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在推行无人值班变电站的过程中,各供电公司根据自身实际,管理模式各有不同。本文针对无人值班与有人值班的主要变化,对无人值班变电站的管理,提出管辖变电站的区域管理优于分电压等级管理,调度员、监控人员、操作人员的要按不同情形明确划分主从关系,调度、监控人员、操作、检修各工种人员在目前设备状况下,可以一身兼数职,宜长久规划、综合管理等方面的建议,指出运行管理的发展趋势。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,对电网运行的安全性、可靠性、稳定性及管理水平的要求不断提高,传统的有人值守值班变电站已不能适应和满足社会的需求,随之出现的无人值班变电站不仅满足了操作中的高度安全性、可靠性、可控性和自动化,更从根本上解决了传统变电值班模式造成的"人力、物力、财力"浪费. 相似文献
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随着经济和科技的飞速发展,重庆电网的日趋坚强。2013年底,重庆电力公司检修分公司完成了所辖地区220千伏及以上变电站的无人值班改造工程。文章通过介绍变电站均实行无人值班后的管理及运行情况,探讨了无人值班变电站的新型管理模式,认为新运行模式应综合考虑各种因素,保证安全生产,实现最佳效益。 相似文献
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近十年来,各网局的无人值班变电站在这方面积累了很多宝贵的经验。变电站实现无人值班,具有自动化程度高、调整操作快而准、减少变电运行员、提高供电企业的劳动生产率、降低建设成本等明显的经济效益和社会效益,提高电网和变电站的安全运行水平,是今后电网发展的方向,为此在有条件的情况下,新建的变电站均应按无人值班进行设计。 相似文献
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浅论无人值班变电站设计与应用 总被引:1,自引:0,他引:1
变电站遥视系统是建立在网络环境下的一体化远程图像监控系统,其可用于实现变电站的实时图像信息的采集、传输,监控等一系列自动化的计算机处理,及时、准确地提供变电站各种现场信息,弥补了数据采集与监视控制系统在监控方面的不足,提高了监控水平.本文分析了无人值班变电站设计与应用的现状和存在的问题,并对存在的问题提出了改进建议. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
通过对变电站设备运行状态的统计、分析,将变电站运行状态评价为良好、一般、关注三种状态,并且根据变电站不同的状态采取差异化的巡视策略,提高巡视的针对性和有效性。 相似文献
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随着我国经济社会的不断发展,越来越多的变电站被建设,无人值班变电站作为未来变电站的发展趋势,其设计显得尤为重要.为了保持无人值班变电站能够稳定、安全的运行,下面提出一些设计方面的建议. 相似文献
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增强质量管理体系运行的有效性,是提高企业整体绩效、进一步提升核心竞争力的重要途径之一.本文通过对产品实现过程中的一些过程的作用和控制进行分析,对质量管理体系运行的现状和问题进行分析,进而时如何进一步提高质量管理体系运行有效性提出了一些意见和想法. 相似文献
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浅谈电气工程的安全管理和质量控制 总被引:1,自引:0,他引:1
电气工程(本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程)是工程项目的重要组成部分,随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,本文就电气工程的安全管理和质量控制谈一些看法. 相似文献
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孟庆林 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
本文分析了供电企业变电运行安全生产中常见的一些问题,介绍了影响供电企业变电运行安全因素,阐述了变电运行安全生产的关键,强调了有章不循是变电运行安全生产的最大隐患,提出了加强供电企业安全生产管理的对策. 相似文献
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一、造船企业质量体系运行的基本现状分析 随着我国船舶市场竞争的日趋激烈,越来越多的造船企业竞相开展了贯彻IS09000标准工作并取得了明显的效益.这种效益的体现最主要的是ISO9000质量体系,通过对企业行为的控制,达到对船舶产品质量的控制.从质量体系文件发布、程序执行、问题反馈等设计各阶段,到跟踪监控,保证了质量体系文件的贯彻执行,从而在不同程度上促进了造船企业的管理质量、船舶质量的稳步提高.然而,在看到ISO9000标准给我们带来正面效应的同时,反思剖析存在的一些问题和现象,有助于说明某些本质性的问题. 相似文献
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目前,智能化变电站的建设与改造工作已全面展开,变电站智能化变电站改造工程的调试工作量大、网络信息量多,但输变电工程在建设工期上往往很紧,变电站改造工程项目的管理方式和方法没有及时适应这种变化,传统的变电站改造工程管理方法和经验越来越不适应大规模、多项目的智能化变电站改造工程管理,其弊端和问题日益显现出来.以国网湖北孝感供电公司110千伏云城变电站智能化改造工程为例,介绍变电站智能化改造工程管理过程中的质量管理、安全管理和进度管理. 相似文献
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李月 《中国对外贸易(英文版)》2011,(4)
集团企业实施全面预算管理,是落实经营战略方针,实现企业价值最大化的重要措施.全面预算管理实质上是完善法人治理结构的客观要求和具体体现,是现代财务管理的重要标志,并在企业内部控制中不断显现其核心作用. 相似文献
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集团企业实施全面预算管理,是落实经营战略方针,实现企业价值最大化的重要措施.全面预算管理实质上是完善法人治理结构的客观要求和具体体现,是现代财务管理的重要标志,并在企业内部控制中不断显现其核心作用. 相似文献
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