中国石化上海石油化工股份有限公司销售供应公司

上海石化销售供应公司位于上海市金山区新城路105号驿宾楼，主要担负上海石化生产、建设所需设备、备件、原材料的采购供应及储运管理。 销供公司下设17个处室及1个供应配送中心。2008年底，员工总数349人，其中高级专业技术职称10人，中级专业技术职称104人。     

定边县行政事业性收费管理所

陕西省定边县行政事业性收费管理所成立于1996年，隶属定边县财政局，正科建制。其主要职责是全县政府性非税收入的征收管理、监督检查及各类财政统一收费票据的领购、发售、缴销和监督管理。内设收费股、票据股、稽查股、文秘股和财务股五个职能股室，现有工作人员19人，其中党员11人，中级专业技术职称4人。     

内强素质 外塑形象不断提升管理服务水平

黑龙江省大庆地区防洪工程管理处始建于1992年，主要负责大庆地区防洪工程的运行管理、防汛调度及工程维修养护。管理处下设大同、肇源、肇东、安达4个管理所及1个防汛机动抢险大队和26个基层管理站，处机关设有15个职能科室，全处现有职工450人．具有初中高级技术职称（专业技术人员）94人。     

谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

开展“讲理想、比贡献”活动促进企业创新、和谐发展

中国石油天然气股份有限公司大连石化公司是国有大型炼油化工生产企业。公司现有职工8077人，其中科技人员2109人，具有高级专业技术职称261人，中级专业技术职称757人。[第一段]     

故好财务职能转型 打造优秀财务团队——中国石油西南化工销售公司财务管理团队建设纪实

西南化工销售公司财务人员在公司成立的十二年来始终坚持财务管理的价值管理优势，在公司处于复杂多变的内外部经营环境中，协调保障公司经营管理、积极参与企业决策，为公司持续健康发展发挥了重要作用。财务管理在公司管理中核心地位逐步确立，财务管理“引导、支撑、保障、受控”的新职能正在影响和推动企业管理方法和手段的转变，为西南公司建设成为国内领先的专业营销公司作出了巨大贡献。     

佳木斯伟业地产集团公司铸就佳市首席地产品牌

佳木斯伟业地产集团公司成立于2005年10月。是佳木斯市房地产业享有较好声誉的公司之一．公司采取现代企业管理模式，以董事会为核心决策层，经理为直接经营层。构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员工队伍，充分保证公司的专业水准和创新能力，以科学的经营管理。保障公司长期稳定地发展。公司现有在职员工近100人。各类经济、技术职称人员占80％。公司下设开发部、设计部、审计监察部、采购招标部、计划财务部、营销策划部、成本合约部、人力行政部、工程项目部、售楼中心。     

浅议计划管理在现代煤矿企业中的作用——以冀中股份东庞矿为例

随着市场经济的不断发展，计划管理作为～项管理职能，发挥着越来越重要的作用。煤炭企业计划管理有其独特性，计划管理的强弱直接影响企业经营目标是否顺利实现。本文以冀中能源股倒公司东庞矿（以下简称“东庞矿”）为例，分析了煤矿企业计划管理薛特点、现状及存在的问题，并提出了加强煤炭企业计划管理的措施．以期对煤炭企业具有指导和借鉴意义。     

谱写保险企业财务管理新篇章——中国人寿保险股份有限公司财务管理成就纪实

近年来，中国人寿保险股份有限公司财务管理理念和财务管理手段逐渐与国际先进水平接轨，预算管理、会计核算、资金管理、统计管理、税务管理及财务监督等工作并驾齐驱，开创了具有中国人寿特色的寿险财务管理道路。在支持公司业务发展、推动公司经营管理体制改革、严格履行财务信息披露、加强财务管控、     

电网企业的综合计划管理

2011年南方电网公司实施战略管理，编制了中长期发展战略，从重投资向重效益转变，引入战略地图和平衡计分卡先进的管理理念，提出综合计划管理是公司中长期发展战略落地载体的定位。本文主要分析当前综合计划管理过程存在的问题，并就如何优化综合计划管理、提高计划管理水平进行探索。     

统计分析在企业管理中的应用

统计分析贯穿于企业经济管理的始终,在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用.本文着重阐述了统计分析在生产计划管理、质量管理、人力资源管理、市场开发管理中的应用.并进一步从建立企业信息化平台,提升统计人员素质、统计分析方法三个方面论述了规范企业统计系统工作,提高统计分析水平,最终为提高企业经营管理水平服务.     

谈统计分析在乡镇企业管理中的应用

统计分析贯穿于企业经济管理的始终,在企业经济管理中有着至关重要的作用。本文着重阐述了统计分析在生产计划管理、质量管理、人力资源管理、市场开发管理中的应用。并进一步从建立企业信息化平台,提升统计人员素质、统计分析方法三个方面论述了规范企业统计系统工作,提高统计分析水平,最终为提高乡镇企业经营管理水平服务。     

海南基建优化实业集团公司成员单位—冶金部第九冶金建设公司简介

冶金工业部第九冶金建设公司(简称九冶)是国家一级大型联合施工企业,是中国基建优化咨询公司,海南基建优化实业集团公司的重要成员单位之一.公司现有职工一万余人,工程、经济、会计、统计四类专业技术人员738人,其中高级技术职称计68人,中级技术职称179人,初级技术职称491人.各类技术工人5900人(其中技师36人),平均技术等级6.1级.公司的主要负责人有:党委书记史永煜,经理张殿选,总经济师杨煊远,副经理何效峰,林立立,王宏明,杨建民,党委副书记王志富,总工程师安二全等.     

矿产资源企业的计划与管理

计划管理是企业管理中一项最重要的管理职能，也是企业管理中最基础的职能，其关键性、重要性正逐渐引起企业员工的高度关注。在企业经营活动中，实施有效计划管理，可以为企业经营效益和效率的极大提升，为企业的可持续发展奠定良好的基础。本文介绍了实施计划管理的目的、基本方法以及实际意义。     

浅谈装备制造业生产计划管理

本文通过生产过程管理八要素阐述生产计划管理,从而实现管理思维透明化,便于沟通、记忆、学习,最终提高企业执行力的目的,体现流程管理核心作用及其与职能机构关系以及生产主计划与销售、研发、质量、设备维修、采购外协、人资、资金等计划密切关系。     

加强审计计划管理提高审计工作质量

目前我国审计计划管理与发达国家相比，仍然处于比较薄弱的状态。加强和改进审计计划管理，对整合审计资源，实现审计业务的科学管理，促进审计机关有效履行监督职能，更好地为国家经济发展服务和有效提升审计工作质量具有重要意义。本文拟从审计计划管理着手，对当前审计计划管理的现状进行分析并提出了新型的审计计划管理模式     

中国石化 上海石油化工股份有限公司 公用事业公司

公用事业公司为上海石化下属二级单位,前身是1989年4月组建的公用事业部。截至目前,共有员工758人,其中高级专业技术职称7人,中级专业技术职称67人;高级技师1人,技师35人;高级工234人,中级工197人。     

转变企业财务管理职能的思考

随着国有企业市场化改革的深入，财务管理也要与时俱进，开拓创新，必须转变过去以控制为主的职能。强调以项目或业务流程为对象，以全面预算管理为主线，引导企业经营管理活动依法高效运作，推动公司经营战略目标的实现。     

企业经营计划管理指标体系优化研究

综合计划管理是促进公司从条块分割管理向集团化统一运作转变、从资源分散向优化配置转变,提升公司管控力的总抓手,是公司战略目标及发展规划顺利实施的重要保障。加强综合计划管理指标体系优化研究,构建适用于公司的的新型综合计划管理指标体系,发挥综合计划的管控作用,意义重大。本文分析某公司在不同历史阶段的综合计划管理指标体系,指出目前存在的问题,构建了一套新型综合计划管理指标体系并对新型指标体系进行了评估,并对其综合计划的编制、平衡及过程控制进行了管理案例分析。     

大兴安岭地区行署审计局：求真务实 开拓创新 促进地区经济健康发展

大兴安岭地区地处大兴安岭山脉北麓，黑龙江上游南岸，是被广袤的原始森林覆盖着的祖国北部边陲重镇，辖3县4区。大兴安岭地区行署审计局下设8个职能科室，现有职工37人。其中：中共党员23人，局级干部5人、科级干部23人，具备大专以上学历的36人。具有专业技术职称的35人。