浅谈企业人力资源管理

企业要从事工业或商业性的经济活动以实现其既定的目的，就必须使用各种资源作为投入，这些资源可分为五类，即：人、财、物、信息与时间。这五类资源就其根本性质而方，还可以进一步分为人与物两类。而财、物、信息与时间都可以归入“物”这一大类中去，因为它们都是被动的、理性的，只有“人”才是能动的，感情性的。在一定的生产力条件下，在人与物这一对因素中，只有人的因素才是决定性的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。人力资源管理就是研究如何最有效，最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源，即职工们的才能与热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社会效益最大化。人力资源管理是为实现企业的基本目标，即向社会提供它所需要的产品与服务，并使企业在市场竞争中得以生存和发展，人力资源管理本身的目的，就是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，以便充分发挥他们的积极性，来为企业服务。而我国企业人力资源的素质、人力资源管理的现状是     

企业人力资源管理的价值探讨

加入WTO以后,企业国际化、经济全球化竞争越来越明显;而在我国社会主义市场经济中,随着经济体制改革步伐的加快,市场经济竞争也日趋激烈,对于我国的大部分企业来说,企业内部的竞争说到底就是人力资源和人才的竞争;人力资源管理帮助企业赢得竞争优势,在企业运营管理中发挥着它应有的、无穷的价值.     

浅谈现代企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源管理中一项有效的管理制度,它的成功与否直接关系到企业的入力资源管理,进而会影响到整个企业的管理,甚至影响企业的发展方向,因此,搞好绩效管理具有重大的意义。本文将从介绍绩效管理入手,向大家呈现在现代企业的人力资源管理中的绩效管理出现的问题以及解决这些问题应该采取的一些措施,以促进企业避开这些问题的发生进而推动企业更好更健康的发展。     

新时期人力资源管理在企业管理中的战略意义

知识经济的到来 ,对现代企业的管理方式产生了重大影响 ,人力资源成为企业的一项战略性资源亦显现出新的特征。企业之间的竞争实际正演化为人力资源管理的竞争。在新时期 ,人力资源管理对企业来讲具有重要的战略意义 ,是企业的一种战略管理。     

人力资源管理在企业管理中的主体地位

“人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的，现在，中国企业学习国际先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力资源部”的牌子。那么，什么是人力资源管理呢?人力资源管理就是对组织成员的管理，目的在于更好地开发利用组织中的人力资源，实现企业经营目标，实现企业与员工的共同发展。换言之，人力资源管理就是管理组织内具有各     

现代企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理本身是一个不十分精确的概念,绩效管理的过程是公司使其绩效与公司团体的战略及目标相一致的过程,这一过程的目的是,提供一个良性循环系统,在这一系统中团体和功能性的战略被分配到所有的运营过程,活动,任务和人员之中,并且通过绩效测量系统获得反馈以确保恰当的管理决策,绩效管理关心绩效的持续改善,以便实现组织的及个体的效率,在这一过程中之中,管理者不仅要关心完成的任务,同时更要研究如何完成的方法与途径,但最为重要的是要关心发展问题,目的在于为追求长期目标而创造良好的条件,在现代中国企业中,。它的意义在于通过改善组织中个体的绩效并开发团体和个人的能力,为组织拥有持久并强大的成功功能提供支持。     

浅谈员工关系管理在人力资源管理中的应用价值及管理方法

随着中国国内经济的快速发展,新增的大型企业公司越来越多。人力资源管理的好坏直接影响到企业的发展。在企业竞争日益激烈的今天,有些公司因为工作分配方式等方面出现问题,导致员工之间的关系十分不融洽,产生了内部的矛盾。员工关系管理在人力资源管理中显得十分重要。运用科学的方法进行员工关系管理,使用合理的手段和方法处理员工间的矛盾和误会,可以迅速融洽员工间的工作关系,促进员工之间的合作,营造轻松向上的工作氛围,最终可以起到提高企业业绩,促进企业发展的目的。文章针对员工关系管理在当代人力资源管理中的现状、应用价值和管理方法进行介绍,希望对相关工作者有一定帮助。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的探讨

随着知识经济的发展,传统的人力资源管理模式已经不能适应当今企业快速发展的需要,而柔性管理却为当代企业应对内外部瞬息万变的环境提供了重要手段,成为企业发展的新趋势.本文简要的介绍了其柔性管理的涵义和基本特征,对实施人力资源管理的内容进行分析,并提出了其实施人力资源柔性管理的具体实施方法.     

浅谈人力资源管理在企业中的发展前景

一个企业能否在激烈的竞争时代立足并发展壮大取决于多方面的因素,而人力资源管理在其中起着举足轻重的作用,人力资源管理是否科学完善关系到一个企业的前途命运。目前我国各个企业的人力资源情况是不容乐观的,还存在很多的问题亟待改善。企业应该对人力资源管理给予更多的关注,在人力资源管理上多加投入。本文试图对现有存在的一些问题进行的探讨,找到形成现状的原因,从而对人力资源管理在企业中的发展前景进行展望。     

浅谈人力资源管理在现代化企业发展中的作用

在当今经济高速发展的时代,尤其是在现代化管理中,人力资源管理日益成为企业的一项战略性工作,其在整个企业管理中的作用已经收到了充分地关注,其作用已成为现代化企业生存与发展重要影响因素。在现代化企业的发展过程中实施有效的人力资源管理和开发,为企业的发展提供了强大的人才保障,才能提高企业市场竞争能力。然而恰恰人力资源管理也是企业进一步发展受阻的瓶颈。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

随着市场经济体制的推进和企业管理水平的提高,绩效考核被越来越多企业所采用。绩效考核可以强化员工的竞争和自强意识,促进其知识、技能和综合素质提高,在企业人事决策和实施中发挥着重要作用。本文主要对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

浅谈企业人力资源的管理

人具有高度的主观能动性和利用其他资源创造财富的能力。人力资源管理是一门艺术更是一门科学。现代人力资源管理已经成为企业管理文化的核心，在企业管理活动中具有举足轻重的作用。企业人力资源管理，关键是要重视人力资源配置在企业发展中的重要作用，也就是说要使其积极参与到企业经营决策之中。人力资源管理科学内容涉及多个方面，本文就人力资源管理中的人员招聘录用、     

浅谈现代企业人力资源管理中的留人策略

随着经济全球化、网络化、数字化的发展,知识经济时代已经来临。企业竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转化为智力人才资源的竞争,因此,人力资源的管理已成为企业管理的核心。 由于市场经济赋予人才的商品属性,因此,人才流动、人才争夺成为必然,人才积压和人才缺乏大量并存,而频繁大量的人才流动所造成的负面影响比比皆是。     

促进企业人力资源管理创新

人才资源是第一生产力的载体，是企业进行经营活动必不可少的要素。在社会主义市场经济条件下，把人才资源开发工作放在企业现代化管理的重要位置，对于加快企业走出困境，适应千变万化的市场需要，使其在国际、国内竞争中立于不败之地，有着重要的作有。随着中国加入WTO，中国经济将与世界经济进一步融合，企业所面临的竞争环境、方式和手段都将发生巨大的变化，原有的市场份额将面临重新分配，市场的竞争将会进一步加剧。面对新世纪的挑战，新时期企业人力资源管理工作如何应对？     

劳动合同在企业人力资源管理中的作用

劳动合同是企业人力资源管理过程当中一项重要内容,它对企业与劳动者之间的义务和权利以及其他属于劳动合同关系等相关内容进行了明确的规定,这给劳动者在劳动过程当中的安全与健康给与了法律保证。本文在明确人力资源概念以及劳动合同法律关系的基础上,对劳动合同法的优点进行了分析,同时也告诫了企业只有充分重视和理解劳动合同的重要性,才能为企业建立稳定和劳动关系。     

人力资源管理在企业中的影响与作用

日益激烈的市场竞争使越来越多的企业认识到仅仅着重于发展研发和营销并不能使其保持优势,只有将人力资源管理与之结合,才能转化为不易被复制的企业独特优势。文章介绍了人力资源战略在企业发展中的时效性以及人力资源战略在企业管理中的作用,并探讨了国际人力资源管理在跨国企业中的重要作用。     

浅谈企业人力资源质量和价值确定

现代经济增长最重要的特点在于,经济增长主要地不是靠资本和其它资源的投入,而是靠人力资本（人的资本和能力）的积累和效率提高实现的。如何才能吸引来、留得住、用得好优秀的人力资本,是企业在实际的运营中面临的普遍问题,而这个问题解决的好坏是企业构筑竞争力的关键。     

论绩效考核在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展以及经济的进步,在市场经济体制的大背景下,我国在企业人力资源的管理模式上发生了前所未有地改变,在企业管理中,着重发展人力资源管理,有助于企业发展中经济效益的提高。文章将对新时代下企业人力资源管理的现状作一研究和分析,并对其中存在的问题提出有效地解决措施,希望有助于我国企业管理的科学化和合理化。     

国际企业人力资源管理研究述评

国际企业人力资源管理是目前人力资源管理研究的一个热点领域。本文从战 略性国际人力资源管理以及跨文化企业人力资源管理两个视角,回顾了该领域研究的基本分 析框架和研究对象,并进行了简要评论。