浅谈固定总价合同

从固定总价合同的定义、特点及局限性、纠纷以及风险防范的建议几个方面阐述、分析了招投标过程中固定总价合同的应用,使业主能较好的管理工程,承包人能较好的获得经济效益。     

浅谈固定总价合同对承包商的利弊

本文集中就固定总价合同对承包商的利与弊进行了有效的分析与研究,对固定总价合同中的项目承包方的风险与风险控制提出了良好的解决策略,以期对承包商的利益与稳定发展提供良好的意见指导与帮助。     

建设项目的合同模式与选择策略

文章介绍了建设项目合同的主要模式,分析固定总价合同、固定单价合同、成本加成合同三种模式对风险的分配和激励作用,比较它们对项目管理的影响。从项目业主、承包商、项目特点和外部环境四个维度,提出了系统的项目合同模式选择的分析模型。     

浅谈总价合同在工程中的应用

总价合同因为有利于业主控制造价,承担风险较小所以越来越受业主的青睐。但随着总价合同的使用范围的扩大,它的局限性也表现的更加明显。本文主要对总价合同风险分担不均衡产生的原因,和容易产生争议的内容进行分析,提出相关建议及解决措施。     

固定总价合同中工程量清单漏项问题的应对

固定总价合同在水利工程领域已由单一工程项目向复杂工程项目逐渐延伸和发展。对于建设单位和施工单位能否正确、透彻地理解固定总价合同,是双方顺利履行合同避免产生分歧和矛盾的关键。本文简要阐述固定总价合同下的工程量清单漏量、漏项问题的预防和应对。     

固定总价合同的风险识别与规避

以下阐述了在固定总价合同下,承包商在价格、工程量以及合同方面所承受的潜在风险,提出固定总价合同风险规避的几种主要手段,以供参考。     

分析目前固定总价合同中存在的问题及处理措施

目前固定合同总体分为固定单价合同和固定总价合同,固定合同主要作为工程建设中的实施纲要。将从固定合同中存在的问题,具体的处理方法两方面来对现有的固定合同做一个介绍,对其产生的原因做一个简单的概述,并着重解决固定总价合同实施过程中的遗漏,对合同内容和实施执行合同双方之间如何做到统一、平衡做一个总结。     

总价包干合同的成本预测和控制

总价包干是目前使用较为广泛的一种建筑市场承发包方式。对项目业主而言,总价包干方式的投资额一目了然,有利于控制投资成本。对于承包商而言,总价包干方式虽然有获利较大的机会,但风险要比其他承包方式大得多。减少这种承发包方式风险的最有效方法是成本控制法：通过合同形成前的成本测算控制承包总价,并通过落实项目承包责任制和项目成本监管来实施项目成本控制。文章结合项目合同的2个阶段的情况,分析探讨规避和消除总价包干方式风险的主要方法和措施。     

完善固定建设项目总价合同承包方式的思考

一、实施固定工程总价合同中存在的问题（一）固定总价合同承包方式前提条件把握不好。按建设工程计价方式的不同．建设工程施工合同可以划分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三大类,就同定总价合同而言。其适用条件是：（1）工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小．工程条件稳定并合理;（2）工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;（3）工程结构和技术简单,风险小;     

工程造价动态管理调整方法研究

在目前我国实行工程量清单的计价模式下,工程项目实行着固定总价合同或固定单价合同。本文根据我国这几年的工程量清单实施情况和工作积累,以及参照国外的发展经验,提出了工程造价动态管理调整的方法:实际价格调整法、调整文件计算法、工程造价指数法,并根据项目的不同特点,本文分别说明了各种方法的适用范围及优缺点等。