设计—建造承包商的设计管理研究北大核心CSSCISSCI

设计—建造合同形式在发达国家工程项目中的应用已经比较普遍。对于设计—建造总承包商而言,项目管理的一项重要内容是进行设计管理。本文在分析设计—建造承包商设计工作范围、组织结构、设计工作内容分配的基础上,系统研究了设计—建造承包商设计管理的内容和目标、设计管理的重要性、设计管理的难点,分析了设计信息管理的重要性、探讨了设计—建造总承包项目设计管理与工程索赔的关系,在此基础上,对设计—建造承包商进行成功的设计管理提出了相应的建议。     

设计-建造项目业主的进度管理

设计-建造模式具有节省工期的显著优势,这成为很多业主选择设计-建造模式的主要原因。本文分析了设计-建造模式节省工期的主要原因,即实现设计和施工的充分搭接;提高项目设计的可建造性,提供创新的设计方案;减少设计和施工的采购时间;提高设计和施工之间沟通的效率;减少设计的错误或漏项引起的工程延误;承包商协助进行设计管理,加快业主的设计决策过程。基于这些因素,本文从项目规划、招标文件编制、承包商资格预审、项目招标、项目设计、项目实施过程、项目竣工验收和交付几个方面,对业主在设计-建造项目中的进度管理提出建议,以实现预定的工期目标。     

国内应用设计-建造合同承包商的风险分析

设计-建造合同形式在发达国家工程项目中的应用已经比较普遍.随着我国建筑业的发展,国内应用设计-建造合同形式的项目也会逐渐增多.与传统合同形式相比,设计-建造合同中的项目风险在业主和承包商之间的分配有较大的差异.本文主要分析在此合同形式下承包商的风险问题,并提出相应的建议.     

如何正确运用设计建造合同

设计建造合同的特点 据英国官方机构统计,在英国,超过30%的新建工程项目采用了设计建造合同(Design-Build Contract).设计建造合同如此受欢迎主要是基于它在操作性上的便捷.在传统合同中,业主将设计任务和施工任务分别交给设计团队和施工总承包商来完成,而在设计建造合同中非常简单,业主只需要与设计建造总承包商签署合同,设计和施工任务全部由总承包商来负责.     

国内应用设计-建造合同业主的风险问题分析

近年来,设计-建造合同形式在国内得到越来越广泛的应用,并成为传统合同形式很好的替代方法.与传统合同形式相比,设计-建造合同中的项目风险在业主和承包商之间的分配有较大的差异.本文主要分析在此合同形式下业主的风险问题,并提出相应的建议.     

2017年版黄皮书与银皮书的设计管理问题北大核心SSCI

本文从设计责任角度,针对2017年版FIDIC黄皮书和银皮书中与设计管理有关的条款和规定,介绍和分析符合预期目的、承包商相应的保障、职业责任险等问题;从设计管理程序的角度,归纳和分析了承包商设计人员的要求、业主提供的数据和信息准确性的责任分担、承包商文件的审核、设计原则与边界、设计变更等问题。     

为全人类的利益而设计 ——读《设计事业管理》有感

本文通过结合《设计事业管理》对笔者的启示,对设计管理的定义、设计管理的分类及设计事业管理的发展趋势等内容结合书中所述进行分析理解,并在此基础上引申出设计事业管理对社会文化建设的重要影响的一点思考.     

基于公理化设计的农业供应链战略设计

分析了与供应链战略紧密相关的战略定位、价值定位和绩效定位3个问题,介绍了战略供应链管理的运作、战略和标准3个层次,阐明了供应链战略设计的重要性;在介绍公理化设计理论的基础上,阐述了基于公理化设计的农业供应链战略分解设计方法和农业供应链战略的开发步骤。     

国际工程总承包合同范本设计接口责任分析

在工程总承包模式下,业主和承包商都需要开展一定的设计工作,从而产生业主与承包商如何交接设计文件、如何分担设计责任的问题,即设计接口责任问题。本文通过对五个国际知名总承包合同范本的对比分析,研究了设计接口责任的两个方面:业主提供资料中存在错误或分歧时业主与承包商的责任分担,以及业主审批设计文件的范围和程序。并通过两个实际案例,探讨如何解决实践中设计接口责任问题。     

国际工程总承包合同范本设计接口责任分析北大核心CSSCISSCI

在工程总承包模式下,业主和承包商都需要开展一定的设计工作,从而产生业主与承包商如何交接设计文件、如何分担设计责任的问题,即设计接口责任问题。本文通过对五个国际知名总承包合同范本的对比分析,研究了设计接口责任的两个方面:业主提供资料中存在错误或分歧时业主与承包商的责任分担,以及业主审批设计文件的范围和程序。并通过两个实际案例,探讨如何解决实践中设计接口责任问题。     

浅议人力资源管理中的工作分析和设计

近年来,人力资源管理在企业中的重要性越来越被企业管理的研究者与实践者所深刻认识,作为人力资源管理基础工作的人力资源工作分析也开始为企业所关注。然而,大家在人力资源工作分析中也遇到了很多的难点和热点问题。因此,系统分析了工作分析和设计的历史沿革、最新研究成果、工作分析中存在的难点热点问题以及陷阱和误区,为有效开展人力资源工作分析和设计提供了一定借鉴。     

设计施工总包合同中的风险与防范

目前被广泛采用或引用的设计施工总承包合同的合同条款主要是国际咨询工程师联合会编写的《设计-建造与交钥匙合同条件》、《生产设备与设计-建造合同条件》、《EPC与交钥匙合同条件》等合同条款.在应用时针对工程具体要求和特殊情况作适当修改或特别约定以适应业主意图和要求,其中对设计责任和义务的规定大同小异,主要涉及一般义务、施工文件、承包商的保证、技术标准和规章、样品、竣工图纸、操作维修手册、承包商的错误、专利权、设计保险等方面,总的要求是承包商应承担招标文件和业主要求的一切设计责任和义务并保证设计的完整性、准确性、合理性、适用性、可靠性负责,当然有时业主也可能指定工程某部分或某项工艺由指定分包商设计并承担相应设计,但会要求承包商负责协调,实现设计对接和设计整体一致性.一般是要承包商在业主招标的概念设计基础上提出自己的建议并开展后续几乎全部的设计和技术服务,设计的责任是全面的、不可转移或分解的,因而承包商也承担相应的风险.     

论现代企业中激励机制的设计

文章主要论述了激励机制设计的含义及内容、组织的激励规划、通过工作设计进行激励、运用荣誉进行激励、建立公平合理的奖惩制度五个方面的内容 ,阐明了激励机制的设计在现代企业管理中的重要意义。     

浅议柔性工作设计

工作分析和工作设计是人力资源管理的基础,本文从工作设计的原则出发,探讨了现代人力资源管理工作实施柔性工作设计的方式:既根据员工的不同类型进行灵活的工作设计,以求把员工需要、工作内容、工作的任职资格和工作责任四者有效的结合起来,从而实现在达到目标的同时,能够有效的激励和留住人才。     

浅议柔性工作设计

工作分析和工作设计是人力资源管理的基础,本文从工作设计的原则出发,探讨了现代人力资源管理工作实施柔性工作设计的方式:既根据员工的不同类型进行灵活的工作设计,以求把员工需要、工作内容、工作的任职资格和工作责任四者有效的结合起来,从而实现在达到目标的同时,能够有效的激励和留住人才.     

农村还建房项目设计阶段业主方的项目管理探讨

设计阶段的管理作为项目管理全寿命周期中不可或缺的重要一环,对项目的进度控制、投资控制、质量控制至关重要。还建房项目不同于其他项目,具有其特殊性,在设计阶段中需要考虑的因素较多。本文从设计阶段业主方的项目管理出发,阐述了设计管理的基本含义、设计阶段项目管理的重要性及设计阶段业主的工作内容,在分析国内外项目管理现状的基础上,阐明了还建房项目在设计阶段项目管理存在问题及产生原因,并提出了相应的管理建议。以期对加强还建房项目设计管理工作具有一定的指导和借鉴作用同时也希望通过本文就加强管理工作与同行们一起探讨,共同提高。     

我国发展工程总承包若干问题的探讨

设计采购施工总承包。这种总承包方式是业主把工程设计、采购和施工全部委托给一家总承包商,由总承包商负责管理项目的设计、采购和施工工作,最终向业主交付一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。这种总承包方式的优点是业主的协调和管理的任务比较小,几乎全部项目管理工作包括设计、采购、施工管理都由总承包商负责,实现设计、采购、施工统一管理,使投资、进度、质量控制整体得到优化,适用于业主业务及管理能力较弱,而总承包商具有丰富的实践经验、很强的技术能力和管理能力的情况。     

森林经营作业设计的外业工作分析

森林经营作业设计的外业调查工作是在搜集和分析现有资料的基础上进行。外业工作所取得的原始资料是内业计算与设计的基础,是整个作业设计工作的关键性组成部分,必须认真组织,明确分工,签定责任书,保证外业资料的全面性和可靠性。森林经营作业设计的外业工作内容主要包括区划测量、标准地选设、标准地调查、附属工程调查等项目。     

大型复杂国际工程索赔案例分析(上)

一、案例背景 在位于南美洲某国的一项总承包工程(本文简称"案例工程")中,承包商负责为业主设计、采购和建造一座日产840吨原糖的现代化糖厂.项目中标合同金额为1.1亿美元.业主聘请了一家国外咨询公司担任工程师,代表其策划和管理工程.     

事半功倍的管理制度设计

文章通过三个经典管理案例向我们揭示了企业管理中制度设计的重要性 ,指明制度设计的核心在于最大限度地调动人员工作的主动性和积极性 ,在于将制度设计与制度执行者切身利益实现紧密捆绑