基于模糊ANP-TOPSIS的生鲜农产品冷链供应链韧性评价

文章基于生鲜农产品冷链物流的特点,构建了生鲜农产品冷链供应链韧性评价指标体系,采用了网络分析法（ANP）计算指标权重,运用模糊ANP-TOPSIS构建生鲜农产品冷链供应链韧性评价模型,从韧性管理能力、设施建设韧性、市场风险韧性、企业协同韧性四个方面对生鲜农产品冷链的供应链韧性进行研究。同时,选择武汉市三家冷链物流商作为研究对象进行实证分析,验证了该方法在进行供应链韧性评价方面的可行性和可操作性,最后根据生鲜农产品冷链供应链发展现状,提出建议。     

供应链韧性的演化脉络、研究热点和趋势展望

利用CiteSpace软件全面梳理WOS数据库中1 195篇供应链韧性研究成果,对其发展的总体趋势进行分析,并指出供应链演化趋势可以分为“风险防控”管理阶段（2014年以前）“、冲击化解”管理阶段（2014-2019年）和“网络恢复”管理阶段（2019年以后）三个阶段。通过关键词聚类分析,得出供应链韧性的研究主要包括供应链韧性界定和测度、供应链韧性的作用机制以及供应链韧性的构建三大主题。最后提出了供应链韧性的研究趋势,包括：需要重视政府、社会等多方力量的调控作用,缩小理论研究和现实环境之间的差距;对供应链韧性的风险分析和治理范围必须整合跨学科驱动的供应链韧性研究范式,超越单个环节扩展到整个供应链;国内有关供应链韧性的研究还属于起步阶段,亟待探索根植中国国情的供应链韧性理论体系。     

针对突发事件的供应链管理研究

国内自然灾害、公共卫生事件、重大事故等突发事件频频发生,面对大量突发的物资需求和防止不良影响的进一步扩大,突发事件供应链管理研究越来越重要。因此文章针对突发事件的特点进行应急供应链过程管理,建立完善的应急供应链管理过程模型,加强应急物资采购、储备、运输环节及风险的管理,是当前保证人民生命财产的迫切需要和我国建设应急供应链体系的关注焦点。     

基于熵权-TOPSIS法的生鲜农产品供应链韧性能力测度

目前,生鲜农产品供应链存在运行不畅、信息壁垒日益严重导致供应中断的现象,供应链各个节点面对突发事件的冲击没有充足的韧性能力。针对上述问题,以西安市5个大型农贸市场为研究对象,借助突发事件理论、供应链概念、供应链韧性概念以及生鲜农产品供应链理论,采用熵权-TOPSIS法从综合能力和单项能力两方面对生鲜农产品供应链韧性能力进行了测度,并通过实证分析证明了该方法的可行性和有效性。最后,基于研究结果提出可通过生鲜农产品供应链环节制定标准和规范,加强管理人员综合管理意识、政府辅助市场改革,完善农贸市场突发事件响应预警机制、增加生鲜农产品供应链柔性来提升生鲜农产品供应链的韧性。     

基于可拓物元模型的装配式建筑供应链韧性评价

鉴于当前装配式建筑普及率逐年升高，装配式建筑供应链韧性管理受到更多的重视。本文通过文献分析构建了含5个一级指标和14个二级指标的装配式建筑供应链韧性评价指标体系，并运用G1法确定权重，采用可拓物元理论构建了装配式建筑供应链韧性评价模型，最后通过实例研究证明了该评价模型的有效性和科学性。     

供应链视角下应急物流体系建设研究

为提升我国应急物流体系建设质量和管理能力,优化应急物流资源配置,针对应急物流体系发展中存在的管理体系尚未建立健全、管理运作模式亟待优化、社会力量参与力度不足、物流信息体系建设滞后等问题,应用现代供应链理论,规划设计了应急物流体系整体架构、管理组织、运作体系和智慧信息体系。     

应急物资供应链的研究与探讨

针对现有应急物资保障存在的问题,借鉴供应链管理思想,从供应链角度对应急物资保障系统进行改进和推动.阐述了应急物资供应链的内涵、特征,应急物资供应链管理的内容,并对应急物资供应链管理具体实施的几个重要方面进行了研究与探讨,旨在提高突发事件发生后应急物资的供应保障水平和效益.     

基于BIM的房地产项目供应链管理后评价研究

目的:通过加强全过程管理,完善房地产开发项目供应链的评价,提出将BIM应用到房地产项目供应链管理的后评价中,更好地实现房地产开发项目的集成化、高效化管理。方法:阐述了供应链管理的后评价的重要性和作用,分析了BIM在房地产项目供应链管理体系的动态运转中的作用,采用相关分析方法对房地产项目供应链后评价进行了研究。结果:论证了将BIM应用在房地产项目供应链管理的后评价中的必要性与可行性,建立了合作方综合表现后评价指标体系,并对供应链管理后评价的实施方法进行了探讨。结论:借助BIM的数字化和信息化可以有效地开展房地产项目供应链的后评价,加强房地产项目供应链在项目全过程的管理。     

新时代提升产业链供应链韧性和安全水平分析

本文主要探讨了产业链供应链韧性的理论基础、新时代面临的挑战与机遇,以及提升产业链供应链韧性和安全水平的策略与方法。首先,介绍了产业链和供应链的概念与关系,并强调了韧性的重要性及其与可持续发展的关系。其次,分析了全球化、地缘政治风险、自然灾害、气候变化、技术创新、数字化转型以及新冠疫情对供应链的影响,指出了新时代产业链供应链韧性所面临的挑战与机遇。接着,提出了多元化供应链、数字化技术应用、建立供应链风险管理机制和合作伙伴关系等策略和方法来提升产业链供应链韧性。最后,讨论了数据安全和隐私保护、网络攻击和信息泄露、知识产权保护以及质量控制和产品安全等问题,并提出了形成信息安全管理体系、注重风险评估与管理、夯实监管与法律保障以及提升教育培训的意识等策略和方法来提升产业链供应链的安全水平。     

浅谈供应链环境下企业应急管理

随着各类突发事件造成的供应链中断的案例不断发生,研究当供应链受到突发事件的影响下,企业如何能快速有效地恢复到正常的运营状态,即建立应对突发事件的供应链应急管理机制和策略,是当前供应链管理研究的热点问题。本文首先将突发事件分成自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件,并提出相应的应急管理策略。再分析供应链突发事件存在的内部和外部风险因素。最后,本文介绍了在供应链环境中企业应急管理的策略,希望能够在面临突发事件时,对中外企业如何应急管理提供一些参考。     

供应链绩效评价体系和评价模型研究

有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系．并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标．对供应链绩效进行评价．为实现供应链价值的增值提供依据。     

基于层次分析法和双目标规划的应急物资供应链优化

以突发事件中应急物资供应链作为研究对象，从供应链供需风险的视角出发，采用层次分析法从供应端与需求端两个主体分析应急物资供应链存在的供需风险因素。在此基础上，以客户满意度最高和供应链总收益最大为目标建立双目标优化模型。基于层次分析法的结果，以客户需求量、运输时间最短及两者综合来制定三种配送方案，分析结果显示：当供应链客户整体满意度最高时其总收益达到最大化，据此可通过提高客户满意度实现供应链网络风险规避问题，达到整体优化效果。本研究的结论适用于突发事件下应急物资供应链的优化问题。     

供应链突发事件集成管理研究

针对供应链突发事件及其管理问题,明晰了供应链突发事件研究对象和范畴,梳理了供应链突发事件、供应链风险和供应链危机的概念及内在关联关系,总结了供应链突发事件类型和特点,提出了供应链突发事件管理是集供应链风险管理、供应链危机管理和供应链应急管理为一体的集成管理体系,从而能以有效的成本达到供应链突发事件管理的预期目的.     

基于复杂网络理论的供应链应急管理研究

基于复杂网络理论研究供应链应急管理,提出了运用复杂网络理论,可以帮助评价供应链网络的结构,衡量网络的效率,识别供应链网络中的关键节点,从而能够有效地对供应链网络进行防护,同时对将来的研究方向作了展望。     

企业供应链管理绿色度评价研究

针对企业实施供应链管理对环境社会资源可能产生的消极影响,结合绿色供应链管理的理念,分析了影响供应链绿色度的相关因素,建立供应链绿色度评价指标体系,引入灰色模糊综合评价法,对企业供应链管理的绿色度进行评价。     

基于不确定性的供应链风险分类与防范

从供应链不确定性着手,认为供应链风险可以分为供应风险、生产风险、需求风险和外部风险。基于此种分类,防范供应链风险应该加强核心企业能力、加强供应商关系管理、加强顾客需求管理和建立风险应急系统。     

企业供应链管理绿色度评价研究

针对企业实施供应链管理对环境社会资源可能产生的消极影响,结合绿色供应链管理的理念,分析了影响供应链绿色度的相关因素,建立供应链绿色度评价指标体系,引入灰色模糊综合评价法,对企业供应链管理的绿色度进行评价.     

绿色供应链成本管理评价指标分析——基于精益生产方式

文章基于相应的理论假设,构建了精益生产方式下绿色供应链成本管理的评价指标体系及综合评价模型,并在具体案例中证明了其可行性。通过对精益生产方式下绿色供应链成本管理评价指标体系的研究,指出了影响精益生产方式下绿色供应链成本管理的可能因素,为企业的成本管理和行业运行提供了理论参考。     

基于循环经济下的绿色供应链环境绩效评价研究

绿色供应链管理中涉及许多模糊因素,因此其绩效评价也是相当复杂的.本文主要讨论供应链的环境绩效评价的指标体系的构建和对其多层次模糊综合评价的分析.绩效评价的研究,为企业是否实施绿色供应链提供了理论依据,也为其供应链的具体实施和优化提供了指导.     

供应链管理绩效评价的文献综述

在经济全球化条件下,企业更注重供应链管理的构建和运用,因此,供应链绩效综合评价就成为企业需要解决的重要问题。本文在综合近三年来国内外研究文献的基础上,对供应链绩效评价的研究现状进行分析,对研究方法进行了分类,对供应链绩效评价中的几个主要问题进行了简要分析,指出了供应链绩效评价现有研究成果的优点和不足之处,并提出了供应链绩效评价未来的研究方向。