浅谈国有外贸企业的资产重组

随着改革的深化,竞争成为对外贸易领域的主旋律。但目前国有外贸企业的竞争力普遍不强,这一方面是由于亚洲金融危机的影响,另一方面也与国有外贸企业规模小、效益低有很大关系。为此,必须通过多种方式实行资产重组,走规模经营道路,以提高国有外贸企业的经济效益和整体竞争力。 一、国有外贸企业资产重组的必要性和迫切性 （一）国有外贸企业面临的困难与挑战迫切要求资产重组 目前,国有外贸企业面临的困难与挑战主要表现在：一是随着国有企业改革的深入和现代企业制度的逐步建立,大型企业结构发生了变化,这些企业有能力也有决心解…     

云南省省属国有外贸企业改革的对策措施

根据中共中央、国务院和云南省委、省政府的有关政策和政府机构改革、职能转变和我国加入世贸组织的有关要求,云南省省级党政机关与所属企业都要尽快通过改革改制实现脱钩。国有外贸企业由于自身的特殊性,改革改制、脱钩工作复杂,任务艰巨。笔者从事国有外贸企业改革工作实践多年,现就云南省省属国有外贸企业即云南省外经贸厅所属的国有外贸企业改革谈点粗浅的看法,以供参考。一、省属国有外贸企业的基本情况云南省外经贸厅直属的国有外贸企业有云南五矿集团公司等十四家企业。这些企业大部分是云南省的老国有外贸企业,成立于六十、七十年代…     

加入WTO后,国有中小型外贸企业改革的几点思考

我国国有中小型外贸企业面对变化了的内外部环境、日益激烈的竞争 ,出现了普遍的经营困难。文章剖析了该现象的深层原因 ,并从企业发展战略、产权制度改革、管理制度改革等方面提出了国有中小型外贸企业走出困境的对策。     

浅谈国有外贸企业的资产重组

随着改革的深化,竞争成为对外贸易领域的主旋律。但目前国有外贸企业的竞争力普遍不强,这一方面是由于亚洲金融危机的影响,另一方面也与国有外贸企业规模小、效益低有很大关系。为此,必须通过多种方式实行资产重组,走规模经营道路,以提高国有外贸企业的经济效益和整体竞争力。     

国有外贸企业求生存促发展必须强调效益第一

国有外贸企业求生存促发展必须强调效益第一□陈振国随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，国有外贸企业的经营环境发生了变化。外贸企业面临着两个转变的考验，有些企业由于转轨步伐不稳，出现了效益下降或亏损，更有一些历史包袱沉重的企业，负债累累，举步维艰。...     

以知识联盟塑造我国国有外贸企业的核心竞争力

随着我国外贸体制改革的深化 ,世界经济全球化与信息化的发展 ,国有外贸企业面临着前所未有的巨大冲击和挑战。国有外贸企业要在日益激烈的竞争中生存和发展 ,获得持续的竞争优势 ,必须培养企业的核心竞争力。知识联盟是培养国有外贸企业核心竞争力的有效途径。     

关于国有外贸企业不良资产问题的研究

随着我国加入了WTO组织,经济体制改革的深入,企业经营机制的改变,市场经济的运作,新会计制度的执行,使国有外贸企业的资产出现了新的问题,解决其问题成了当前国有企业改革研究的新课题.     

关于加强境外企业管理的若干问题

境外企业管理薄弱是当前国有外贸企业改革发展的突出问题之一。近几年来,这一问题已引起外经贸部和国务院有关领导的高度重视。为切实加强和改进境外企业管理工作,我们对外经贸部所属部分总公司及其所属境外企业进行了调研。由于境外企业监督管理涉及境外企业、境内投资...     

关于国有外贸企业适应市场经济的思考

能否搞活国有大中型企业直接关系到我国社会主义市场经济体制改革的成败,也是今年我国经济工作的重点。作为国有外贸企业如何在社会主义市场经济的大潮中生存、发展,如何进一步适应自去年以来进行的外贸体制的改革,都是目前令人关注的问题。本文拟结合无锡外贸的实践来探讨上述的问题。 市场经济对国有外贸企业的影响 市场经济对外贸企业的影响,用     

试论我国外贸代理中的几个法律问题

试论我国外贸代理中的几个法律问题●白红平实行外贸代理制是我国外贸体制改革的主要内容之一。外贸代理制可以使生产企业与外贸企业之间的购销关系转变为委托代理关系,加强了工贸双方的凝聚力,提高其经营与开拓国际市场能力,也是当前国有外贸企业走出困境的重要途径之...     

从经济学角度分析国有外贸企业产权改革

以产权制度改革为核心的外贸企业改革阶段，是实施外贸结构调整战略，全面推进国有企业的改革和发展的一个非闯不可、也绕不过的关口。今年是大多数国有企业三年内摆脱困境的关键一年。我们一定要努力推进国有外贸企业以内部职工持股为重点多元化产权结构改革。本文从经济学角度分析国有外贸企业在改革中形成的多元化的产权结构优点。 一、有利于企业动态的自身调整 传统国有外贸企业在制度上的缺陷较集中地体现在企业财产的所有权，它是单一形态的资本结构，因此不存在不断调整和完善的自身要求，也没有调整的空间。经济学家菲利普克莱因指…     

信息技术对我国国有外贸企业管理的影响

纵观我国国有外贸企业的改革,可以看到已经取得了阶段性成果.但是,有些经过改制后的企业仍然缺乏活力,经济效益不佳.其原因之一就是企业管理弱化,导致企业浪费严重,成本增高,效益下降.其中管理弱化最薄弱的环节、最值得注意的是,长期以来国有外贸企业的管理手段极其落后,外贸企业还没有摆脱传统的管理方式,计划编制、会计记账、客户通讯录、合同、单证、函电的制作、库存管理、商品商情的收集等主要是靠手工操作,工作效率低,质量也不高.因此,为了提高外贸企业的效益,就要强化企业管理,采用先进的管理手段,建立现代的、科学的与社会主义市场经济体制相适应的企业管理新体制.而随着信息技术的发展,为此创造了极为有利的条件.     

我国国有外贸企业应对外部冲击的战略分析

进出口战略联盟是当前跨国经营企业的重要竞争战略,是经济全球化、国际竞争日趋激烈及网络经济迅速发展背景下企业求生存、求发展的重要对策。本文在分析了当前的国内外经济环境对我国国有外贸企业的巨大冲击,以及进出口战略联盟的产生、发生和主要模式后,提出实行协作竞争,建立进出口战略联盟应成为我国外贸企业应对危机的竞争战略,并进一步分析总结了成功实施这一战略应注意的问题。     

国有外贸企业人才流失的调查与思考

市级国有外贸企业,大约经过15年的巨大投入和艰苦发展,培养和积聚了一大批具有特殊地位的外贸专业人员,他们熟悉国际市场,掌握商品知识、操纵业务环节,是外贸企业特有的专门人才。这种具有某种知识产权特征的外贸专业人才,是外贸企业核心竞争力的体现,是国际商务人才激烈竞争的焦点。面对全球经济,面对入世挑战,国有外贸企业的发展不再是过去那样取决于占有的物质资本多少,而更多地依赖于外贸人才的存量和积聚。稳定外贸专业人才队伍,提高外贸业务人员素质,是国有外贸企业应对激烈的市场竞争、人才竞争的紧迫需要,更是国有外贸企业生存和发展必须解决的首要问题之一。 一、高度重视国有外贸人才流失的严峻形势 近年来,国有外贸企业出现人才流失的现象非常严重,造成的损失非常惊人。 据统计,8年中,无锡市两个主要外贸集团流失的专业人才近百人。其中,某个外贸公司流失有客户     

加强外贸企业业务人员的管理

业务员作为国有外贸企业的一线工人和利润的创造者,他们的素质直接关系到企业的生存和发展,所以,国有外贸企业应该加强对业务员的培养和管理。     

外贸国有企业资产流失问题透视

改革开放以来,国有外贸企业的迅速发展为推动我国经济的高速增长做出了不可磨灭的贡献。但近几年来,国有外贸企业由于体制、机制、管理、监督等原因,国有资产流失等腐败现象相当严重。许多榜上有名的企业在短短     

建立适应粮食购销市场化的国有企业制度

与粮食购销市场化改革目标相联系，国有粮食购销企业的改革目标，也应当是推进现代企业制度建设，建立和完善普法人治理结构，成为适应社会主义市场经济发展要求的市场主体。但是，只要粮食购销企业的国有性质没有变，其生产经营目标就不是单纯为了利润最大化，还必须同时兼顾国家的全局利益和长远利益，从而使其仍然肩负着国家粮食宏观调控的主要力量的特殊作用。这是当前深化国有粮食购销企业改革的关键与难点。     

国有外贸企业的管理创新

国有外贸企业作为专门从事进出口业务的贸易公司，是一个特殊的企业群体，它们产生于中国经济体制，得益于中国进出口权的高度国家垄断。80年代经历了高速发展时期，但随着对外开放力度的加大、市场经济体制的逐步完善和国外跨国公司的进入，国有外贸企业逐渐丧失了垄断优势。可以说，传统国有外贸企业的生存基础已经彻底丧失，国有外贸企业只有通过从观念到机制、到具体经营管理的全方位创新，实施企业再造工程，才能成为业务结构合理化、组织管理科学化、具有较强国际竞争优势的市场竞争主体。一、注重无形资产管理，树立以人为本的经营理…     

对国有外贸企业改革的思考

国有外贸企业经过近十年的改革 ,成效很大 ,但外贸企业的弊端也越来越暴露出来。随着中国“入世”步伐的加快 ,外贸企业面临的冲击也将越来越大 ,本文在分析目前外贸企业所面临的困难及存在的弊端的基础上 ,提出今后发展的对策。     

入世对国有外贸企业的冲击及对策

文章论述了加入WTO对我国国有外贸企业带来的冲击 ,并针对性地提出了发展国有外贸企业的对策建议 :实施品牌战略 ,培育增强企业核心竞争力 ;降低国有资本的比重 ,实现投资主体多元化 ;实施市场多元化战略 ,加快外贸法制建设 ;强化资本经营管理 ,实现资本保值增值。