企业文化进化的阶段性

在市场经济中，文化是企业竞争的重要手段。这种参与企业竞争的文化被称为企业文化。一般说，社会文化的发展程度决定企业文化的发展程度。思想、教育、体育、卫生、礼仪等等，无不体现在企业文化之中，将文化纳入竞争，是企业现代化的标志之一。因此，应精心培育企业文化，使其能够为企业经营发挥出最大的作用。企业文化的发展有一个从简单到成熟的过程，整个过程大体可划分为三个阶段：起步阶段在这一阶段，企业文化的建设是表层化的，在质上和在量上都不行。虽然如此，这种起步也是很可贵的，是今后发展的必要基础。所以，人们不可忽视这…     

合适的经理人

企业不同阶段需要不同的经理人 企业不同的生命周期是与经理人的不同角色有关的,企业不同阶段是需要不同的经理人的.以中华英才网为例,谈谈我个人的体会.     

商业企业物流费用归集问题的探讨

对一个行业来说,制定统一的规范对企业经营管理是相当必要的。目前现代企业商业物流处于新兴起步阶段,各项配套政策尚有待完善。本文拟通过对目前现代商业物流发展现状以及存在的问题、商业物流费用归集的方法及内容的剖析,     

信誉铸就评估行业第一品牌——北京中企华资产评估有限责任公司

获奖理由 作为中国评估行业无可争议的第一品牌，中企华最可贵的品质是视信誉如生命。在评估业处于起步阶段的中国，特别需要一批优秀的行业领军企业维护好行业的信誉、坚守好行业的职业道德，中企华在孙月焕董事长的带领下，自成立以来，一直秉承“至诚至信、严谨公平”的理念，以打造国际化的评估品牌为目标，得到了业界的广泛好评。     

用混沌理论分析中国物流

在对我国物流行业进行动态分析的基础上。借用数学中的混沌理论说明了处于起步阶段的中国物流业应该在最初就建立适当的行业进入壁垒，控制物流企业数量，防止由于过多企业进入而导致的过度竞争，以此达到我国物流资源的有效利用，最终实现物流行业精益运营。     

从浙江乡镇企业发展轨迹谈如何提升企业档次

改革开放二十多年来，东光县的乡镇企业得到了长足发展，形成了塑料、纸箱机械、化工三大特色行业，乡镇企业年产值达到40多亿元，利税达到4亿多元，已成为县域经济的“半壁江山”。但与几乎和我们同时起步的浙江省相比，我县还只是处于浙江省乡镇企业80年代初的发展水平。静心琢磨，浙江省的乡镇企业大体上经历了四个阶段：第一阶段，是70年代后期至80年代上半期的家庭作坊化阶段。企业靠政府的“无为而治”和商品极度短缺的经济大环境，很快完成了原始积累。第二阶段，是80年代下半期予以正确引导，企业开始提档升级，打破了家族式、作坊…     

浅议会计电算化存在的问题与对策

我国的会计电算化工作从20世纪70年代末才开始起步,经历了缓慢发展阶段、自发阶段和有组织有计划的稳步发展阶段,到目前的管理型会计软件以及企业资源计划系统(ERP)的发展阶段,已取得了长足的进步和提高.     

企业需打造七大核心能力

不同的企业发展阶段，对于企业的要求是不同的，其打造核心能力的标准也有所不同，但是对于迎接未来的企业，都应该把有限的资源进行整合，应用在企业运作上来，因此，对于未来企业的运作，应该着力打造企业的七大核心能力。     

国家从九个方面规范企业对外投资

近日．国务院常务会议讨论通过了《关于鼓励和规范我国企业对外投资合作的意见》。会议认为，由于我国企业的对外投资合作还处于起步阶段，迫切需要正确引导、及时规范，以便更好地利用国际国内两资源、两个市场．推进经济结构调整，增强企业国际竞争力，促进国际交流合作、共同发展。     

中国企业国际化经营战略

<正>一、企业国际化阶段的理论学说企业国际化阶段有多种理论学说,有六阶段论、四阶段论、三阶段论等。1.罗宾逊的六阶段论。美国理查德·罗宾逊于上世纪80年代中期提出了六阶段论,该理论较系统地论述了:(1)起始阶段(国内市场的企业);(2)出口阶段(出口规模扩大);(3)国际经营阶段(出口规模进一步扩大);(4)多国经营阶段(多个国家建立子公司);(5)跨国经营阶段;(6)超国界阶段。     

处于不同发展阶段的企业网络营销模式分析

文章分析了企业处于不同的发展阶段的特点,指出了目前企业网络营销的现状及问题,探讨了企业处于不同发展阶段可采用的网络营销方法与技巧,对企业发展有一定的现实指导意义。随着网络营销概念的普及,将会有越来越多的企业实施网络营销战略,更加有效地配置企业的营销资源以较低的成本使营销的影响力最大化,提升企业市场竞争力。     

企业需重金打造的七大核心能力

不同的企业发展阶段，对于企业的要求是不同的，其打造核心能力的标准也有所不同，但是对于迎接新未来的企业，都应该把有限的资源进行整合，应用在最有利于企业运作之“赢”上来，因此，对于未来企业的运作，应该着力打造企业的七大核心能力。     

亚洲国家公司治理刚刚起步

“硬件”已逐渐完备,但“软件”还在起步阶段,对于迈向国际化的中国企业而言,公司治理是最关键的议题。     

中国托盘业发展需要创新思维——2010中国托盘国际会议侧记

中国托盘行业尚处于起步阶段,需要不断引入新技术、新材料、新工艺、新模式、新思路,来促进行业健康快速发展。     

企业云创新外部资源获取路径选择

讨论了现有文献中对于云创新内涵的两种观点以及云创新资源获取的研究现状,提出企业各成长阶段下的创新动机与内容差别,应视情况选用不同的云计算网络。在阐述云系统的网络组织本质、网络组织结构和网络特征基础上,对现有云计算种类进行了较详细的分类与比较。依据资源依赖理论,描述企业在不同成长阶段下对创新资源需求的特点。最后,结合网络理论,探讨云创新中的外部资源获取最优路径、次优路径。     

计算机集成制造系统与产品开发设计管理

<正>产品开发活动涉及到包括生产资料、生产技术和设备、市场信息、资金人力、企业合作伙伴在内的多方位的企业资源和社会资源,由于不同行业的企业所占有的资源不尽相同,所以才形成了千差万别的产品;同种行业的企业对资源的利用能力不同,所以才造成了同类产品的差异性和不同的市场地位。因此,企业要占有市场优势,在产品设计阶段就应充分考虑如何扩大企业能够利用的资源范围、提高对资源的利用效率。     

民营科技企业的风险防范策略

<正>一、民营科技企业生命周期各阶段的风险分析 爱迪思(Ichak Adizes，1989)提出企业生命周期理论，认为企业生命周期可分为成长和老化两大阶段10个时期，指出在不同阶段时期企业可能陷入不同的陷阱中。理查德L·达夫特(1999)提出组织发展经历四个主要阶段：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段，并从结构、产品或服务、奖励与     

趟过增长的沼泽地

增长模式没有最佳,只有最适合,适合的才是最好的。因为企业所在的发展阶段不同、行业不同、区域不同、商业环境不同、国家不同,决定了企业的发展模式不会是标准化的成品     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析。然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式。最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析。     

房地产开发企业审计引出的思考

房地产开发企业审计引出的思考陈文敏由于房地产开发目前仍处于起步和发展完善阶段，在行业管理和企业自身的经营管理上还存在着某些不容忽视的问题，这些问题不同程度亦影响着房地产业的健康发展，必须引起我们足够的重视。──行业管理不规范，企业自身素质不高。商洛地...