浅析军工科研院所科研收入的确认

作为国家开办和创立的国防科技事业单位,军工科研院所以提高国防实力,满足国防需要为宗旨,承担着国家国防的科研任务,因此体现着一定的社会效益.而另一方面,由于国防科技成果的技术垄断性强,不能投入大批生产,因此在市场竞争中也受到很大限制.由此可见,军工科研院所是事业单位中的一个特殊行业,其必然在收入确定上也具有特殊性.本文从作者自身工作实际出发,通过对军工单位科研收入确认中存在的问题、特殊性、计量方法、确认程序等方面的分析,以期能找出既符合规定又具有可操作性的建议或方案.     

国防军工技术转移效益评价方法研究

国防军工技术转移效益评价是国防军工技术转移理论与实践的重要内容之一。在阐明国防军工技术转移效益评价的内涵和原则的基础上,将模糊综合评价引入到国防军工技术转移成功度评价之中,提出了科学的国防军工技术转移效益评价方法。     

军工科研平台与区域经济融合发展路径研究

基于军民融合战略背景,阐述高校军工科研平台开展武器装备科研生产活动的资源优势和技术特色,深入分析军工科研平台与区域经济融合发展影响因素,提出军工科研平台服务区域经济发展的有效路径、对策和建议。探索实践高校军工科研平台与区域经济融合发展的有效模式,推动区域科技创新资源共享,促进区域经济发展。     

非公有制企业参与国防军工技术产品研发的策略研究——以浙江为例

文章阐述民技军用的意义和国内外发展现状,针对浙江省非公企业参与国防军工技术产品研发的现实障碍,探讨非公企业参与国防军工技术产品研发的对策和措施。     

普京政府振兴军工综合体的计划

今年5月7日普京正式宣誓就任俄联邦第二届总统,他强调把恢复俄罗斯世界军事强国的地位作为本届政府施政纲领的首要任务。在叶利钦当政期间虽然也曾经把军工技术作为优先发展方向,但所有提法都十分模糊,而且在行动上也不果断,政府欠下了军工企业巨额的债务。只有在普京入主克里姆林宫以后,俄政府关于振兴军工综合体的方针和策略明显变得具体且清晰了。今年3月21日俄联邦政府在下诺夫哥罗德召开全国军工综合体工作会议,普京提出了振兴俄罗斯军工综合体的十点主张：　　1.对国家国防订货机制进行完善,改变军工主管部门——国防订货单位…     

论军工科研院所推行战略成本管理

军工科研院所是我国国防建设中的一支骨干力量,它承担着国防科研任务,履行着国家安全职能.随着我国国防科研规模日益扩大,科研项目急剧增多,科研成本管理逐渐成为科研院所关注的焦点,通过比较现代化的企业成本管理,我们会发现科研院所成本管理存在很多问题.     

浅议军工科研院所财务分析体系的构建

本文紧密结合军工科研院所特点，在基于其战略目标和规划基础之上，构建了财务分析体系的具体模型，重点提出了具有浓郁军工科研色彩的科研经费和技改项目等专题财务分析，以经济运行质量评价为落脚点，将财务分析的作用发挥到极致，有助于军工科研院所改善其财务管理水平。     

国防科工局关于印发《军工核安全设备监督管理办法》的通知

科工核应安[2015]544号各有关单位:现将《军工核安全设备监督管理办法》印发给你们,请遵照执行。2015年5月31日军工核安全设备监督管理办法第一章总则第一条为规范和加强军工核安全设备的监督管理,保障国防科技工业军用核设施(以下简称军工核设施)安全,依据《国防科技工业军用核设施安全监督管理规定》制定本办法。第二条本办法所称军工核安全设备,是指在军工核设施中使用的、执行核安全功能或对核安全有重要影响的设备,包括核安全机械设备和核安全电气设备。     

湖北省军工民品发展现状与对策研究

我国军工民品发展取得了很大成绩,也存在亟待解决的问题。以湖北省军工民品生产调研为基础,全面梳理了湖北省军工民品发展的历史和现状,以湖北省某重点军工科研设计单位为案例进行系统分析,提出了加速军工民品产业发展的对策建议。     

军工科研单位成本管理问题探讨

随着我国经济体制和科技体制等方面的改革不断深化，军工科研事业单位面临着越来越复杂的科研和生产环境。在特定条件下形成的粗放型成本费用管理模式，已不能适应科研生产发展要求。加强成本费用控制，降低产品成本成为当务之急。文章重点就如何建立具有军工特色的科研事业单位成本费用控制体系展开论述。     

军工科研事业单位推动管理会计应用的对策

管理会计是会计学的重要分支,管理会计应用的主要目标是通过运用管理会计工具方法,为单位规划、决策、控制和评价活动提供信息,服务于单位内部管理需要,促进战略目标的实现.管理会计工作是会计工作的重要组成部分.管理会计在单位的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用.本文结合军工科研事业单位管理实际,探讨推动管理会计应用的对策,提升价值创造能力,促进财务转型升级.     

浅谈军工研究所项目管理的现状

我国军工研究所大都成立于上世纪50~60年代,为我国军工事业的发展做出了不可磨灭的贡献。文章阐述随着国民经济发展及改革开放的深入,军工研究所赋予了新的使命,形成了在为国防军工服务的同时,肩负着适应民品市场产品开发的新局面。     

军工电子企业成本管理分析——以A企业为例

近年来,我国国防现代化建设战略要求国防工业向高效率、低成本、集约型的方向转变。以军工电子领域的骨干A企业为例,依据其现行的成本控制体系和成本归集方式,从物料采购、科研生产以及内部管理等三个方面,对其成本管理现状进行分析,基于A企业成本管控中存在的诸多不足,针对性地提出相应的对策建议,以期军工电子企业能够顺应时代的变化,加强成本管控,建立完善的成本管理体系。     

摸清家底 搭建平台

实现《合作框架协议》的各项要求，就要切实地去做，而如何走好第一步，这才是问题的关键。从协会工作的角度来看，应该做好以下几件事。 弄清我省企业的基本情况 浙江省参加和平利用军工技术协会的军工民口配套单位还不足20家，其中近一半是大专院校，而据初步统计，现已涉及军工行业的民企至少在80家。     

高校科研活动实现军民融合的难点及其对策分析

建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系已经成为我国国防现代化建设的基本战略。当前关于军民融合方面的研究更多关注的是军工行业的军民融合,对高等学校,特别是普通高校在军民融合中的地位和遇到的问题关注较少。作为国家创新体系以及国防科技创新体系中的重要力量,高校在通过基础研究提出新概念、进行探索研究以及解决武器装备科研生产过程中遇到的关键技术瓶颈问题方面具有不可替代的作用。因此迫切需要深入研究高校科研活动实现军民融合的难点并提出相应的对策,促进高校科研活动为国防现代化做出更大贡献。     

军工科研平台与区域经济融合发展路径研究——以南京理工大学为例

基于军民融合战略背景,阐述高校军工科研平台开展武器装备科研生产活动的资源优势和技术特色,深入分析军工科研平台与区域经济融合发展影响因素,提出军工科研平台服务区域经济发展的有效路径、对策和建议。探索实践高校军工科研平台与区域经济融合发展的有效模式,推动区域科技创新资源共享,促进区域经济发展。     

谈军工科研单位的转型发展

随着国防科技工业调整改革的不断深化,军工科研单位加快了开辟市场经济建设第二主战场的经营步伐,踏上了由单纯的科研型向军工科研经营型发展的转型之路.本文结合军工单位科研单位的特点,对军工科研单位的转型发展谈几点看法.     

浅谈军工科研院所如何构建项目会计师制

随着我国经济实力提升,国防军费的逐年增长,军工科研院所承担的科研项目越来越多,拔入科研经费呈逐年增长趋势,而且随着国家对科研项目经费管理和要求越来越严格,对项目经费管理人员的要求也越来越高,设置科研项目会计师将极大改善军工科研院所目前科研项目经费管理的现状。     

军工科研事业单位EVA考核模式初探

文章对军工科研事业单位EVA考核的实际情况进行了分析,指出实施经济增加值考核不能一蹴而就,而要从规模为导向的发展模式逐步向以价值创造为导向的发展模式转化。     

军工科研事业单位改制资产处置方式初探

军工科研事业单位改制是一项操作复杂,涉及面广的系统工程,而资产处置问题更是其中的基础环节,处置方式得当也是企业在改制后形成产权清晰、权责明确的资产管理体系的关键保障。本文结合某军工科研院所改制过程中资产处置原则和生产经营部分数据分析,旨在探讨并优化军工科研事业单位改制过程中的资产处置方案。