从国美黄陈之争谈完善家族企业委托代理机制

本文以国美陈黄之争为例,对我国家族企业委托代理的现状及局限性进行了分析,并分别从优化治理结构、提高家族企业主综合素质及能力、完善职业经理人的引入、激励及约束机制三个方面提出对策及建议。     

浅析公司治理与内部审计的整合

一、公司治理目标演变下的内部审计 1.股东价值最大化目标。源于信息经济学的委托代理理论的公司治理，是指所有对经营的一种监督与制制衡机制，即通过一种制度安排，来合理地配置所有与经营之间的权利与责任关系。     

委托代理关系与公司治理结构

两权分离引发了委托代理关系及内部人控制问题，为了解决代理人的道德风险和逆向选择问题，委托人必须建立一套有效的制衡机制来规范、约束并激励代理人，从而减少代理人问题，提高企业的经营效率和经济效益，更好地满足委托人的利益。本文从委托代理理论和内部控制问题入手，通过对委托代理关系的分析，论述公司治理结构的基本含义，并指出我国目前公司治理结构存在的主要问题是国有股本主体缺位，股东控制权残缺，更缺乏有效的激励监督约束机制，并提出改进我国公司治理结构的建议。     

公司治理理论和国企的委托代理问题

总体说来，国有企业的问题主要有经济效率低，各级政府仍然通过各种方式干预企业的重要决策（如任命重要管理人员），的主要管理层在职消费惊人（包括各种腐败）等。当然还有诸如职工下岗和企业经营的短视现象。实际上，从程度上讲后者并不一定比前者轻，但是我们说前者是国企主要的问题是因为前者正是造成后者的原因。国企的所有者是国家（各级政府是具体的代表），即各级政府的角色是委托人；国企的管理者（本文假设为经理），其角色是代理人，其职责是向委托人负责。不难看出，国企的主要问题可以归结为国企委托代理这两方面的问题，首先，各级政府会命重要管理层人员（经理或厂长）和干预企业重大的投资决策的行为属于委托人方面的问题。其次，企业经理的职消费行为则是各类文献讨论得很多的代理人问题。本文利用公司治理理论的部分成果来具体诊断国企的这两方面问题，最后提出政策建议。     

财务会计信息与公司治理机制的关系

在存在委托——代理问题的情况下，特定的公司治理结构的选择是重要的。吴敬琏在他的《现代公司与企业改革》一书中指出：“所谓公司治理结构，是指由所有，董事会和高级执行人员即高级经理人员三组成的一种组织结构，在这种结构中，上述三之间形成一定的制衡关系。”     

中西方公司治理理论综述

公司治理结构问题是近年来在学术界引起广泛争论的一个热门话题。有关公司治理的研究很早就已存在,但是对其进行系统性的研究则始于20世纪80年代。综观国内外有关文献,可以发现人们对于公司治理的研究已经非常广泛。下面将中西方学者关于公司治理的争论大体归纳。西方公司治理的理论模式分析1、股东治理模式。BerleandMeans和JensenandMeckling认为公司治理应致力于解决所有者与经营者之间的关系,公司治理的焦点在于使所有者与经营者的利益相一致。FamaandJensen进一步提出,公司治理研究的是所有权与经营权分离情况下的代理人问题,其中心…     

论公司治理下的内部控制

本文通过委托代理理论和控制理论来分析公司治理与内部控制之间的关系,提出公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。为此,应通过规范公司治理来改善内部控制的大环境。     

论内部控制与公司治理的关系

公司治理结构和内部控制的关系是一个迄今为止尚未在理论上明确界定的问题。本文拟就内部控制与公司治理的关系进行分析,并认为内部控制与公司治理结构之间是相辅相成、相互促进的关系,具有高度的相关性,二者产生的基础都是委托代理关系,都是为了保证企业目标的实现,公司治理是内部控制的起点,内部控制是实现公司治理目标的保证。一、内部控制与公司治理的关系基础(一)内部控制与公司治理产生的基础都是委托代理关系在企业的所有权和经营权分离的基础上产生了委托代理关系。根据     

关于公司内部治理结构若干问题

国有企业的公司化改造旨在建立一个有效的内部治理结构,通过这种治理结构,既保证公司的经理人不违背出资者的利益,也保证公司经理人的痴情科学、有效。就前者而言,涉及建立怎样的激励约束机制和由谁行使激励约束权力;就后者而言,涉及建立怎样的决策方式和程序。激励约束主体的形成以及激励约束机制的建立可以保证经理人行为与所有者的目标达到一致,以此为基础,才可以为经理人的科学、有效决策提供前提。但仅此是不够的,还必须建立决策的有效程序、选择合适的方法。     

内部审计在公司治理中的作用

一、公司治理与内部审计的定义。公司治理是指在所有权与经营权分离后产生委托代理关系以及双方利益和目标不完全一致情况下,所有者（主要是股东）对受托方（经营者）的一种监督与制衡机制．并通过这种机制安排,合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理强调在股东会、董事会、管理团队三个层面实现权利分离及相互制衡,需要利用法规、制度或监管等形成“硬约束”。     

浅议公司治理结构和内部审计的关系

公司治理结构是联系企业内部以及外部各利害关系人正式的和非正式关系的制度安排，以便使各利害关系人在权力、责任和利益上相互制衡，实现企业效率和公平的合理统一。企业委托代理结构中委托人和代理人之间信息、不对称、契约不完全和责任不对等是公司治理结构产生的根本原因。随着公司治理结构的不断改进和完善，为内部审计提供了控制环境和制度环境；而内部审计的有效实施，也为公司治理提供了重要的控制和监督力量，有利于公司治理的完善与发挥作用。所以，内部审计与公司治理是相互支持，相辅相成的关系。     

浅论内部控制和公司治理的互动

文章通过分析公司治理和内部控制间的交叉融合及不同之处,强调两者的相互促进和逻辑整合,提出了在公司治理环境下内部控制的改进之处,从而充分发挥公司治理和内部控制的作用,以达到提高公司价值的目的。     

公司治理结构的理论基础

随着二十一世纪的到来,公司治理越来越成为各公司利益相关者关注的焦点。同时,随着经济全球化的逐步深入以及我国市场经济的逐步发展成熟,改进和完善公司治理结构逐渐成为企业发展的重中之重。本文主要分析了公司治理结构的基础理论,并对比分析了国内外研究者的相关理论。     

关于公司治理结构问题的探讨

公司治理结构是建立公司制的核心问题，对公司的规范、有效经营具有决定性作用。我国现行《公司法》倾向于以股东会为中心的结构，对股东会、董事会、经理层的权利责任进行了平衡安排。这种安排，在公司的实际运作中出现了股东会权力过多；经理法定权力小、实际权力大，权责不对称；制衡机制不到位等问题。笔者认为在修改《公司法》时，有必要对治理结构的治理准则加以具体规定，同时在公司章程里应详尽规定“三会”和经理的权责。不同企业其治理结构应体现不同特点。董事会应以产权关系为轴心作好各项决策。     

公司治理与财务治理分析

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的进一步深化,公司治理和财务治理作为重要的研究课题日益受到学术界的广泛关注,强化公司治理和财务治理对于规范企业运作、提升股东价值具有重要的理论和现实意义。本文从公司治理与财务治理两者的概念界定入手,通过对相关文献资料的回顾和分析,探讨了公司治理与财务治理的内在关系,分析了当前我国上市公司治理结构的制度缺陷并提出了相应的改进措施。     

公司治理、内部控制与经济责任审计

一、公司治理与内部控制(一)公司治理理论狭义的公司治理,是指企业所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的企业治理结构的内部治理。广义的公司治理涉及到广泛的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与企业有利害关系的集团。(二)内部控制理论内部控制的演进遵循着“内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架”的轨迹。内部控制的演进决不仅仅是概念的翻新。而是从自发性的内部控制到自觉性的内部控制,再到他律性的内部控制,…     

论企业的公司治理和财务治理

随着我国经济体制改革的不断深入,原有公司治理和财务治理模式已经阻碍了上市公司的发展,主要表现为内部人控制下的委托代理关系严重失衡,因此必须尽快完善上市公司治理结构进而强化财务治理。