浅谈园林工程施工管理

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。     

园林景观工程施工技术分析

园林工程施工阶段是园林项目工程质量的核心形成阶段,施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败。因此,在园林施工中,我们必须加强施工现场的工序优化,严格遵循规范要求,加强质量检查,只有全过程实行质量控制,才能使园林施工技术达到优良。     

浅谈园林工程项目成本管理

随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识,保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了园林施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。     

园林施工管理方法初探

园林工程作为一个项目,它包括从设计到养护等诸多个阶段,园林施工及管理占有很大的比重,它是整个项目的重中之重。在整个园林施工过程中,主要有人员的安排与管理、工程耗材的采购与现场管理和对施工技术的要求与把握。     

刍议园林工程项目成本管理

本文探讨了新时期园林工程项目成本管理的问题。阐述了加强园林工程项目成本管理的意义;分析了园林工程项目成本管理现状及问题;阐明了优化园林工程项目成本管理之对策。仅供园林施工企业及同行参考。     

小议园林绿化施工项目成本的管理

文章研究园林绿化施工管理的成本控制问题,探讨其成本管理的内容和构成,并提出降低园林施工项目成本的途径和措施。     

园林绿化工程施工项目管理

随着城市现代化建设步伐的不断加快,城市园林绿化得到了前所未有的重视和发展,随之而来的园林施工项目管理也变得越来越重要.根据园林项目的特点,园林绿化工程施工管理主要是对施工质量、进度、成本等因素进行管理,以保证园林工程产品总体效果.     

提升园林施工管理效率的对策分析

随着城市发展对于生态观念的重视,园林作为绿化城市的重要手段越来越受到重视,园林的存在极大了改善了居民的生活质量。我国园林发展有了飞速的进展。然而,在园林施工管理的过程中,却存在着园林施工的质量低下,管理效率低下,安全没有保障,成本太高等问题。为了提升园林施工管理效率,本文从我国园林施工的管理现状出发,分析提升园林施工管理效率的对策,希望进一步完善园林施工管理。     

浅析市政建设项目的全过程造价控制管理

市政项目建设中任何一个过程都会涉及到工程造价,加强全过程造价控制管理,能够为市政项目社会效益的发挥提供可靠保障。文章首先阐述了项目全过程造价控制的特点,其次论证了市政建设项目全过程造价控制的重要性,最后详细分析了市政建设项目全过程造价控制管理中的问题,并在此基础上提出了相应的强化造价控制管理的措施。     

探析园林工程中园林施工新工艺的应用

介绍了园林施工新工艺,着重分析了园林施工新工艺的管理措施和技术难点。