浅析油气管道项目物资“零库存”管理

正零库存管理,是指物料不以仓储的形式存在,而是处于周转的状态,并非真正意义上的库存为零。零库存管理注重与供货商建立长期战略合作关系,是新形势下工程项目的物资管理新模式。零库存管理能够有效减少物资库存量,在缓解资金积压的同时也大大降低了库存物资所带来的仓储及管理费用。更重要的是,由于供货商是按照施工现场反馈的实际需求发货,大大减少了剩余物资量,能够有效规避物资剩余给项目带来的风险。     

我国油气管道建设企业全球化采购战略分析

当前,我国大规模油气管道建设进入相对低潮期,企业的生存形势越发严峻,开源节流、降本增效变得尤为重要.采购作为管道建设企业EPC总承包模式中的重要一环,对降低项目成本、提高企业利润率有着直接而且非常重要的意义.在油气管道建设企业全面推进全球化战略的背景下,开展全球化采购战略研究对我国油气管道建设企业具有重要意义.     

大陡坡段山地油气管道安全施工技术研究

<正>油气管道在大陡坡段山地地区施工过程中,常常由于地形落差大,坡度陡,地势险峻,易发生滚石、滑坡等危险情况,人常常无立足之地,安全施工作业难度大,风险系数高。论文从油气管道布管、施工顺序、施工和固定方向以及施工机具的配置等角度提出了安全施工方法,并例举了工程实例说明了安全施工技术的可靠性,为大陡坡段山地油气管道安全施工提供了借鉴。     

油气管道定向钻长距离穿越粉细砂地层安全控制技术

<正>管道水平定向钻穿越技术属于管道非开挖施工技术之一,是目前管道穿越首选的施工技术。粉细砂地层定向钻穿越具有控向、钻进、泥浆工艺复杂的特点,具有较高的工程风险,论文分析了油气管道定向钻长距离穿越粉细砂地层时的工程特点,提出了安全控制措施及应急预案,为工程实施提供了重要参考。     

我国物流业现状浅析

近年来,我国物流业的发展得到了政府和经济专家的高度重视,许多企业战略性地进入物流行业,众多外资企业也纷纷进军中国物流市场。1999年下半年,“物流电子商务的配送瓶颈”开始进入我国企业家的视野,其后,我国物流业经历了1999年“物流会议热”和2000年的“物流园区热”。到2001年,我国政府开始对物流业进行公开的关注和支持。当前我国物流行业快速崛起,并且开始以一个产业的身份真正进入理性的发展阶段。首先,企业的决策者对物流的认识取得了突破性的     

长输油气管道阴极保护系统现状评价及策略分析

<正>目前,长输油气管道在大量资源运输工作中均有所应用,其能够保证资源传输安全性,同时有利于拓展应用范围,在经济建设与工业生产中具有重要影响意义。但是,由于长输油气管道需要暴露在外部环境内,因此可能会受到一些负面因素影响,导致阴极保护系统出现问题。本文主要针对长输油气管道阴极保护系统现状进行评价,并结合实际情况探索相关处理策略,以供参考。长输油气管道在我国资源运输过程中具有重要应用意义,     

我国油气安全的不利因素分析及应对

我国的油气安全存在不少隐患,隐患主要来自不利因素的影响。影响油气安全的不利因素很多,较为直接和明显的有:油气禀赋先天不足,油气使用者管理者观念落后,相关制度不健全、相关政策法规不完善,油气对外依存度过高且进口、定价受制于人等。正视不利因素的影响,采取积极可行的措施予以应对是当前和今后一个时期我国能源安全保障工作的重中之重。     

浅析我国沿海油船的安全管理

油船是专门用于油品运输的船舶，而油品又属于易燃易爆物品，一旦发生事故必将造成重大损失，而且还会严重污染水域。随着石油的广泛应用，作为油品重要载体的油船也得到了迅速发展，激增的油船船队使该问题更加突出。比如，搁浅、碰撞、爆炸等事故造成的石油溢漏给海洋环境和人员生命财产造成了不可挽回的巨大损失。近年来，随着人们环保意识的逐步增强，油船的安全管理也越来越引起人们的关注。     

山区道路安全驾车八戒

山路弯弯,路况复杂,是我国的道路实情,由此发生的交通事故也居高不下,严重危及人们的生命财产安全,分析发生的这些事故,多是因驾驶人驾驶失当所致。     

山区道路安全行车要点

<正>山区公路弯多、坡陡、路险、视线不良,临崖临水路面较多,道路交通流复杂,汽车、摩托车、低速货车、行人、牲畜等机非混行,极易发生交通事故。山区道路行车一定要保持注意力集中,不能疏忽大意,如果感觉疲劳,对通过险路无把握时,应暂停通过。认真检查汽车的转向、传动、制动系统是否正常,保证车况良好再上路。时刻注意观察交通标志,严格遵守交通法规。随时注意对向来车和道路状     

油气管道采购企业贸易转型发展实践

由于国家长输油气管道建设缩减和国内外市场竟争日趋激烈,油气管道企业采办业务量急剧下降,企业运营受到较大影响。2013年国家提出了一带一路伟大倡议和构想,2015年制定实施了中国制造2025以及供给侧改革的宏伟战略,转型发展成为国家战略。作为油气领域的央企中油管道物资装备有限公司(以下简称物装公司)和所属母公司的高端核心业务承担者之一,物装公司积极投身到自身的转型发展中,向(国际)贸易领域拓展,以提升企业的生存能力和创效能力。     

埋地油气管道失效分析及风险评估

本文以埋地油气管道因长期服役发生失效为背景进行展开,探讨了油气管道失效模式及诱发失效的主要因素,然后对失效发生社会和经济两方面的影响进行了论述。最后,结合具体实例,利用模糊神经网络技术对失效后果进行了评估分析。     

油气管道项目采购中质量控制思考

承载国家能源战略的油气管道建设事关国计民生。十二五和十三五期间,我国还将进一步加快能源战略通道建设。对此,作为中国石油天然气管道局主营业务产业链中唯一从事物资保障专业性公司,中油管道物资装备总公司采购物质质量的可靠、稳定是管道硬件安全的基础性保障。在现代企业管理中,采购质量控制已延伸到企业内、外部与供应商有关的所有活动。在分析油气管道项目采购质量控制存在问题的基础上,笔者提出了完善油气管道项目采购质量控制的措施。一、油气管道项目中质量控制存在的问题1.最低价中标的评标机制存在风险所谓最低价中标,就是在招标投标时,同等资质条件     

浅析农村公路平交路口安全风险防治模型的构建

三明市位于福建省西北部,属丘陵地带,公路通车里程达14639公里,其中,乡道、村道路约占71.6％.乡道、村道路与国省县干线相接形成大量、类型各异的公路平交路口,交通冲突突出.2016年至2021年,三明市农村地区交通事故量占比61.18％,其中,72.47％事故发生在农村公路平交路口.笔者通过走访调查、车辆流量、交通...     

我国道路交通安全现状与智能创新机遇

在第九届中国国际道路交通安全产品博览会暨公安交警警用装备展智能交通创新发展论坛上,公安部道路交通安全研究中心道路安全研究室副主任刘君做了"我国道路交通安全现状与智能创新机遇"主题报告,对道路交通管理科技创新与应用提出了发展思路,本刊摘编报告内容以飨读者,也期待智慧交通更好的发展。     

一切为了高质量、现代化的油气管道建设

正~~     

油气管道行业采购风险管理体系构建与实施

<正>中油管道物资装备有限公司（以下简称“物装公司”）,成立于1973年,前身为管道局供应处,隶属于中国石油管道局工程有限公司,是国内较早从事物资采购的专业化公司。经过近50年的物资集约化管理探索与实践,物装公司不断发展壮大,逐渐发展成为具有专业采办优势的专业物流采办公司。目前,物装公司主要承担原油天然气战略通道的大部分物资采办和仓储服务工作,几乎参与全部国内重要干线天然气、