企业如何促进新员工成长

大多数刚刚踏入社会的人，对于自己将要从事或者自己喜欢从事的职业往往是一无所知的，他们会用几年的时间来熟悉自己的岗位，探索内心潜藏的愿望。他们会不断地问自己：“我在做什么?我喜欢什么?我做的工作是我感兴趣的吗?”这时，他们正处于职业生涯的探索阶段。     

突破职业生涯发展瓶颈

一个人职业生涯的长度有限,而宽度和高度无限。职业枯竭就好像在职业生涯道路上遇到一个貌似庞大的障碍物,职业枯竭主要是内职业生涯的枯竭。外职业生涯是指我们从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程。内职业生涯是指从事一种职业时的知识观念、经验能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。对于我们的职业生涯来说,外职业生涯是我们的枝枝叶叶、花花果果,内职业生涯是我们职业之树的根,内职业生涯的发展程度决定了我们外职业生涯的发展程度。…     

“设计创新来源于实践”

"您如何看待自己的职业?""当然很喜欢。"从事面料设计20多年,设计师刘京亭激情依旧,语气中充满了对面料设计工作的热情与兴奋。"每次做设计的时候,我都会对自己的作品充满好奇心。我想知道由我设计出来的面料穿在人们身上会是什么效果。从设计到生产,这个过程给了我很大的满足感。"     

西方企业是怎样搞人力资源职业设计的

个人的职业生涯与组织是紧密相连的。如果一个人的职业生涯计划不能在组织内实行,那么这个人迟早会离开这家企业;或者,一个人在别处没有更好的机会,尽管生产率下降,他也可能留在这家企业。事实上,职业设计及其所形成的职业生涯计划贯穿于员工的整个职业生涯中构成了企业人力资源发展系统的主线。因此,组织应在职业设计方面帮助员工,从而使双方的需要都能得到满足。１－职业设计涉及的三个因素职业设计也称为职业生涯设计,是指对一个人一生连续从事的职业和职务及职业发展道路的设想和规划。它包括：选择什么职业,在什么组织和地方…     

领导者该是有激情的人

<正>现任联合利华北美区总裁的吉斯·克鲁索夫称自己在20世纪90年代应聘联合利华的工作时显得有点傲慢。他对自己的职业发展道路很明确,而且在和面试官谈话时,对自己的职业理想直言不讳:"我告诉他们,我想在公司里做四年的市场营销,然后再做两年销售,接下来就去国外工作,比如中国、南非、印度尼西亚或巴西。"克鲁索夫在最近的沃顿商学院领导力讲座期间说道:"我会告诉他们我想从这家公司得到什么,我在进入这家公司时对自己这么说,我承认自己有点天真。"     

哈佛商业评论 CEO新官上任会先炒了谁

大多数新任CEO都会"调整"高管团队,而且他们回过头来后悔自己没有尽早行动。为什么会这样?如果你现在问新任CEO最后悔的是什么,他们几乎都会说"我打心眼里知道没法和那个人(他想要炒掉的人)共事,我后悔没有相信自己的直觉,尽早地做决定。"由于工作交接的延迟,自己白白浪费了六个月。     

边缘淘金

在我所接触的经理人中,外企的管理者都喜欢把自己定位于职业经理人,认为自己从事的是专业性很强的一项职业,如果他们不能为股东或老板带来利润、不能摆脱困境会随时面临失业。所以,他们充满危机感,喜欢思考各种变数,喜欢使用一些规则或者创造一种规则,他们的背景往往写着:MBA、美国、三个以上的相同经营领域公司的从业史。国内的企业管理者,尤其是新兴IT业,总经理级别的往往被定位于创业者,别     

照顾好自己人

我们所谓的管理,很大程度上是让人们难以工作。应该像志愿者那样对待每一位员工,因为在当今知识工作者的世界里,他们就是志愿者——彼得·德鲁克成功总得仰赖他人,如果真想成功,你就需要照顾好这些人。"许多管理者都没能做好这一点,他们必然会因此吃亏。"照顾好自己人应做到什么程度呢?幸运的是,多数平民职业中通常不需要有人牺牲自己的生命去照顾其他人。有些职业,如警察、消防员以及其他人员,则有可能需要这么做。     

买手要“软硬兼施” 专访国内知名休闲品牌买手冯雪

《纺织服装周刊》:你是如何成为一个职业买手的?到目前为止,从事买手职业多少年了?冯雪:通过几年的买手职业生涯,我感觉要想成为一个称职的有水准的职业买手是一件比较难的事情。因为品牌买手需要     

易经与职业规划——文化自信与企业管理（之五）

正职业生涯规划,又叫职业生涯设计,是现代人力资源管理的用语和基本概念,有些单位和人力资源部门会组织刚入职的年轻人去做自己的职业生涯规划,大体内容是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,通过对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。     

做卓有成效的管理者

养成五项习惯·有效的管理者知道他们的时间用在什么地方.他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间.·有效的管理者重视对外界的贡献.他们并非为了工作而工作,而是为了成果而工作.他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问 “别人期望我做出什么成果?”·有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处.他们还善于抓住有利的形势,做他们想做的事.他们不会把工作建立在自己的短处上,也绝不会去做自己做不了的事.     

声音

“我觉得一个人苦或不苦并不是在他住什么酒店，坐飞机坐什么舱，更多的是看他是不是在享受工作；他是不是认可周围的人，且得到他们的认可；他是不是觉得自己的工作有意义、有价值。从这些角度，我觉得这是我收获最多的一年，我非常高兴当时做了这样一个抉择。”     

专访陈卓林:小心谨慎是第一位的

《中国房地产业》:新的董事调任有什么特别的考虑?这会给公司带来哪方面的影响?陈卓林:人员优化是2014年做的,主要是希望包括使得公司整个架构在内各方面,能够做得更好,不存在变化的问题。至于我弟弟和太太的问题,他们都是公司创始人,做了这么多年,是有贡献的,委任他们为副主席兼非执行董事,对个人和公司都比较好。至于我自己,我现在已经是正常工作了,也担任主席和总裁4个月了,都是想尽快恢复工作,其他没有什么特别。至于调整呢,公司之     

服装人微博

夏华:什么是不简单?把简单的事重复千百遍都做对,就是不简单。什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。韩都衣舍赵迎光:很多人问我,韩流到底还能流行多久?韩都衣舍坚持韩风,将来会不会很危险?我的回答是:我在韩国工作10年,深刻感受到韩国人对于时尚的理解和把握能力,这方面他们是有天赋的,我也相信对美和时尚的追求是可以超越民族、超越国界的,韩都衣舍会坚持走下去,要做真正的"韩风时尚专家"。     

灰发的机会

经验丰富的老年人依然想在退休后从事他们喜欢的工作,他们是最大一块未被利用的人力资源。9月初的一个傍晚,DavidArkless走在北京街头,被一群穿红戴绿打着腰鼓的老年人吸引住了。这些五六十岁的人无不神采奕奕,身形轻盈,精力旺盛。他驻足好奇地观看,不仅仅因为自己是个外国人,更多地出于职业习惯。几天后,他将要在“世界经济论坛——中国企业高峰会”上发言,主题是“灰发中国:变老还是变富”(GreyingChina:CantheCountryGrowOldandGrowRich?)。眼前的情景令他感慨“如果你跟他们交谈,会发现他们并不希望退休,他们还想做一些事。”     

职场成功的非经典思考

什么样的职业生涯会成功?如何管理自己的职业生涯会成功?市面上有很多专业的机构和图书,都在讲着各种关于职涯成功的经典方法。下面分享的,是我自己作为一个管理者在团队管理和运作中,在为朋友、学生提供职业辅导中,在自己的职业成长中的心得感悟,希望能够在那些经典工具、方法、流程之外,给大家一些不一样的实战思考和启发。     

作为执行标的物的商标

商标意味着什么?象我这样长期从事商标工作尤其是商标注册工作的人总是会从职业的角度回答：商标就是文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合及上述要素组合的标志。但在工作中遇到的一件商标转让案却让我对“商标”一词的价值有了全新的认识。当前来办理商标查封手续的北京市第一中级     

大国企里的职业选手

对于那些有着海外背景、高学历、有成功的跨国公司职业生涯的人来说,进入大型国有企业是一个怎样的机会?一位就职于大型国有企业的职业经理人如今正在商学院读EMBA,与那些民营企业家相比,他会有一种优越感:"他们的平台没法跟我比,我们一天收上来的钱就顶他们几年的收入。"     

电力企业职业生涯规划与管理探讨

职业生涯指的是一个人一生中从参加工作到结束工作的全部过程。职业生涯规划与管理是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的各种因素进行分析、总结和测定，确定个人奋斗目标．并为实现这一职业目标，预先对个人一生的职业发展作出战略设想与计划安排的过程。     

不一样的风景不一样的美

初创业:"感谢那些曾经帮助过我的人." TAweekly:创业到如今遇到过哪些困难?是怎么克服这些走过来的? 时建军:在轻纺城创业之前,我曾在一家知名家纺企业工作了十多年, 2014年决定出来单干,很多朋友都无法理解我为什么在行业发展相对艰难的阶段做出创业的决定.但是就我本人而言,一个人到了一定年纪,就想着要自己做一些事情出来.