追求品牌附加值

品牌成了当今市场最流行的话题，而品牌的最大好处就是为商品增加了附加价值。附加价值体现在哪些方面呢？按照流行的说法，它是指附加在一种商品（服务）的主体价值或者核心价值之上的关联价值、辅助价值、配套价值。 比如，你如果去稍微像样一点的饭馆吃一顿饭，你除了能享用一份可口饭菜之外，一般还能得到如下服务：纸巾、牙签、烟缸、微笑、茶水等等，在这个例子中，饭菜就是主体价值，而纸巾这一类东西则是附加价值。 明确了上述概念的基本涵义之后，我们就可以顺势导出一个结论：光有突出的主体价值而不附带一定的附加价值，一种商品…     

掌握品牌“变脸”要点

品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题，然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功。品牌能否“变脸”，不在于产品是否在不同市场发生了变化，而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知。品牌“变脸”成功的关键在于消费者认可。品牌“变脸”不能简单地理解为国际化或者本土化的问题。因为跨国公司通过品牌“变脸”，重塑消费者的心理感知，目的是为了收益品牌最大化。这才是商业的真实逻辑。     

掌握品牌“变脸”要点

品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题，然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功。品牌能否“变脸”，不在于产品是否在不同市场发生了变化，而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知。品牌“变脸”成功的关键在于消费者认可。品牌“变脸”不能简单地理解为国际化或者本土化的问题。因为跨国公司通过品牌“变脸”，重塑消费者的心理感知，目的是为了收益品牌最大化。这才是商业的真实逻辑。     

何为世界名牌

所谓世界名牌，是指在世界市场具有杰出表现、得到相关顾客认可和偏爱、产生巨大效应、具有强大竞争优势的企业产品品牌、商标和商号。而且，世界名牌应具备以下特征： 第一，具有较高的国际知名度。如，“万宝路”、“雀巢”、“奔驰”等品牌，可称得上世人皆知。 第二，具有很高的国际信誉度。世界名牌在国际市场上，大都推行“客户第一”、“客户永远是对的”等经营理念，在客户群树立了很高的信誉。如丰田汽车公司推行的“零缺陷”、ＩＢＭ公司推行的“全球２４小时内到达服务”等，正体现了这一特征。 第三，具有巨大的经济价值。根据…     

上海世博会与企业的品牌战略互动——以扬州亚星股份有限公司个案分析

上海世博会是一项浩大的工程，国内知名企业抓住世博这一契机，实施品牌战略对提升企业品牌有积极作用。知名企业的品牌得到国内外认可，可进入全球市场特别是成熟的欧美市场，在市场竞争中提高竞争力。扬州亚星集团应把握上海世博会的机会向世界展示最新型车款，在豪华客车市场夺得先机，提高企业品牌。     

品牌信誉评价的三个维度

信誉是指各类经济组织履行各种经济承诺的能力以及可信任程度的综合判断和评定。信誉是个复合词，“信”是诚信、信用、信任，“誉”是称誉、美誉、名誉。信誉就其内涵而言，是对信用、信任的积极认可，是对诚信的充分赞赏；就其表征和价值而言，信誉指由诚信、信任所引发的社会美誉度及潜在的社会经济价值。品牌是信誉的载体，品牌信誉反映了企业向市场和客户提供有价值产品和服务的能力和诚意。品牌信誉体现在品牌内在价值的三个维度：品牌诚信、品牌信任和品牌形象。品牌诚信和品牌信任是品牌形象的基础和依据，品牌形象是品牌信誉的外在表现，品牌诚信和品牌信任的相互作用产生良好的品牌形象，经过长期积累和升华，最终形成稳固的品牌信誉。[第一段]     

品牌值多少

品牌是有价的，这是一个无需争论的事实。美国可口可乐公司有一句惊人狂言：“即便可口可乐公司一夜间化为灰烬，凭借可口可乐这块品牌，第二天我们仍能建立一个庞大的王国。”这便能很好的证明。品牌的价值更多地体现在一系列大型跨国公司购并的交易上。比如飞利浦·莫里斯收购克莱福，付给其多于帐面４倍的价值；雀巢收购英国糖果公司则付了５倍。一个名字值这么多钱，就是因为这些品牌能长期给收购者带来丰厚的利润。品牌是有价的，品牌的价值需要重新评估，尤其是巨人、飞龙、三株、秦池、爱多等这些受品牌危机又享有高知名度的品牌。一…     

我国企业品牌战略的发展研究

自从改革开放以来,我国经济迅速发展,品牌效应获得了广泛的认可,很多企业迅速占领了市场,打造了具有独特性的家喻户晓的知名品牌。品牌在企业发展中占据着重要的地位,是企业核心价值的体现。所以在激烈的市场竞争中,提高企业的竞争意识,让品牌深入人心,这是企业发展的宗旨,是现代化国有企业做大做强的必然要求。     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

一种市场交易的模式服务品牌的经济学分析

市场交易是有成本的，谁能降低这些成本，谁就获得了相应的市场竞争优势。品牌竞争就是降低市场交易成本的有效路径。品牌竞争又是一个从手段到内容、范围不断创新的过程，所以，品牌创新就成为相对过剩经济条件下企业生命力的体现。服务品牌作为中间商品品牌的一种，其内涵是什么？其竞争力又如何体现？这是本文所要探究的。     

掌握品牌"变脸"要点

品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题,然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功.品牌能否"变脸",不在于产品是否在不同市场发生了变化,而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知.品牌"变脸"成功的关键在于消费者认可.品牌"变脸"不能简单地理解为国际化或者本土化的问题,因为跨国公司通过品牌"变脸",重塑消费者的心理感知,目的是为了收益品牌最大化.这才是商业的真实逻辑.     

服务品牌：商业企业竞争新策略

什么是服务品牌？这一问题，在理论界普遍认为，服务品牌是指企业在经济活动中，通过提供创意服务来提升顾客满意度的一种特殊品牌形式，是由社会或消费所认可和信赖的业务技能，接待艺术所产生的一种效应，简而言之，服务品牌就是市场认可的个性化服务标识，它作为企业的服务宗旨，服务理念，经营战略，营销措施，企业精神，服务特色等的综合反映，是社会主义市场经济条件下精神明建设的客观要求，是商业化的具体体现。可见，服务品牌至少包括三层含义：其一，服务品牌是一种优质服务规范，这种服务方式大多是某个先进经过长时间工作经验的总结，如北京翠薇大厦的“相机伯乐刘可晶”，西单商场的“林惠兰柜组”，双安商场的“刘兆歧素质服务师”等。其二，服务品牌是一种整体行为，它需要大家都按这种服务方式或服务模式工作，而不应只是个人行为，一旦缺少整体行为的支持，它也就难以成其为品牌概念，其三，服务品牌是一种经过长时间考验而被大家一致公认并以品牌方式确定的服务规范，它是市场认可，社会认同的，在消费中有一定的知名度和信誉度，不是自我标榜的商业炒作，笔认为，在创建服务品牌的过程中，商业企业应重点做好以下几方面工作。     

大力发展品牌经济

品牌是社会对一个产品的认可和肯定，也是企业的核心竞争力，品牌越响，市场价值越大，获得的差别利润也就越多。 当前．世界经济已进入品牌经济时代。尽管中国有46个产品居世界同类产品销售的首位，但是还没有一个品牌具有世界影响力。     

英雄相惜，携手共赢——访重庆广电产业公司广告分公司总经理郭列亚

“商业价值和品牌价值是衡量广告价值的两个变量，品牌价值的最大体现，就在商业价值上。广告客户在媒体上投放广告，肯定追求回报率，回报率的体现就在于广告的价值是否促进了消费者与品牌的联系，直接的结果则在于是否带来了商业价值。”——郭列亚     

关于体育经纪人的几点思考

“体育经纪人”这一职业群体对体育市场的推动怍用是值得认可的。而国内市场上是否需要很多的体育经纪人呢?本文作者的观点是：目前我国缺少体育经纪人不行，但也不是越多越好。     

保利·中环广场产品与品牌完美臻合

在当前楼市一片观望，市场信心普遍低迷的态势下，品牌开发商从产品打造、服务品质等方面也更多地得到了市场的认可，项目凸显出其过硬的企业品牌对于增强客户信心具有重要意义。     

中国奢侈品牌如何走向世界

如果中国本土奢侈品牌全球化想获得成功，在制定市场战略的时候就必须将西方元素纳入考虑范围之中。如果品牌无法成功吸引海外消费者。品牌所传递的文化理念也不能得到非中国市场的认可，那么该品牌也永远不会立于今天的世界顶级奢侈品牌之林。     

品牌整合及其策略运用

品牌是开启市场之门的钥匙，它是一个系统的概念，品牌不仅能为顾客提供价值，而且能为企业创造价值，因此，品牌在给企业产品带来竞争优势的同时，也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌…     

让中国品牌走得更远

把品牌做成文化产业 雅戈尔品牌从1991年开始投放市场，通过20多年的运营得到了市场的认可，市场份额也在不断壮大，每年保持了20％以上的成长，销售毛利率高于中国的任何品牌，品牌生命力和发展前景都是好的。针对的顾客群以商务人员居多、相对正规、跟大众时尚存在一定差距的特点，以及基于市场多元化的考虑，我们在2009年创建了GY品牌。     

市场格局未定 洗牌机会很大——今年空调比速度

也许是竞争到了一定程度的缘故，这几年国内家电行业显得非常沉闷：整体增长步伐放缓，热点散乱，值得关注的新品牌寥寥无几。惟独空调市场是个例外。2002年的春天才刚到，空调市场上的硝烟就已弥漫在各大城市的上空。有专家预计；2002年的国内空调市场将发生较大变化，尤其是在品牌的市场效果，品牌个数，新产品新技术等方面将出现一些值得关注的新动向。具体的体现落实在两个字上：速度。