燃气项目的管控工作和价值工程的原理。