新烟公司的成功之道

中国第一家面粉加工合资企业——烟台新烟食品有限公司自1988年建成投产以来,企业效益逐年提高,1991年实现利税521万元,今年一季度又实现利税158万元,成为山东省先进三资企业。新烟公司是由烟台市粮油食品工业公司与新加坡百龄麦有限公司合资兴办的。公司引进瑞士布勒兄弟有限公司生产的具有世界先进水平的面粉生产线,年加工小麦15万吨,主要生产各种面粉及麸粉。新烟公司的成功之道在于严格的管理和高品质的产品质量。新烟公司借鉴同外的先进管理办法,制订了340条管理规章制度,使全体员工言有所循、行有所轨、各负     

政策性金融公司的治理之道

政策性金融公司本身的特殊性决定了其治理的特殊性。在利益相关者共同参与的治理模式之下,政策性金融公司有着鲜明的治理特点。     

宁波之道

宁波对民营经济采取的一直是放水养鱼的政策,是一种藏富于企、藏富于民的策略。除了国税没办法减免,本地政府的各种行政收费是全免的,宁波是无＂费＂的地方,能不收的都不收了。     

转型之道

2014年9月25日,中国商界第一高端人脉与网络社交平台正和岛山东岛邻机构成立一周年庆典在青岛拉开帷幕.来自山东及全国的近300位岛邻再次欢聚,在初秋的青岛感受鲁商文化,共商未来发展突破与转型升级之道. 鲁商,历史悠久的精英群体,更是推动山东发展的重要力量.2014年,在移动互联网、大数据、O2O、大健康、大农业、新能源等新趋势的影响下,新儒商在保持儒商特质的同时,也亟须思考企业转型与发展之道,以开放的姿态积极与大趋势相融合,在不断优化企业结构的过程中,创造企业新机遇,从而推动企业持续健康的发展. 正和岛岛主刘东华,全国工商联原副主席、中华民营企业联合会会长保育钧,正和岛山东岛邻机构主席、青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔,富基旋风科技CEO、纳斯达克上市公司总裁颜艳春为众位岛邻带来了精彩的演讲,本刊特此整理了他们的观点以飨读者.     

海航资本运作之道

有人总爱把海航与德隆进行类比,但是海航对此持反对态度:海航和德隆都在做产业整合。但海航是以实业为基础,这是海航的初衷:德隆做实业是手段,目的是搞资本运作、炒股票、从资本市场挣钱。德隆玩的是虚拟经济,海舷搞的是实体经济。     

客户经理管理之道

80年代的一部电视剧《公关小姐》，给国内公众留下了对“公关”的最初印象。而今年以来，肯德基苏丹红．宝洁SK-Ⅱ、高露洁致癌牙膏．雀巢碘、光明“变质奶再销售”等一系列事件使吏多的人看到了“公关”的效用。     

企业家成功之道

每个富有的大企业家的背后,都有一段传奇性的故事,尽管他们成功的环境和机遇都不一样,但却具有以下几项相似的特性。1、目的意识——这是每个成功者都有的,他们都有一个共同的理想。     

地铁开源之道

众所周知,地铁耗资巨大,因此,作为地铁经营者,必须极尽一切方法,开源节流,方可维持一定的服务水平。从经营的角度看,“节流”是必须的,但实施“节流”应首先考虑它是否会影响系统的正常运行和长远发展计划的实施。从这点说,最理想、最可靠的经营方略,莫过于     

幸福设计者之道

赠人玫瑰,手有余香.来自韩国的设计师郑惠真(JUNC)说,能够将一套婚纱完美设计出来,再让新娘穿着光彩夺目的婚纱,去完成一生一次的神圣婚礼,是一件非常有成就感的事.     

创业者守业之道

“创业难，守业更难！”这句话，相信大家都耳熟能详。然而，到底创业及经营时会遇到什么困难，又要做好怎样的心理准备？     

毛泽东待人接物之道

马克思曾对人的本质进行概括。他认为，从现实性上看，人是一切社会关系的总和。同志、朋友、亲人就是这种现实性社会关系的重要部分。如何处理、发展这些关系，在很大程度上体现了一个人的本质。在现实生活中，有些党政干部却不能正确处理这些关系。     

亚马逊战略之道

自1995年创建以来,亚马逊网上书店的经营与专家们曾经预期的失败结果大相径庭,它的大胆举措一直让观察家们百思不得其解.为什么要开放一个有效的自有零售平台引来第三方卖家与自己竞争?为什么将自己研发使用的工具提供给其他网站开发者?为什么贴出对自己商品负面的评论?两位<哈佛商业评论>的编辑采访了创办人兼首席执行官的Bezos,探求亚马逊独特的战略方式.     

浅谈当家理财之道

当家理财是一个单位发展经济的重要方面 ,是领导的重要职责 ,重大的经费开支是领导班子必须讨论决定的重要内容之一。特别是随着市场经济的发展和自身生产经营能力的提高 ,各单位的生产收益逐渐多了 ,“家底子”厚了。在这种情况下 ,怎样当好家 ,理好财 ,是检验党政领导班子工作好坏的重要尺度。首先 ,要有当家过紧日子的思想。居家过日子 ,单位和家庭一样 ,可以说单位是放大了的家庭。领导是这个集体的当家人 ,应当有一股一心把这个家建设好的劲头 ,有以单位为家、为单位长远建设负责的精神 ,这样才能善于打长谱 ,舍得置“家业” ,攒“家底…     

中小企业留人之道

随着全球经济化的到来，特别是中国加入WTO，为我国企业的发展创造了诸多的发展良机。然而，在发展的过程中，企业家们却面临着一个共同的困境，那就是国内企业的人才流动率居高不下，尤其是优秀人才的流动率更是高得惊人。根据有关资料显示，目前国内一些民营企业中高级人才的流失率高达50％～60％，而据专家测算，正常的人才流动率应该控制在15％以下。     

塑造品牌之道

成功的品牌不仅仅是靠资本和技巧“打造”出来的．更重要的是靠苦心经营．勤奋努力而“精炼”出来的。人们对成功“品牌”的信任感大都是通过消费者的传颂而建立起来的。