浅谈PPP项目合同经营与管理

文章以南阳月季园及周边城市配套基础设施PPP项目为例从施工方的角度对PPP项目合同经营与管理的特点及重点、存在的主要问题进行分析,并给出解决问题的施措,使施工单位对PPP项目的合同经营与管理有更深入的了解,为PPP项目合同经营与管理提供参考。     

政府方PPP项目履约管理常见问题与对策

PPP模式强调政府和社会资本方合作,政府方和社会资本方基于平等的合作关系各自完成合同义务。政府方基于合同约定负有相应监管义务,同时也按约定承担相关风险,政府方的PPP项目履约管理对于PPP项目成败起着重要作用。本文分析了政府方在PPP项目履约管理中的常见问题,并结合具体案例阐述了相应对策,希望为政府方PPP项目履约管理提供有益参考。     

PPP项目会计处理重点与建议

随着《企业会计准则解释第14号》、PPP会计处理实施问答和应用案例的陆续发布,PPP项目合同会计处理问题得到了进一步规范。但考虑到项目合同的差异性与复杂性,社会资本方在PPP项目合同会计处理中仍存在不少难点与困惑。本文在分析PPP项目合同会计处理重点的基础上,以具体项目为例进行会计处理分析,并从如何判断PPP项目会计处理模式,以及建造、运营环节等应注意的问题等方面提出了建议。     

浅谈项目初期的施工合同管理

文章基于目前施工单位对项目初期施工合同管理不够重视的现象,提出了项目初期施工合同管理的重要性,并分别从合同签定与合同交底两个方面阐述了项目初期的合同管理工作,通过具体事例揭示了该阶段合同管理的重要意义,从而提示了施工企业更加注重项目前期的施工合同管理.     

PPP项目合同会计处理及建议

《企业会计准则解释第14号》(财会[2021]1号)第一条对社会资本方(项目公司)关于PPP项目合同的会计核算做了指导性规定.本文结合PPP项目实务案例,分析了该规定存在的适用性问题,并建议:一是项目公司PPP项目投资额,应依据《企业会计准则解释第14号》第一条第(一)1款的规定确认为合同资产,以统一项目公司投资对价的会计核算标准;二是尽快出台针对PPP业务的系列会计准则,以统一PPP合同会计核算标准体系,提高项目公司PPP业务财务信息披露的准确性.     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

PPP模式下公路工程施工项目安全管理研究

在基础设施项目中,公私合作（PPP）模式已广泛应用于公路工程等项目,其核心在于集合政府与私企的力量以提高公共服务的效能。通过PPP,公路建设项目受益于多元化的资金渠道,加速施工进程,并提升了长期维护的标准。然而,该模式下也存在着一些安全管理上的新问题,这些问题可能导致复杂的管理架构、责任归属的不清晰及安全文化差异带来的执行难题。随着公路工程的规模加大,施工安全逐渐成为决定项目成败的关键。项目的安全管理工作不仅影响施工品质和施工人员的安全,还涉及公共利益和社会和谐的维护。因此,研究和改进PPP模式下的公路工程施工项目安全管理显得尤为关键,旨在识别与解决施工中的安全问题,并探讨出有效的管理措施,确保工程安全有序地开展。     

浅谈海外路桥施工项目合同管理

工程合同管理是项目管理的核心,是项目有序进行的基础保障。为了更好地保证施工项目的有序推进,论文基于路桥施工方的视角,分析了施工合同管理的方法,致力于通过对具体项目合同管理的分析,为企业完善合同管理体系提供参考和帮助。     

交通施工企业基础设施PPP项目风险管理研究

当前,新的融资方式即PPP模式的出现提高了民间资本在基础设施项目中的比率,在减轻政府压力的同时能够提高项目收益。论文就交通施工企业基础设施PPP项目风险管理措施进行探讨,希望能够实现公私双方共赢。     

施工企业PPP项目工程的财务风险控制

本文从3P项目相关概述出发,简要分析施工企业PPP项目在资金、成本、制度等方面所涉及的财务风险问题,并逐一提出施工企业PPP项目财务风险防控创新着力点,旨在帮助施工企业一定程度上规避PPP项目现行财务风险.