现代企业制度下企业民主管理的实现途径

现代企业民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。本文对加强现代企业制度下企业民主管理提出了实现的途径。     

浅谈基层工会在民主管理的作用

职工代表大会是企事业单位民主管理的基本形式,基层工会是职工形式民主管理的机构。基层民主管理工作是一项贴近职工工作、解决职工问题、激发职工智慧、展现职工风采的一项长期性的群众性活动。搞好民主管理工作,凝聚向心力、激发工作热情,对于加强职工队伍建设和企业发展具有促进作用。同时,正确查找问题,分析问题根源所在,对于我们及时理顺基层工会工作思路,进一步抓好做实各项基层工会工作有着重要的指导意义。本文探讨了基层工会在民主管理的作用,并分析了基层工会在民主管理中存在的问题与解决对策,从而保证期达到民主管理的效果。     

浅谈充分发挥工会民主作用及员工主人翁意识

工会是员工们畅所欲言的地方，要进一步拓宽民主渠道，充分发挥工会民主监督的作用，积极引导员工们通过工会行使民主管理与监督的职能，工会可以通过召开员工代表大会、员工座谈会等多种形式，保障员工参与民主管理权力的落实，使员工能够全面了解掌握企业开展的主要工作和工作思路及工作任务，同时积极开展合理化建议活动，     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题.     

适应新时期发展 完善职工民主管理制度

本文通过对坚持职工民主制度的重要性的阐述,说明企业在发展过程中要重视和完善职工民主管理制度,才能推动企业更快发展。     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

浅议企业民主管理的利益机制

企业民主管理是现代企业制度之一。职工民主管理的好坏除了取决于对企业管理的参与度是否适当、参与形式是否合理外 ,还取于职工对参与企业管理是否有积极性和责任感。而这种积极性和责任感必须有利益机制来实现 ,目前这种利益机制主要有职工持股制度和按劳分红制度。文章就是从这两个方面阐述了激励职工参与民主管理的利益机制     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

浅谈合理化建议活动开展不力的原因与对策

开展合理化建议活动既是企业民主管理的一项重要内容，也是落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针的具体体现。既是激发职工智慧和创造力的重要载体，也是增强职工主人翁责任感的内在动力，同时，也是企业实现效益最大化的一种途径。据报载，日本丰田公司积极推行合理化活动，     

试论新形势下如何推进和完善职工民主管理工作

根据中央文件的有关精神，积极探索现代企业制度条件下职工民主管理的新形式和新方法，进一步推进和完善职工民主管理工作是“十一五”期间保持经济平稳、持续发展和社会和谐稳定的必然要求，为此本文在论述了民主管理的相关理论和新时期对民主管理发展的新要求的基础上，提出了推进和完善民主管理的若干措施。     

践行群众路线注入民主管理新活力

民主管理,是职工依法参与企业经营决策、管理和监督的重要形式,以此调动和凝聚广大职工参与企业管理和决策的积极性,主动性,创造性,是践行党的群众路线的重要体现。     

推行民主管理加快企业发展

<企业法>、<公司法>对国有企业以职工代表大会为基本形式的企业民主管理作了具体规定.大致包括政治民主、经济民主、技术民主、决策民主,职工享有知情权、参与权、决定权等等权力.以法律的形式推进企业民主政治建设,是中国特色社会主义政治文明建设的一大特征.辩证地认识和处理好各种关系,是推进企业民主管理的重要途径.     

通过经济民主促进国有企业改革的三个着力点

在西方现代企业管理中,经济民主越来越成为重要的管理原则。在市场经济条件下,无论是何种性质的企业,经济民主都具有三个基本功能:有效协调功能、利益共享功能和利益边界界定功能。我国国有企业在实行经济民主方面存在明显的制度优势。因此,要进一步推进国有企业改革,必须通过加强经济民主的制度建设,在三方面有所突破:完善国有资产管理体制,协调政府与国有企业之间的利益关系;在企业管理层面发挥经济民主的作用,完善法人治理结构;充分发挥职工民主管理作用,构建和谐劳动关系。     

探析企业民主管理的创新与发展

民主管理作为现代企业制度的重要内容,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用。加强企业民主管理,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。要保持企业旺盛的生命力,就必须首先解决这个摆在企业经营者与管理者面前的重要课题。     

国有企业职工董事、职工监事制度探析——以湖北省大型国有企业为例

十四届三中全会提出国有企业要建立现代企业制度,作为国有企业民主管理制度重要组成部分的职工董事、职工监事制度得到广泛关注,但在国有企业改革趋于平稳的今天,国有企业民主制度建设尚不完全,因此对职工董事、职工监事制度的研究有着重大的现实意义.本文将在介绍职工董事、职工监事制度现状的基础上,结合湖北省大型国有企业的实例,剖析我国国有企业职工董事、职工监事制度的不完备之处,为我国国有企业的民主管理建设提供参考.     

关于如何加强企业民主管理问题的分析

加强企业民主管理,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。如何加强企业民主管理,是摆在企业经营者与管理者面前需要解决的一个重要课题。     

创新企业民主管理维护职工合法权益

随着企业改革的不断深化,企业的所有制形式、劳动关系、利益关系、管理体制等将会发生更加广泛而深刻的变化.笔者围绕如何创新企业民主管理工作这一课题,从加强以职工代表大会为主要形式的企业民主管理入手,谈一些自己的想法.     

工人参与、政治动员与国家政权建设——一项关于车间民主的社会学考察(1956～1965)

长期以来工人阶级梦寐以求的“当家作主”地位一朝成为现实,工人却对“当家作主”表现出出乎意料的冷漠与疏离.本文通过对计划经济时期一个国有企业民主参与过程的研究发现,动员职工广泛参与企业民主管理,推动了社会主义改造,但社会主义改造的完成却使得职工民主管理失去了进一步推进的动力.推进职工民主管理是国家政权建设的一个具体抓手,但国家政权建设的推进却无形中削弱了职工民主管理进一步推进的政治空间.正是这一悖论的存在,使得计划经济体制下工人参与最终变得低效甚至无效率.     

学习实践科学发展观探索民主管理新途径

从事企业民主管理特别是工会工作者应当通过开展深入学习实践科学发展现活动,在认识上有突破,在实践上有新探索,在工作上有新进展.在本文阐述了如何应用科学发展观加强企业民主管理工作的新方法.     

论我国企业民主管理

企业改制后,由于其他投资主体的加入,使过去单一投资主体的全民所有制企业或集体所有制企业,变成多种经济成分共有的状况。同时,也使企业在全民所有制和集体所有制下产生的职工参与企业民主管理的制度发生了动摇。本在分析了我国和国外企业民主管理的现状和发展趋势后,提出了加强和完善我国企业民主管理制度的几点建议。