第三方物流企业营销创新研究

本文分析了我国第三方物流企业营销现状,提出要适应社会经济发展,第三方物流企业必须首先进行营销创新,即产品策略创新,定价策略创新,渠道策略创新,促销策略创新。     

第三方物流企业营销策略研究

第三方物流在我国是一个新兴的行业,它担负着为各行各业提供现代物流服务的使命,第三方物流服务企业现阶段只有做好营销策略转换、营销策略选择、营销策略组合和营销策略实施等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

我国第三方物流企业的营销创新

通过对传统物流营销方法的评析,结合物流企业的实践,对物流营销的一些创新观点进行了分析。     

第三方物流企业物流服务营销策略分析

由于我国物流业的整体发展水平较低,并且受传统营销理念影响,我国第三方物流企业在物流服务营销方面存在着诸多问题。本文通过理论分析和比较研究,为第三方物流企业在营销理念和营销策略的选择上提出一些相应的建议或对策。     

我国第三方物流企业营销策略分析

所谓第三方物流是指企业为搞好自己的主业经营,把原来自己经营的物流项目,以合同方式委托给专业物流服务企业的一种新的物流运作与管理模式。随着我国经济的发展,物流的发展对经济的作用越来越明显,第三方物流在经济发展中扮演着越来越重要的角色。本文分析了我国第三方物流企业营销策略存在的主要问题并提出了相应的营销策略。     

第三方物流企业服务营销存在问题及策略探讨

我国第三方物流企业起步较晚,要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要综合运用各种营销手段,制定顺应时代的营销策略.目前.我国第三方物流企业整体管理水平低下,服务功能单一,很多是由传统的仓储、运输企业转型而来,缺乏对第三方物流发展趋势的正确判断.本文对我国第三方物流企业营销中存在的问题进行分析,并提出了相关对策.     

第三方物流企业的关系营销策略

随着国外第三方物流进入中国市场,国内第三方物流也不断地发展起来,但是物流企业提供产品的相似性使得企业发展困难,第三方物流企业该如何在激烈的竞争中求得生存与发展已经变成物流企业考虑的首要问题。在这种激烈的竞争环境下,采取以顾客为中心的关系营销,提高我国国内第三方物流企业的竞争能力已经成为物流企业管理的重点。     

浅析第三方物流营销创新

为了让第三方物流最大化的激活生命力,本文积极探寻创新营销理念,并分析创新性的营销实现途径。开展第三方物流营销的创新研究,可以提升第三方物流的竞争力,对整个物流业的营销有一定的指工作导意义。     

我国第三方物流企业的营销策略探析

第三方物流在我国的运作水平相比于其他发达国家而言还处于低水平状态,我国现代的物流理念在增强物流企业效率的工作中还需要大力加强,要保证物流营销的策略能够在市场上取得更多的经济效益,就需要将我国的基本国情结合到物流营销方案中。本文重点阐述并分析了我国传统的营销策略,再结合物流发展过程中的诸多实践,介绍了新的营销方案。     

第三方物流产品设计与营销策略

第三方物流企业为客户企业提供物流服务其实质是一种产品即服务产品。不同的第三方物流产品组合满足不同客户个性化、差异化的物流需求。第三方物流企业通过分析客户企业的物流需求来设计符合客户需要的第三方物流产品组合,提供专业性的物流服务,并进行有效的服务营销和关系营销来获取竞争优势。     

关系营销在第三方物流企业营销策略中的探讨

一、关系营销的内涵及其匝用分斩（一）关系营销的内涵关系营销的权威学者Grnroos（1994）认为：关系营销是企业在赢利的基础上，识别、建立、维持和加强同客户及其他利益相关者的关系（并在必要时终止这种关系），通过相互交换和履行承诺，以实现参与各方的目标，并形成一种兼顾各方利益的长期合作关系。关系营销是企业以客户为中心，不断满足客户需求，为客户创造更多价值而获利的营销活动，强调吸引客户的同时保留客户，建立与客户的长期良性合作关系。同时，企业还要正确处理与内部员工、供应商、竞争对手、政府机构以及其他利益相关者的关系，最终达到保持企业长期竞争优势的目的。     

提升我国第三方物流企业服务创新研究

本文通过对政府和企业在物流企业提升服务创新的途径,认为促进物流企业服务创新应以企业自己加大投入为主,而以政府提供政策支持和一些其他途径为辅。这样可以加速物流企业服务创新,以至于物流业健康、快速发展,最终为国家经济作出本行业的贡献。     

企业营销风险的成因与防范——以物流企业为例

随着物流业的发展,企业物流管理水平得到了很大提高,而在物理企业的营销管理方面的研究也有了显著进步。互联网+时代下,催生出越来越多的物业企业,企业生存竞争越发激烈,相应地需面对的风险也就越大。而在企业的风险管理中很重要的一个问题就是对于市场情况的分析,特别是营销风险,它是整个体系中关键部分。本文以物流企业为例,来剖析当前该企业面临的风险和困难,通过整体的风险管理分析从而解决该企业的实际问题。     

自营物流企业的营销组合策略分析——以浙江驰骋物流公司为例

企业物流系统不仅可以对企业内部一体化物流系统运作的全过程进行有效控制,还可以进一步延伸到供应链物流管理过程中,使企业内部产供销协同及其与上下游企业的物流协同。现在单一的企业内部货物配送已不适合企业自身的发展,从企业的多元化发展,资源的有效整合利用到成本的压缩,都是促使配送物流发展的动力。本文从企业自营物流的优劣态势,对自营物流的浙江驰骋物流公司的营销策略的创新进行了分析。     

基于关系营销分析第三方物流企业的竞争力

关系营销是第三方物流企业扩展业务的重要手段,通过关系营销,能够最大化地减少各种交易成本,提高第三方物流企业的核心竞争力。本文介绍了关系营销的基本内容,分析了目前第三方物流企业应用关系营销存在的问题,探讨了最大化增强第三方物流企业竞争优势的重要途径。     

资源整合发展下的物流企业营销创新

随着我国物流产业的多年发展,物流行业出现了一定程度的产业过剩,行业内部的资源配置存在一定的不合理性,物流市场竞争变得更加激烈,买方市场逐渐成为主导,物流企业要想实现健康、可持续发展,就必须在准确把握市场需求的基础上,注重行业资源的整合,坚持客户为中心、以市场为导向,实现多元共赢的营销目标。     

中国第三方物流服务营销策略组合的研究

在我国,第三方物流起步较晚,观念落后,加上硬件老化,体制落后,难以形成信息化,规模化的现代物流模式。如何正确的理解第三方物流,抓住其发展的实质和特点,成为第三方物流发展的一个重要问题。本文试图用新制度经济学派的交易成本理论来分析我国第三方物流发展以及我国第三方物流发展应认真面对并解决的几个问题。     

物流企业营销策略探究

随着电子商务的迅猛发展,物流业水涨船高,物流营销的概念在这样的环境下应运而生。文章以简述物流营销的概念为基础,引出物流营销的几种理念,最后,文章对采用何种策略帮助提升物流企业营销取得成功提出了相关建议。     

从反向营销视角谈物流企业的营销理念创新

加入WTO后,物流企业竞争环境日益严峻,客户已成为市场上真正的强势群体。对此,笔者通过对武汉H物流企业的实践调研访谈,得出唯有立足于客户,从反向营销视角来创新物流企业的营销理念,实现客户满意并最终实现社会满意,才是物流企业永葆竞争优势的关键所在。     

第三方支付的营销策略创新

近年来,随着信息技术和电子商务的快速发展,第三方支付平台的应用越来越广泛,众多挂牌经营的第三方支付企业之间形成激烈的市场竞争。不管对产业巨头还是中小企业来说,若想要占据一定的市场份额并获取利润,增强核心竞争力、创新营销策略亟不可待。基于对第三方支付营销环境的分析,从产品、定价、渠道、促销四个方面对相关企业提出营销策略创新的一些建议。